【總結(jié)】第一篇:物業(yè)公司小區(qū)考核方法 2014年工作計(jì)劃及考核辦法2013年公司成立初年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體成員的共同努力下,取得了令人滿意的業(yè)績。 2014年公司堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則...
2024-11-04 12:17
【總結(jié)】31/31水沐天城小區(qū)物業(yè)接管方案目錄目錄……………………………………1前言……………………………………2第一章管理目標(biāo)…………………………………3第二章物業(yè)管理方案………………
2025-05-10 22:45
【總結(jié)】小區(qū)物業(yè)接管方案目錄目錄??????????????1前言??????????????2第一章管理目標(biāo)
2025-05-13 13:58
【總結(jié)】樓宇建筑接管驗(yàn)收記錄表樓宇名稱:驗(yàn)收組人員:日期:單元大門、房門、落地門貓眼、門鎖、門碰等窗戶窗臺粉刷墻面粉刷頂面磁磚地面地磚地面衣柜廚柜鏡子臺面
2025-05-20 16:21
【總結(jié)】版號/修改狀態(tài):A/0適用于各物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)接管驗(yàn)收工作。當(dāng)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)過建筑施工和設(shè)備安裝之后,達(dá)到了該工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的要求,具備了使用的條件,我們稱之為竣工。工程項(xiàng)目竣工以后,施工單位需向建設(shè)單位辦理交付手續(xù)。在辦理交付手續(xù)時(shí)需經(jīng)建設(shè)單位或?qū)iT組織的驗(yàn)收委員
2025-08-04 03:15
【總結(jié)】工程交接管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范物業(yè)管理,維護(hù)業(yè)主、非業(yè)主使用人的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱物業(yè)是指已建成并竣工驗(yàn)收合格后,可投入使用的各類建筑物及其配套設(shè)施。第三條交接驗(yàn)收主要進(jìn)行以主體工程和配套設(shè)施滿足安全要求和使用功能為主要內(nèi)容的驗(yàn)收,并包括物業(yè)公司接管驗(yàn)收和業(yè)主驗(yàn)收兩個(gè)方面。
2025-04-17 23:28
【總結(jié)】1目錄物業(yè)驗(yàn)收程序2..........................3接管驗(yàn)收應(yīng)檢索提交資料3.....................3物檔案資料交4..................................................5物業(yè)接收工程項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)5..................
2024-08-31 14:18
【總結(jié)】物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程中海申能物業(yè)管理有限公司2006年10月一、?目的1、規(guī)范物業(yè)接管驗(yàn)收工作,確保接管驗(yàn)收工作的質(zhì)量合格。2、為了嚴(yán)把物業(yè)接管驗(yàn)收質(zhì)量,從業(yè)主的角度去驗(yàn)收,防止出現(xiàn)物業(yè)質(zhì)量問題、被業(yè)主投訴而采取的替業(yè)主提前服務(wù)式的驗(yàn)收,而非具有法律效力的政府評價(jià)行為。確保業(yè)主
2025-07-14 22:13
【總結(jié)】老物業(yè)小區(qū)接管方案XXXXXX接管方案鑒于XXXXXXXX原管理單位XX物業(yè)的退出,XXXXXXXXXX現(xiàn)未成立業(yè)主委員會的情況,經(jīng)XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與XX鎮(zhèn)政府協(xié)商,本著在兩節(jié)期間維護(hù)社會穩(wěn)定保證XXX物業(yè)服務(wù)工作的正常開展,協(xié)商決定由重慶XXXX物業(yè)服務(wù)有限公司對XXXXXXXXX進(jìn)行物業(yè)代管服務(wù),代管期限為半年(2013年1月1日至2013年6月30日),現(xiàn)根據(jù)重慶
2025-05-31 22:53
【總結(jié)】前言首先,十分榮幸能參與“景園·香擯之約”項(xiàng)目的前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)工作。我公司將依托自身的專業(yè)管理實(shí)力,結(jié)合“景園·香擯之約”的現(xiàn)狀,對“景園·香擯之約”的物業(yè)管理模式、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、服務(wù)配套等作出統(tǒng)籌策劃。我們將以振邦物業(yè)嶄新的物業(yè)管理服務(wù)理念,在結(jié)合國家政策法規(guī)和貴方的實(shí)際需要的前提下,憑借振邦物業(yè)在物業(yè)管理服務(wù)過程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)以
2025-05-15 02:01
【總結(jié)】管理方案目錄前言…………………………………………………………………………………2-4第一部分物業(yè)公司簡介…………………………………5-6第二部分管理服務(wù)理念、方針、內(nèi)容、運(yùn)作機(jī)制、管理措施………………7-12一、服務(wù)理念二、
2025-05-10 23:13
【總結(jié)】1接管驗(yàn)收手冊2電子文檔:JGYS001物業(yè)驗(yàn)收程序一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗(yàn)收程序,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進(jìn)行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗(yàn)收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。三、職責(zé),總物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員,各職
2025-08-06 05:26
【總結(jié)】 小區(qū)物業(yè)公司道歉信材料 小區(qū)屬于全體業(yè)主,需要每一位業(yè)主的精心呵護(hù),她的文明與秩序體現(xiàn)著我們的素質(zhì)和修養(yǎng)。我們相信,有全體業(yè)主的積極參與、配合,我們小區(qū)一定會建設(shè)的更加美好,更加和諧。以下是為大家推薦的小區(qū)物業(yè)公司道歉信材料資料,提供參考,希望對你有所幫助,歡迎你的閱讀。 小區(qū)物業(yè)公司道歉信材料一 尊敬的各位業(yè)主: ____年匆匆過去了,由于上一屆業(yè)委會任期己到,20
2025-02-21 17:20
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共42頁中國物業(yè)教育網(wǎng)管理方案『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第2頁,共42頁中國物業(yè)教育網(wǎng)目錄
2024-09-09 15:02
【總結(jié)】........物業(yè)小區(qū)接管流程(交接清單必備)一、成立接管小組組長:A全面負(fù)責(zé)組員:B負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)營C
2025-04-07 23:11