【總結】cLOGO采購管理與庫存控制LOGOYourSiteHere教材安排?采購管理與庫存控制.魯楠主編.大連理工大學出版社鞠頌東,徐杰.采購管理.機械工業(yè)出版社.王槐林.采購管理與庫存控制.中國物資出版社.馬駿,王彬.庫存實務.中國物資出版社.主講教材參考教材
2025-01-15 19:28
【總結】《管理學》第十四講:激勵與薪酬復旦大學管理學院芮明杰教授目錄一、激勵的本質(zhì)和目的二、激勵的理論三、薪酬設計與激勵一、激勵的本質(zhì)與目的1、什么是激勵?所謂激勵,就是激發(fā)人的動機,使人有一股內(nèi)在的動力,朝著所期望的目標前
2025-02-08 20:13
【總結】共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團歡迎各位參加學習共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團共好內(nèi)訓強效教材GungHo!共好集團內(nèi)容提要v單元一:團隊的控制*控制定義*如何控制v單元二:團隊的激勵*激勵方法*激勵原則
2025-01-05 21:19
【總結】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM051研發(fā)人員的考核與激勵《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊》課程目錄核與激勵概述鏈的研發(fā)KPI指標設計目標管理/個人的績效輔導1、案例分析價與反饋管理結果的應用及獎金分配層領導的述職管理華成研發(fā)管理咨詢公司簡介?華成研發(fā)咨
2025-01-18 12:30
【總結】第五章激勵與控制渠道成員?激勵渠道成員了解渠道成員中間商的特點:1、具有相對的獨立性。許多中間商具有獨立的法人資格,它們有自己的經(jīng)營目標、經(jīng)營范圍和經(jīng)營政策,所以具有相對的獨立性。2、對中間商而言,最重要的是顧客而不是制造商。如:一個家具經(jīng)銷商可能同時代理多個企業(yè)的高低床銷售,他們愁的主要是客源,產(chǎn)
2025-02-26 14:38
【總結】項目預算與產(chǎn)品成本控制,第一講項目預算、范圍定義與資源配置1.1制造業(yè)項目預算對象1.2預算與項目范圍定義1.3作業(yè)分解與資源配置,制造業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品實現(xiàn)經(jīng)理、工業(yè)工程經(jīng)理及其他部門經(jīng)理通常會遇到兩...
2024-11-19 23:05
【總結】成均館大學中國大學院戰(zhàn)略評價與控制郝繼濤戰(zhàn)略管理StrategicManagement目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評價三、戰(zhàn)略控制四、平衡計分卡王石談戰(zhàn)略評估與控制的重要性n為了可持續(xù)發(fā)展,中國企業(yè)家應該學會自我控制,正確評估現(xiàn)在,戒浮躁,踏踏實實做事——“讓靈魂跟上腳步”n企業(yè)在快速發(fā)展當中,尤其是機會非常好的情況下,確實
2025-02-21 12:48
【總結】員工管理與激勵,河南易潤電子商務有限公司市場部徐鐵磊,,,,,,課堂要求,遵守時間,電話靜音,積極參與,記錄筆記,,適用范圍,培訓目的,,目錄,你了解我們員工嗎?,第一部分,如何對員工進行培訓,第二部...
2025-10-16 10:29
【總結】給思想一片飛翔的天空——本杰培訓主要內(nèi)容1、企業(yè)究竟需要什么樣的員工2、企業(yè)如何了解員工真正的需求3、員工激勵的幾種方法4、如何調(diào)動員工的積極性5、心態(tài)與壓力管理——從溝通開始6、心態(tài)與壓力管理——如何把工作變成樂
2025-01-01 16:20
【總結】深圳德信誠培訓中心TEL:0755-2826896428269363楊小姐深圳培訓網(wǎng)E-MAIL:激勵因素與激勵方法課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓中心本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機
2025-05-10 02:37
【總結】蘇州**信息技術有限公司團隊合作與激勵培訓團隊合作和激勵一、團隊合作的定義二、團隊合作的四大基礎三、團隊合作的特點四、團隊的激勵一、團隊、團隊合作的定義?團隊:為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。備注:共同的目標,共同的工
2025-02-18 12:54
【總結】?????第三章:團隊激勵與溝通?學習目錄?知識目標:了解團隊激勵的實質(zhì)與原則和溝通的概念。?素質(zhì)目標:理解團隊激勵與溝通的技巧。?技能目標:掌握激勵理論,克服溝通障礙。?能力目標:能夠運用所學的知識分析團隊遇到的問題,有效利用激勵與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
2025-01-07 06:59
【總結】KON991125HK-disc(GB)機密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊改革實施工作小組KON991125HK-disc(GB)1?考核原理及考核關系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程
2025-01-13 16:05
【總結】團隊建設與激勵培訓前言:團隊概述第1章團隊的五個階段第2章團隊建設常見誤區(qū)第3章團隊激勵課程提綱團隊:團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊的構成要素總結為5P,分別為
2025-03-04 12:39
【總結】員工管理與激勵河南易潤電子商務有限公司市場部徐鐵磊課堂要求遵守時間電話靜音積極參與記錄筆記適用范圍培訓目的
2025-01-03 15:06