【總結(jié)】天水嘉訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合同管理制度及流程天水生活網(wǎng)二〇一四年一月二十四日目錄第一節(jié)目的 1第二節(jié)適用范圍 1第三節(jié)?合同管理部門及職責(zé) 1第四節(jié)?合同時間流程具體規(guī)定 2第五節(jié)?合同具體要求 3第六節(jié)?合同
2025-05-30 01:48
【總結(jié)】吉林瑞孚汽車集團(tuán)有限公司1試乘試駕管理制度1.目的為規(guī)范試乘試駕工作流程,確保試乘試駕工作的順利開展,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用集團(tuán)所屬各公司的試乘試駕工作。3.內(nèi)容.試乘試駕車輛準(zhǔn)備:.試乘試駕車的選用必須符合廠家有關(guān)規(guī)定,并貼有符合VI要求的標(biāo)志。.試
2024-12-15 18:13
【總結(jié)】倉庫管理制度及流程一、目的l通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍l倉庫的所用工作人員三、職責(zé)l倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。l倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防
2025-08-09 16:12
【總結(jié)】投資管理制度及流程一、制度根據(jù)公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)的調(diào)整,再根據(jù)分部目前投資管理的實(shí)際情況,為了使投資管理制度化流程化特制定如下制度及流程。在項(xiàng)目建設(shè)全過程中,工程造價的確定是分階段進(jìn)行的,通常稱為基本建設(shè)的“五算”,即投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算(其過程詳見:“工程多次性計(jì)價示意圖”)。從投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算到招標(biāo)承包合同價、再到各項(xiàng)目工程的結(jié)算價
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】采購管理制度與工作流程部門:采購部目錄第一章總則 1
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】資產(chǎn)管理制度一、目的為了加強(qiáng)管理公司的資產(chǎn)管理,保證資產(chǎn)的安全、完整,合理進(jìn)行資產(chǎn)配置,充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能,使固定資產(chǎn)流程化,充分發(fā)揮低值易耗品的效能,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于管理公司各部門及下轄分公司的固定資產(chǎn)管理和低值易耗品管理。三、定義本制度中固定資產(chǎn)是指單位價值20
2025-04-12 08:48
【總結(jié)】一、合同管理1、管理規(guī)定及制度9個合同審核管理規(guī)定銷售合同評審管理規(guī)定合同錄入及信息維護(hù)管理規(guī)定資源計(jì)劃平衡制度關(guān)于簽訂銷售協(xié)議相關(guān)約定事項(xiàng)的規(guī)定銷售合同管理規(guī)定銷售印章使用規(guī)定合同檔案管理規(guī)定合同跟蹤管理規(guī)定2、業(yè)務(wù)管理流程6個生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)總流程圖資源平衡及合同下發(fā)流程內(nèi)勤人員報(bào)價管理流程內(nèi)勤人員與合同室銜接流程內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)
2025-04-19 01:04
【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺壹、營銷管理制度管理制度及管
2025-09-01 15:55
【總結(jié)】薂螃罿芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃蒀蕿衿羅節(jié)蒅衿肇蒈蒁袈芀芁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羃肅莆薈羂膁膈薄羈羀蒄蒀羀肂芃螈罿膅蒂蚄羈芃芅薀羇羇蒀蒆蚄聿芃莂蚃膁葿蟻螞袁節(jié)蚇蟻肂薇薃蝕膆莀葿蝕芄膃螈蠆羈莈蚄蚄肀膁薀螇膂莆蒆螁袂腿莂螅羄蒞螀螅膇膇蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃蒀蕿衿羅節(jié)蒅衿肇蒈蒁袈芀芁蝿袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羃肅莆薈羂膁膈薄羈羀蒄蒀羀肂芃
2025-08-31 11:54
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2025-08-31 11:53
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2025-09-01 15:46
【總結(jié)】【制度文件】施工企業(yè)質(zhì)量管理制度16項(xiàng)目投標(biāo)管理制度1、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本管理制度。2、適用范圍適用于公司每個工程項(xiàng)目的投標(biāo)
2024-10-06 02:52
【總結(jié)】投標(biāo)部管理制度(操作細(xì)則)2020-09-0710:12:21|分類:職場人生|字號大中小訂閱投標(biāo)的工作目標(biāo)是提高效益,降低銷售成本,為使投標(biāo)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)高效率,高精確,公司成本控制管理目標(biāo)。擬定本制度。投標(biāo)部所有人員均納入管理范圍。,做好并協(xié)調(diào)各崗位分工,完善部門內(nèi)部組織建設(shè)
2025-09-01 10:05
【總結(jié)】公司投標(biāo)管理制度投標(biāo)管理制度投標(biāo)管理制度文件編號:公司ZD-048發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2022-12-15日期:2022-12-20日期:2022-12-30
2025-01-15 21:24
【總結(jié)】項(xiàng)目投標(biāo)管理制度1目的為規(guī)范項(xiàng)目投標(biāo)、投標(biāo)文件制作檢查、投標(biāo)保證金的繳納、退回、項(xiàng)目方案的制作檢查流程,明確各環(huán)節(jié)的工作職責(zé),特制定本制度。2適用范圍公司所有的項(xiàng)目投標(biāo)和項(xiàng)目方案的制作。3定義投標(biāo):是指法定代表人或者項(xiàng)目授權(quán)人等相關(guān)人員在項(xiàng)目開標(biāo)日,攜帶投標(biāo)文件、公司證件等資料,參與采購方(含政府采購中心或招標(biāo)代理公司)組織的開標(biāo)過程。:指按照采購方發(fā)
2025-08-05 18:11