如何進(jìn)行年度營(yíng)銷規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-03-04 14:15本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃 根據(jù)職能計(jì)劃修訂次年方針 完成次年方針計(jì)劃 設(shè)定目標(biāo)，分析障礙，策略，責(zé)任歸屬衡量標(biāo)準(zhǔn) 接上頁(yè) ★ 跨國(guó)公司在各國(guó)的年度營(yíng)銷規(guī)劃（ 1） ★ 跨國(guó)公司在各國(guó)的年度營(yíng)銷規(guī)劃（ ）（ P2/2） ★ 年度營(yíng)銷規(guī)劃表 ★ 年度營(yíng)銷規(guī)劃表★ 營(yíng)銷規(guī)劃執(zhí)行表 ★ 營(yíng)銷規(guī)劃執(zhí)行表★ 營(yíng)銷規(guī)劃考核表 ★ 營(yíng)銷規(guī)劃考核表順利 落后 失控 修正 Ｐ Ｎ／Ａ：目前無(wú)資料 ★ 日常營(yíng)銷管理表 ★ 日常營(yíng)銷管理表★ 跨國(guó)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃（ 1） ★ 跨國(guó)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃（ ）轉(zhuǎn)下頁(yè) P（ 1/2） ★ 跨國(guó)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃（ 1） ★ 跨國(guó)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃（ ）接上頁(yè) P（ 2/2） ★ 跨國(guó)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃（ 2） ★ 跨國(guó)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃（ ）轉(zhuǎn)下頁(yè) P（ 1/2） ★ 跨國(guó)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃（ 2） ★ 跨國(guó)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃（ ）接上頁(yè) P（ 2/2） ★ 跨國(guó)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃（ 3） ★ 跨國(guó)公司年度營(yíng)銷規(guī)劃（ ）量身定做 —— 制定最有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷規(guī)劃 年度營(yíng)銷策略規(guī)劃的考量 量身定做 —— 制定最有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷規(guī)劃 年度營(yíng)銷策略規(guī)劃的考量年度營(yíng)銷策略規(guī)劃表 年度營(yíng)銷策略規(guī)劃表量身定做 產(chǎn)品策略規(guī)劃、價(jià)格策略規(guī)劃、通路策略規(guī)劃、推廣策略規(guī)劃、人員規(guī)劃、有形展示、流程。 ★ 年度營(yíng)銷策略規(guī)劃的考量 先行收集資訊 擬訂未來(lái)策略形態(tài) 企業(yè)本身之使命，目標(biāo)；分析內(nèi)外環(huán)境（包括本身?xiàng)l件）；確定過去的策略形態(tài)；了解本行業(yè)的關(guān)鍵成功要素；市場(chǎng)、顧客、供應(yīng)商、對(duì)手、取代品、新加入者、資訊。 根據(jù)未來(lái)策略形態(tài)訂定明年?duì)I運(yùn)策略 ★ 年度營(yíng)銷策略規(guī)劃的考量★ 年度營(yíng)銷策略規(guī)劃表 ★ 年度營(yíng)銷策略規(guī)劃表
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