激勵員工100招-資料下載頁
2025-08-04 17:07本頁面
【正文】 嚴(yán)地對待。，而不是他們的年資和職位?！凹s束”。，否則其它事情極易受到影響。──它們通常不被重視，結(jié)果花費更多。，確信要讓公司感覺值得。，可以增加效率和提高工作動機。，讓員工有機會使用新掌握的技能。，就讓提議人來完成這個建議。，為今后的成功鋪平道路。──否則后果和壓榨員工一樣嚴(yán)重?！癃剟畛删瓦\用感謝個人的成就、適當(dāng)?shù)卣J(rèn)可其它雄心壯志的員工，作為激勵員工的獎勵，亦可以鼓勵員工之間的良性競爭。、年輕一點的員工。，以便激勵他們發(fā)揮最大的潛能。，同時也作些小改變。，而非理所應(yīng)得的薪資。，成為打擊士氣的來源。，給予與表現(xiàn)有關(guān)的獎勵，而不僅僅是加薪。，標(biāo)示員工的成就。，那就設(shè)法去改變自己。，以便檢視他們的工作士氣。
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