【總結(jié)】如何制定年度營銷策略如何制定年度營銷策略如何制定年度營銷策略認清形勢——了解全球營銷趨勢高瞻遠矚——深入認識策略并強化體質(zhì)未雨綢繆——選定適合市場需求的營銷策略量身定做——制定最有競爭力的營銷規(guī)劃認清形勢了解全球營銷趨勢高瞻遠矚深入認識策略并強化體制未雨綢繆選定適合市場需求的營銷策略量身定做制定最有競爭力的營銷規(guī)劃如
2025-05-11 03:55
【總結(jié)】外在分析★營銷策略架構★營銷策略架構◎顧客分析:區(qū)隔、動機、需求◎?qū)κ址治觯赫J定策略群組,績效,形象,目標,策略,文化,成本結(jié)構強弱點分析◎市場分析:規(guī)模,預測中的成長,獲利能力,進入障礙,成本結(jié)構,配銷系統(tǒng)趨勢,關鍵成功要素◎環(huán)境
2025-03-04 14:15
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論核心邏輯分析提要:網(wǎng)絡經(jīng)濟時代,戰(zhàn)略管理研究者紛紛從不同的角度來研究網(wǎng)絡競爭環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,由此產(chǎn)生了4類有較大影響的戰(zhàn)略管理理論。作者通過對不同理論的核心邏輯進行分析,論述了各種理論的主要觀點和不足,認識到不同理論的共同點,預示了網(wǎng)絡競爭環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢就是整合這4類戰(zhàn)略管理理論的核心思想,使未來戰(zhàn)略管理研究朝向“面向未來,持續(xù)創(chuàng)新,共求發(fā)
2025-04-19 03:29
【總結(jié)】有效管理與企業(yè)增值學習內(nèi)容?企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與問題?為什么要加強規(guī)范化管理?解決之道構建職業(yè)化管理平臺?如何進行有效管理●現(xiàn)有經(jīng)營能力與企業(yè)發(fā)展規(guī)模升級不相適應的矛盾●現(xiàn)有管理水平與企業(yè)高速發(fā)展不相適應的矛盾●現(xiàn)有員工隊伍與企業(yè)目標實現(xiàn)不相適應的矛盾?新的利潤增長點和持續(xù)發(fā)展
2025-02-22 14:44
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-02-22 14:43
【總結(jié)】如何進行低成本營銷—公關營銷創(chuàng)新主講人:諸強新講師介紹——諸強新?原養(yǎng)生堂農(nóng)夫山泉總裁助理兼全國銷售總經(jīng)理?中國十大杰出營銷人“新實戰(zhàn)派”代表人物?香港大學整合營銷傳播研究生?上海交通大學EMBA總裁班客座教授?《經(jīng)理人》雜志“2020年度《經(jīng)理人》中國商界MVP金獎”評委?十八年國際及
2025-05-09 16:26
【總結(jié)】WECHAT時代如何進行微信營銷共享微信只是個聊天工具嗎??微信是基于QQ好友,手機通訊錄的強關系鏈!?微信是未來移動互聯(lián)網(wǎng)的關鍵入口!?微信=溝通+互動+服務(CRM)!?微信是未來網(wǎng)絡抓潛、成交、追銷最高效的途徑!?微信是經(jīng)營你魚塘的強大工具!微信會對哪些平臺產(chǎn)生影響??(搜索、同城論壇)??(大眾點評等
2025-02-28 21:45
【總結(jié)】第一篇:保險營銷:如何進行陌生拜訪 保險營銷:如何進行陌生拜訪 董佳敏 陌生拜訪其實是一件很容易的事情,關鍵要有自信和勇氣且堅持不懈。世上沒有陌生人,只有來不及見面的朋友。我們之所以和客戶陌生,...
2024-10-08 21:23
【總結(jié)】LOGO深度營銷開發(fā)與管理熱烈歡迎大家來參加本課程的學習!講師介紹王顏鵬高級經(jīng)濟師曾在國有大型企業(yè)、溫州民營知名企業(yè)和擬上市企業(yè)擔任高層多年,擔任過總經(jīng)理、副總及咨詢管理顧問等職務。對企業(yè)營銷管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等方面有著豐富的理論及實際經(jīng)驗,對民營企業(yè)成長及市場競爭有深刻認
2025-02-18 14:29
【總結(jié)】企業(yè)并購后如何進行資源整合—阿里巴巴并購雅虎中國案例分析摘要:并購是企業(yè)擴張的重要途徑,而企業(yè)是資源的集合體。企業(yè)發(fā)展過程實際上是企業(yè)資源的動態(tài)演化過程,企業(yè)的并購過程是資源的重新組合配置過程,包括人力資源、技術資源、資本資源和市場資源。本文以阿里巴巴并購雅虎中國為例,從資源角度來研究企業(yè)
2025-08-04 13:08
【總結(jié)】如何進行企業(yè)價值的管理?(VBM)?企業(yè)是你的戰(zhàn)場,是你個人價值的體現(xiàn)之地。?企業(yè)的基本目的是價值創(chuàng)造。增值與成長了解企業(yè)所處的環(huán)境你的企業(yè)政府方面*法規(guī)*稅收政策*法律系統(tǒng)文化方面*外觀*社會問題*生活方式經(jīng)濟方面*利率*
2025-03-04 13:45
【總結(jié)】在將來,建立穩(wěn)固市場地位的過程將成為塑造公司個性化特征及公司精神與靈魂的事業(yè)?!芩古痢だサ隆豆揪瘛非把?992年,美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出:“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用。我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關
2025-01-05 17:14
【總結(jié)】企業(yè)的績效考評管理?目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件?(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會?為什么要進行績效考評績效考評的目標:正確地評價員工的工
2025-02-21 16:42
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設計一、薪酬設計的總目標二、薪酬問題令人關注三、合理的薪酬設計能帶來的好處一、薪酬設計的總目標使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關注在人力資源管理領域中,薪酬管理是最敏感的管理任務。它的困難性在于:第一,員工對
2025-02-25 06:51
【總結(jié)】)培訓師:劉薇如何進行一場企業(yè)管理部內(nèi)訓系列一完美培訓)?培訓準備?自身準備?進行培訓?抓住聽眾提綱)1、考慮培訓的目標:什么是你要告訴聽眾的?怎樣才是最佳的表達方式?培訓準備-確定目的寫完講稿,砍!砍!
2025-01-02 01:54