【正文】 性、可維修性分析。 ? 3 工作圖設(shè)計 : ? 工作圖設(shè)計的目的 ,是在設(shè)計基礎(chǔ)上完成試制 (生產(chǎn) )及隨機出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計文件 . 產(chǎn)品試制的管理 ? 產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學(xué)程序完成 三段設(shè)計 的基礎(chǔ)上進行的 ,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作 .試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段 . ? 1 樣品試制 : ? 是根據(jù)設(shè)計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝，由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品，然后按要求進行實驗，借以考驗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計文件的質(zhì)量。此階段完全在研究部門內(nèi)進行。 ? 2小批試制 : ? 在樣品試制的基礎(chǔ)上進行小批試產(chǎn) ,其主要目的是考核產(chǎn)品的工藝性 ,檢驗全部工藝文件和工藝設(shè)備 ,并進一步校正和審驗設(shè)計圖紙 .此階段以研究所為主 ,由工藝科負責(zé)工藝文件的編制和工裝設(shè)計圖紙的完成 ,部分試制工作擴散到生產(chǎn)車間進行 . ? 3 編制技術(shù)文件 : ? 在樣品試制和小批試制結(jié)束后 ,應(yīng)分別對考核情況進行總結(jié) ,并編制下列文件 ? 進行新產(chǎn)品概略工藝設(shè)計 .根據(jù)新產(chǎn)品任務(wù)書 ,安排利用廠房、設(shè)備、測試條件等設(shè)想簡略的工藝路線。 ? 進行工藝分析 .根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計和技術(shù)設(shè)計 ,作出材料改制、元件改裝、復(fù)雜自制件加工等項的工藝分析。 ? 產(chǎn)品工作圖的工藝性審查 . ? 編制試制用工藝卡片 . ? 設(shè)計產(chǎn)品試驗的工裝 . ? 計算試制用材料消耗和加工工時 . ? 編寫試制記錄 . ? 編寫試制總結(jié) .著重總結(jié)圖樣和設(shè)計文件驗證情況 ,以及在裝配和調(diào)試中所反映的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄。樣品試制總結(jié)由設(shè)計部門負責(zé)編制，供樣品鑒定用；小批試制總結(jié)由工藝部門編寫，供批試鑒定用。 ? 編寫定型實驗報告 .定型實驗報告是產(chǎn)品經(jīng)全面性能實驗后所編的文件 ,內(nèi)容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術(shù)條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關(guān)規(guī)定等。定型實驗報告由檢驗科編制。 ? 編寫試用（運行）報告。試用（運行）報告是產(chǎn)品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用（運行）試驗項目和方法由技術(shù)部門規(guī)定。試驗通常委托用戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設(shè)計室負責(zé)編制。 ? 、外協(xié)件定點定型報告，由研究所負責(zé)。 產(chǎn)品鑒定的管理 ? 在完成樣品試制和小批試制的全部工作后，按項目管理要求應(yīng)申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定，不準超越階段進行。屬于已投入正式生產(chǎn)的系列開發(fā)產(chǎn)品，經(jīng)過批準，樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行 ? 1鑒定工作需準備的文件： ? 鑒定應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：供鑒定委員會用的成套資料。 ? 正常生產(chǎn)應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：供產(chǎn)品定型后，正常投產(chǎn)時，制造、驗收和管理用成套資料（產(chǎn)品圖應(yīng)備有二十套，發(fā)設(shè)計、工藝、全資辦、檢驗科、生產(chǎn)科、工具室、裝配和零件加工車間、總工程師辦，并存檔）。 ? 隨產(chǎn)品出廠應(yīng)具備的圖樣及設(shè)計文件：隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件。 ? 2 組織技術(shù)鑒定，履行技術(shù)鑒定書簽字手續(xù)。技術(shù)鑒定結(jié)論的內(nèi)容是： ? 樣品鑒定結(jié)論的內(nèi)容： ? 審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性，以及特種材料解決的可能性等，確定能否投入小批試制。 ? 明確樣品應(yīng)改進的事項，搞好試制評價 ? 小批試制鑒定結(jié)論的內(nèi)容： ? 審查產(chǎn)品的可靠性，審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設(shè)備，各種技術(shù)資料的完備性與可靠性，以及資源供應(yīng)、外購?fù)鈪f(xié)、定點定型情況等，確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。 ? 明確批量制造應(yīng)改進的事項，搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價。 ? 各階段應(yīng)具備的技術(shù)文件及審批程序按照產(chǎn)品圖樣、設(shè)計文件、工藝文件的完整性原則和有關(guān)的審批程序辦理 。 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理 ? 1 新產(chǎn)品移交投產(chǎn)應(yīng)具備的文件： ? 新產(chǎn)品要力求結(jié)構(gòu)可靠、技術(shù)先進，具有良好的工藝性。 ? 產(chǎn)品的主要參數(shù)、形式、尺寸、基本結(jié)構(gòu)應(yīng)采用國家標準或國際同類產(chǎn)品的先進標準；在充分滿足使用需要的基礎(chǔ)上，做到標準化、系列化和通用化。 ? 每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批試制后方可成批生產(chǎn)，樣品試制和小批試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格的檢驗，具有完整的試制和檢驗報告，部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。樣品試制、小批試制均由總工程師召集有關(guān)單位進行鑒定，并決定投產(chǎn)與否個下一步的工作安排。在同一系列中，個別工藝上變化很小的新產(chǎn)品，經(jīng)工藝部門同意，可以不進行小批試制，在樣品試制后，直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。 ? 新產(chǎn) ? 品移交生產(chǎn)線由總工程師辦組織，總工程師主持召開由設(shè)計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、全資辦、檢查、標準化、技術(shù)檔案、生產(chǎn)車間等各有關(guān)部門參加的鑒定會，多方面聽取意見，對新產(chǎn)品從技術(shù)上、經(jīng)濟上作出評價，確認設(shè)計合理，工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后，提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。 ? 批準移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品，必須有產(chǎn)品技術(shù)標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工裝圖以及其他有關(guān)的技術(shù)資料。 ? 移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫“新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表”。 ? 2 技術(shù)資料驗收： ? 準 ? 成套圖冊編號有序，藍圖與實物相符，工裝圖、產(chǎn)品圖等編號應(yīng)與已有的編號有連貫性。 ? ?？傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準。工藝工裝圖紙資料應(yīng)由工藝科編制和設(shè)計，全部底圖應(yīng)移交技術(shù)檔案室簽收歸檔。 ? 驗收前一個月應(yīng)將圖紙、資料送驗收部門審閱。 ? 技術(shù)資料的驗收、匯總、歸口管理由技術(shù)研究部門負 ? 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標； ? 圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃； ? 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤； ? 根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力； ? 負責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認； ? 負責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管； ? 建立健全技術(shù)檔案管理制度； ? 負責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、 整理、歸檔。 推行 ISO9000的好處 一般說來，好處分內(nèi)外部：內(nèi)部可強化管理，提高人員素質(zhì)和企業(yè)文化；外部提升企業(yè)形象和市場份額。具體內(nèi)容如下： 一、強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額 二、獲得了國際貿(mào)易綠卡 ——“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘 ： 許多國家為了保護自身的利益，設(shè)置了種種貿(mào)易壁壘，包括關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘。其中非關(guān)稅壁壘主要是技術(shù)壁壘，技術(shù)壁壘中，又主要是產(chǎn)品品質(zhì)認證和 ISO9000品質(zhì)體系認證的壁壘。特別是，在“ 世界貿(mào)易組織 ”內(nèi)，各成員國之間相互排除了關(guān)稅壁壘，只能設(shè)置技術(shù)壁壘，所以，獲得認證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。我國“入世”以后，失去了區(qū)分國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易的嚴格界限，所有貿(mào)易都有可能遭遇上述技術(shù)壁壘，應(yīng)該引起企業(yè)界的高度重視，及早防范。 ? 三、節(jié)省了第二方審核的精力和費用 ：在現(xiàn)代貿(mào)易實踐中，第二方審核早就成為慣例，又逐漸發(fā)現(xiàn)其存在很大的弊端：一個組織通常要為許多顧客供貨，第二方審核無疑會給組織帶來沉重的負擔(dān)；另一方面，顧客也需支付相當?shù)馁M用，同時還要考慮派出或雇傭人員的經(jīng)驗和水平問題，否則，花了費用也達不到預(yù)期的目的。唯有 ISO9000認證可以排除這樣的弊端。因為作為第一方申請了第三方的ISO9000認證并獲得了認證證書以后，眾多第二方就不必要再對第一方進行審核，這樣，不管是對第一方還是對第二方都可以節(jié)省很多精力或費用。還有，如果企業(yè)在獲得了 ISO9000認證之后，再申請 UL、 CE等產(chǎn)品品質(zhì)認證，還可以免除認證機構(gòu)對企業(yè)的質(zhì)量管理體系進行重復(fù)認證的開支 ? 四、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地 ? 五、有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流 ? 六、強化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作，減少因員工辭工造成的技術(shù)或質(zhì)量波動。 ? 七、提高企業(yè)形象。