生產專家課程-生產管理概論-資料下載頁
2025-08-04 17:20本頁面
【正文】 化 (柔性 ) Efficient Frontier 1 B A Efficient Frontier 2 C 生產戰(zhàn)略的實施 和經營收益掛鉤革新 TOC(theory of constraint) 1) TOC 2) TOC觀點看 JIT Bottleneck vs constraint Constraint 角度的改善才是與經營收益掛鉤的真正改善 TOC 會計指標 :產出 ,庫存 ,運營費用 ,TOC生產性 ,TOC回轉率 防止由于人件費和折舊費引起的錯誤 重視實際資金周轉和附加價值的管理指標 有制約工程 一個流生產 生產戰(zhàn)略開發(fā)過程 公司的目標 及戰(zhàn)略 銷售戰(zhàn)略 規(guī)定競爭 優(yōu)勢因素 生產戰(zhàn)略 結構 (structure) 下結構 (infrastructure) 成長 生存 財務指標 成本優(yōu)勢 差別化 非差別化 集中化 細分市場和顧客 選定目標市場 范圍，價值 產品壽命周期 標準化，顧客化 新產品 先驅者，追隨者 order winning qualifying criteria 價格 規(guī)定質量 速度 產品 range 設計 品牌形象 技術支援 設計網絡 .市場 /顧客 .生產能力設計 .場地空間 .信息溝通 布局，流程設計 生產系統(tǒng)設計 支援機能 生產計劃與控制 質量管理 庫存計劃與控制 人力資源管理 業(yè)務流程 作業(yè)設計 組織構成 生產戰(zhàn)略決策事例 戰(zhàn)略性選擇 生產工程 工程范圍 自動化 工藝流程 自己制造或外加工 手工或機器作業(yè) 靈活的自動化或固定的自動化 流水線或連續(xù)批 batch 政策區(qū)分 政策領域 生產能力 設備的大小 位置 投資 單一的大型設備或多數小型設備 市場 ,資材或海外 永久性或臨時性 庫存 量 流通 控制系統(tǒng) 大量庫存或少量庫存水平 中央集中化的倉庫或分散型倉庫 嚴格的控制或不太嚴格的控制 勞動人力 職務的專業(yè)化 監(jiān)督 工資系統(tǒng) 高度專業(yè)化或一般水平 中央集權制監(jiān)督或分權監(jiān)督 高工資或低工資 質量 接近方法 訓練 供應廠家 預防或檢查 技術培訓或管理培訓 質量為主或價格為主選擇
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