物流師全國統(tǒng)考試卷-資料下載頁
2025-08-04 18:36本頁面
【正文】 E．直達送貨120．對系統(tǒng)進行測試是保證系統(tǒng)質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。系統(tǒng)測試的內(nèi)容主要包括：（ CDE ）。A．數(shù)據(jù)測試 B．技術(shù)測試C．性能測試 D．功能測試E．可靠性與安全性測試（第二部分）一、 簡答題：（每題2 分，共12分）1．按配送中心的功能分類，可分為哪幾類配送中心？ 2．何謂綜合運輸體系？ 3．簡述倉儲績效考核指標的制訂原則。 4．簡述集裝箱提單的功能。 5．采用遠期合同采購在什么情況下才能得以實施？ 6．物流服務具有哪些特性？ 二、計算題：（每題8分，共16分）1．某航線二端點港年貨物發(fā)運量不同，一端點港年貨物發(fā)運量為15萬噸，另一端點港年貨物發(fā)運量為12萬噸，，船舶往返航次時間是85天，請問此航線需配置同類型的船舶數(shù)是多少？該航線發(fā)船間隔應為多少？[注：請寫出計算公式]2．某超市的花生食用油平均日需求量為186瓶，此食用油的需求情況服從標準差為9瓶/天的正態(tài)分布，若提前期是固定常數(shù)4天，而且客戶服務水平不低于98%，請計算該種食用油的安全庫存量是多少？ （98%）[注：請寫出計算公式]三、 論述題：（每題8分，共32分）1．論述配送技術(shù)的發(fā)展趨勢。 2．論述應用作業(yè)成本法核算企業(yè)物流成本的基本思路。3． 最新生產(chǎn)技術(shù)（OPT）雖產(chǎn)生時間不長，卻取得了令人矚目的成就。請論述OPT中的物流原則。 4． 在我國構(gòu)建區(qū)域物流平臺時應注意解決哪些問題？ 四、案例分析：（共20分）江蘇寶通物流中心的發(fā)展現(xiàn)狀江蘇寶通物流發(fā)展有限公司是徐州礦務集團的子公司，它是一個具有百余年開采歷史的特大型煤炭企業(yè)。由于開采歷史長，產(chǎn)量逐年遞減。為提高集團的生存和發(fā)展能力，集團領導層提出了大物流發(fā)展戰(zhàn)略。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，集團的整體物流管理水平較低，如何著手物流發(fā)展戰(zhàn)略？集團領導對企業(yè)現(xiàn)狀進行了深入的分析：優(yōu)勢：1）集團擁有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)良好的區(qū)位優(yōu)勢。徐州市處于魯、豫、皖交界的淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市，魯、豫、皖三省煤炭儲量豐富，是產(chǎn)煤大省，區(qū)位優(yōu)勢既便于西部、北部煤炭的集散，又能減少運輸環(huán)節(jié)，降低運輸成本。2）發(fā)展物流是集團自身發(fā)展的需要。長三角地區(qū)是徐州礦務集團傳統(tǒng)的銷售市場，具有一大批用戶和穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡，具有顯著的比較優(yōu)勢。 3）集團發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)具有自身特定的優(yōu)勢。集團所轄各礦、廠分布在徐州市東、西、北面，且大部分具有鐵路專用線。劣勢：1）物流管理水平較低。2）物流職工的主觀能動性沒有得到充分的發(fā)揮。3）物流服務項目較單一。你認為江蘇寶通物流中心應如何把握優(yōu)勢扭轉(zhuǎn)劣勢，制定出切合實際的物流發(fā)展戰(zhàn)略？并分析該中心的發(fā)展前景。分析：通過案例分析，你認為江蘇寶通物流中心建設具有哪些優(yōu)勢和弱勢？以及具有哪些機遇與挑戰(zhàn)？優(yōu)勢：集團擁有發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)良好的區(qū)位優(yōu)勢和集團發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)具有自身特定的優(yōu)勢；劣勢：目前集團的物流管理水平較低，在時間、空間和資源上的浪費較大；機遇：根據(jù)《江蘇省物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》預測，徐州市2010年社會貨運總量將達16,000萬噸，社會物流需求十分巨大；挑戰(zhàn)：江蘇寶通物流中心如何構(gòu)建集鐵路、公路、水路于一體的綜合性交通運輸網(wǎng)絡？如何通過物流中心建設整合物流資源形成較為完善的物流系統(tǒng)？如何做好物流中心規(guī)劃前的市場分析？如何為物流中心發(fā)展進行戰(zhàn)略定位？為了做好市場分析，必須深入了解大黃山工業(yè)廣場周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況、市場需求、基礎設施、服務競爭等情況，必須對物流中心輻射地區(qū)的宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)和微觀環(huán)境情況進行全面調(diào)查和研究，根據(jù)長期和近期的物流量，確定物流中心長期和近期的建設規(guī)模。寶通物流中心的戰(zhàn)略定位是：（1）在滿足徐州礦務集團自身物流發(fā)展需求的前提下，培育社會化物流服務客戶群。（2）積極引進優(yōu)秀的物流企業(yè)以及與物流服務相配套的加工、包裝等相關(guān)企業(yè)落戶物流中心，搞好物流園區(qū)增值服務系統(tǒng)，使物流中心發(fā)展有較高起點。（3）為金山橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務，特別是機械加工和鋼鐵企業(yè)。（4）江蘇寶通物流中心還要考慮為整個徐州市的物流業(yè)服務，特別是為徐州市的家電和日用品零售企業(yè)服務。在江蘇寶通物流中心的功能定位中，還需要綜合考慮哪些功能？如何開展物流中心的功能設計？在規(guī)劃設計鋼材物流中心時，需要重點考慮鋼材物流中心的功能擴展，具體來說，要具備倉儲、配送、簡單加工功能。因此，在功能設計上應該做到物流服務對象內(nèi)外兼具。從長遠角度看，外向的社會化物流服務是發(fā)展的主要方向，必須將規(guī)劃建設的起點放在更高的層次上。寶通機械制造業(yè)物流中心首先要為集團提供內(nèi)部物流服務，解決好集團內(nèi)部機械零部件采購、庫存及配送問題。同時，物流中心還要為徐州市工業(yè)企業(yè)提供增值服務，為徐州市的工業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務。規(guī)劃中的寶通零售配送中心應該具有發(fā)貨功能、儲存功能、分揀功能、加工包裝功能、配送功能以及信息功能。在配送中心的規(guī)模方面，要以物流需求為基礎，運作模式要與經(jīng)濟發(fā)展水平相一致。在服務對象上，主要定位在大型的家電零售企業(yè)和綜合型日常用品超市。在功能定位上，可以定位為城市末端物流配送中心，主要以徐州市區(qū)為配送范圍，由于運距短，可以直接把商品配送到最終用戶。如何實現(xiàn)物流中心的布局設計？第一，在實現(xiàn)物流中心的布局時，首先必須綜合考慮公路、鐵路以及港口三方面的優(yōu)勢：在鐵路方面。由于大黃山物流園區(qū)的市場定位主要在鋼材物流和機械制造物流上，而這兩方面的物流對鐵路依賴性都很強，因此，鐵路建設好壞直接關(guān)系到大黃山物流園區(qū)未來的發(fā)展。在公路方面。物流園區(qū)的建設與公路運輸是密切相關(guān)的。根據(jù)物流園區(qū)物流量的預測，決定建設道路的等級，同時，應預留公路發(fā)展用地，滿足物流量發(fā)展的需要。在水運方面。江蘇寶通物流中心距離規(guī)劃建設的港口非常近，可以充分利用港口這個大宗貨物的集散地，結(jié)合鐵路大宗運輸?shù)奶攸c，積極建議將鐵路修入港區(qū)，解決港口貨物的集散問題。第二，要考慮中心增值服務的發(fā)展。應該將發(fā)展重點放在加工上面和貨運代理方面。第三，還有一個不能忽視的問題就是中心增值服務的發(fā)展。第四，江蘇寶通物流中心發(fā)展模式的確立。第五，將江蘇寶通物流中心建設成綠色生態(tài)型物流中心。15
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