【正文】 批準了波音與麥道的合并？ 政府在運用反壟斷法時應該能衡量并比較合并效應的收益與競爭減弱的社會成本。批評反壟斷法的人則質疑政府能否進行必要而相當準確的成本 收益分析。 結論：壟斷的普遍性 完全符合壟斷定義的情形是很少的。有相當大壟斷勢力的企業(yè)是很少的。真正獨一無二的產品是少數(shù)，大多數(shù)產品有相似替代品。 但是，從某種意義上說，壟斷是常見的。許多企業(yè)對價格都有某種控制（向右下方傾斜的需求曲線）。因為存在一定差別，無法強迫它們對產品收取競爭性市價。這使每個企業(yè)都有一定程度的壟斷力量。 所以，壟斷是一個程度問題。許多企業(yè)有某種壟斷力量；它們的壟斷力量通常是有限的。 如同完全競爭一樣，完全壟斷市場的假設也很嚴格。在西方經濟學中，完全競爭被認為是經濟效率最高的，從而被作為判斷其他市場類型的經濟效率的高低的標準。那么壟斷市場模型就是從經濟效率最低的角度來提供這樣的標準，而且它使我們了解壟斷企業(yè)的行為規(guī)律，并為政府制定相應的政策提供依據(jù)。此外，它對研究半競爭半壟斷條件下的企業(yè)行為也是有用的。 案例：可口可樂進校園 ? 1994年，可口可樂公司向美國一個大的州立大學捐資幾百萬美元，使該大學可以建立足球記分牌，并重建學生中心。作為回報，校方賦予可口可樂在校園中的排他性經營權至 2022年?？煽诳蓸穼⒗盟男聣艛鄼嗔μ岣唢嬃系膬r格，因此實際上記分牌和學生中心的錢都是學生掏的腰包。 問 ： 為什么校方不允許飲料供應商之間的競爭？ 如果校方需要籌款，為什么不增加學費或其他費用，而間接地通過提高飲料價格來籌款？ 案例：微軟壟斷案 ? 1998年 6月 7日，美國地方法院法官托馬斯 杰克遜判決，將微軟公司一分為二，以糾正其壟斷行為。此舉震驚了世界的眼光，也引發(fā)了全世界關于壟斷的是與非的大討論。 ? 2022年 7月 28日，聯(lián)邦上訴法院否決了地方法院對微軟進行拆分的決定，但認定微軟的確違反了美聯(lián)邦反托拉斯法 。 9月 6日，美司法部宣布將不再尋求對微軟實施拆分。代表 9個州的律師史蒂夫表示，他們已經提供了“足夠的、有力的證據(jù)”表明微軟仍然在非法利用其壟斷勢力，破壞市場競爭。 ? 2022年 05月 28據(jù)彭博社報道，為避免 9個州“將官司進行到底”，微軟決定對 Windows XP進行修改，讓 PC制造商或用戶自行選擇是否顯示或使用微軟開發(fā)的郵件收發(fā)軟件、媒體播放器軟件、即時消息軟件、網(wǎng)絡瀏覽器及 Passport認證服務。據(jù)了解，以往微軟向 PC制造商提供優(yōu)惠方案時，往往要求它們在隨機版操作系統(tǒng)內附上由微軟開發(fā)的郵件收發(fā)、媒體播放器、即時消息、網(wǎng)絡瀏覽器等軟件，同時要求 PC制造商不得使用其他廠商開發(fā)的同類軟件。 價格 ：一個廠商控制市場價格的能力以及產品價格高出自由競爭價格的程度是衡量其產品市場壟斷程度的重要標準。在學術界，美國一些經濟學家認為微軟的價格是比自由競爭價格高得多的壟斷價格，而另一些經濟學家則不以為然。 就微軟產品而言， Windows的價格為 40—50美元（出售給計算機制造商的價格），與操作系統(tǒng)的歷史價格及其他操作系統(tǒng)的現(xiàn)行價格相比，是比較低的（限制性價格）。中國不同。 Milgrom－ Roberts壟斷限制性定價模型表明：壟斷限制性定價確實會發(fā)生，而且對于社會福利并不一定都是不利的。 ? Microsoft的 Corp（ 1998）認為，軟件與其他易耗產品不同，它從來不會被損耗。該軟件就可以永久地使用，不再給軟件供應商帶來新的收入。因此，每個軟件供應商實際上在與自己的產品競爭。微軟的這種看法涉及到了有關耐用品壟斷者的理論。壟斷者往往會采取跨時價格歧視行為，隨時間調整產品的價格。 軟件捆綁：（ 史密斯）有這么一個重要原則，那就是基本上， 任何一個公司要提高它的產品性能，就要將某些新的功能集成在一起，這樣才能夠占據(jù)領先地位 。否則，我想只能讓 法律告訴那些大公司們：它們已經獲得超過市場 40%至 50%的份額了，它們不能夠再對自己的產品提供新的功能了。這會有什么樣的結果呢？毫無疑問，那將傷害到我們這個產業(yè)中許多公司 。軟件的本質就是它趨向于控制幾個不同類別的市場。而在每個市場上都有一個或者兩個領袖型的企業(yè)。因此，對微軟不利的裁決，不僅僅會傷害到微軟的利益，也會傷害到其它公司的利益 。 在計算機這個行當里，不進則退，任何的成功都可能在短期內就灰飛煙滅。 微軟表示，它將根據(jù)歐盟的指控，向競爭對手開放更多的資料，使它們能夠開發(fā)出與 Windows實現(xiàn)更好的互操作的軟件。 可口可樂并購匯源案 ? 匯源果汁是中國最大的果蔬汁生產商 08年 Q1匯源占高濃度果汁市場 %的份額 ? 匯源 2022年的銷售收入 26億元 匯源 30年才能夠拿到的利潤，一個交易就到手了 ? 可口可樂擁有中國軟飲市場 %的份額是百事可樂的兩倍。 ? 匯源在中國果汁市場占 %的市場份額 在所有果汁品牌中市場占有率第一 并購之后 外資在果汁市場份額將突破 70% ? 2022年 3月 18日，商務部在其網(wǎng)站發(fā)布公告，否決了可口可樂對匯源果汁收購這一交易，自去年 8月 1日實施以來的反壟斷法首個未獲通過的案例。 ? 商務部闡述否決收購三大原因： ? 第一 ，如果收購成功，可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業(yè)的支配地位傳導到果汁行業(yè)。 第二 ，如果收購成功，可口可樂對果汁市場的控制力會明顯增強，使其它企業(yè)沒有能力再進入這個市場。 第三 ，如果收購成功，會擠壓國內中小企業(yè)的生存空間，抑制國內其它企業(yè)參與果汁市場的競爭。 ? 商務部部長陳德銘說：“審核結果表明，兼并會造成過高的集中度，會影響消費者的利益和弱小企業(yè)的利益，所以我們才給予否定。 ? 若之前可口可樂收購朱新禮持有匯源的 ，需要支付 74億港元（約合 65億元人民幣），朱新禮原本準備將這部分資金投入上游。 可口可樂并購匯源一案被否后，暫時停下腳步的不止匯源幾個水果加工基地，還有匯源掌門人朱新禮 260億元的“大農業(yè)”夢想。朱新禮 260億上游投資計劃已放緩 。匯源一位高管向記者透露，匯源之前準備在上游投建 20個基地，但現(xiàn)在大規(guī)模進軍上游的計劃將放緩。“資金不夠了，通過銀行貸款做這種生意也不現(xiàn)實?！备匾氖牵煨露Y現(xiàn)在 不得不 把最主要精力放到下游產業(yè)。匯源年報已顯示出 利潤下降和增長乏力的勢頭 。并購失敗讓朱新禮不得不再次思考自己的計劃。 ? 果汁行業(yè)有沒有禁入的門欄？ ? 具不具備形成壟斷的條件？ ? 朱新禮為什么要賣匯源？達能為什么要同時退出匯源？ ? 有什么證據(jù)表明合并前的匯源市場地位接近壟斷，合并可能損害中國消費者的利益？ ? 并購案遭否匯源股價暴跌， 朱新禮身家 2天縮水 33億說明什么 ？ ? 合并被否，最大受損者是誰？ ? 想象可口可樂下一步可能走什么棋？ ? 08年 9月 6日宣布并購案對匯源有溢價，以 元的價格將全部已發(fā)行股份出售給美國可口可樂公司旗下子公司，匯源集團董事長朱新禮，通過全資控股的匯源控股，坐收超過 74億港元的股份出讓款，而法國達能集團同時退出匯源果汁，進賬 41億港元。 ? 朱新禮計劃放棄果汁生產，轉而布局上下游產業(yè)鏈，他的布局是正確的。并購被否，他不僅喪失了并購溢價，產業(yè)藍圖也化為泡影，他希望利用 80億的資金全面投入上游產業(yè)種植業(yè)，建立全國水果生產加工基地、建立下游罐裝企業(yè)等愿望也無疾而終。 ? 反壟斷法出臺，真正獲取壟斷暴利的重化工業(yè)、能源、信息技術等領域反而被輕輕放過。 ? 我國的大豆市場被國際企業(yè)攻陷，源于上游農戶的小規(guī)模生產方式，以及在豆油的終端消費市場沒有嚴格細分轉基因油與天然油，沒有給予兩者完全不同的定價，任由國外在本土低價銷售的轉基因油攻陷中國的天然油市場，中國大豆幾乎全軍覆沒。市場不細分，政府收儲就是為國外企業(yè)買單，果然，在國內外差價的吸引下，國外進口大豆源源而入攻占了市場。 3Q大戰(zhàn) ——錢江日報 12419 ? 奇虎 360公司狀告騰訊公司涉嫌壟斷的案件昨日開庭。由于涉案金額頗高，奇虎共索賠 ，以及案件是廣東省首例 反壟斷糾紛案 ，更牽涉到中國兩家著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因而這起官司頗受人注目。 ? 這次開庭前，廣東省高級人民法院也正式受理了 騰訊公司起訴“ 360扣扣保鏢”不正當競爭的案件，騰 訊要求 360賠付 。加上 360索賠的 ，雙方索賠額相加后，已打破今年年初土豆網(wǎng)向優(yōu)酷網(wǎng)索賠 ，成為有史以來中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涉及金額最大的官司。 ? 360告了騰訊三狀，核心兩個字“壟斷” ? 許多人把這一官司稱作“ 3Q大戰(zhàn)第二季”。奇虎360公司提供給本報的資料稱，訴訟主要針對騰訊公司在 3Q大戰(zhàn)期間 濫用其即時通訊工具 的市場支配地位，強制用戶卸載已安裝的 360軟件的壟斷行為 。 起訴書中列舉了該案件的三個訴訟理由： 騰訊公司在“ 3Q大戰(zhàn)”中利用壟斷地位“二選一”對奇虎 360造成巨大損害。 騰訊的壟斷行為剝奪了用戶的自主選擇權，破壞了公平競爭的市場環(huán)境。 騰訊公司擁有中國最大的聊天軟件 ， 其將 軟件管家與即時通訊軟件相捆綁，并且以升級 軟件管家的名義安裝 醫(yī)生，濫用了市場支配地位，違反反壟斷法的規(guī)定。 ? 針對 360的攻勢，騰訊也拋出了“五大疑點”進行反駁。騰訊表示目前中國即時通信（ IM）市場除 QＱ外還有十多款新 IM產品進入，還有飛信、阿里旺旺、百度 Hi和 YY語音等用戶上億的其他 IM產品。 ? 360指控用戶通過 建立起與他人的通訊網(wǎng)絡后很難轉向其他產品，騰訊認為事實上用戶可以自由遷移到同類產品，比如 3Q大戰(zhàn)時就有一批用戶從 轉向MSN。 ? 騰訊還指 360所批判的“捆綁銷售”在它自己的軟件中比比皆是， 如用戶下載安裝 “ 360安全衛(wèi)士”時一定會被推薦安裝 “ 360殺毒”，而在使用這兩款軟件過程中，用戶還經常不知不覺會 “被安裝” 360瀏覽器，甚至難以卸載。 ? 另外， 360在起訴書中稱“被告（騰訊）拒絕與任何第三方共享其用戶資源”。騰訊辯稱自己從 2022年底就確定了開放戰(zhàn)略，向第三方開發(fā)者開放數(shù)億活躍用戶，更將自己多年累積的技術和產品經驗開放給整個互聯(lián)網(wǎng)。 ? 雙方都向法庭提出邀請專家到庭。 360公司聘請的是英國學者 DAVID STALLBASS，曾擔任英國倫敦公平貿易局局長，是歐洲最大的獨立提供競爭法調查經濟意見的機構 RBB的顧問；而騰訊方面聘請的是中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平，他曾當選中國互聯(lián)網(wǎng)十大“啟蒙人物”。 ? 廣東高院民三庭副庭長張學軍表示，此案件是反壟斷的糾紛，而且是互聯(lián)網(wǎng)領域的糾紛，技術問題比較復雜，法院也面臨這方面的挑戰(zhàn)，值得慶幸的是雙方當事人都向法庭申請了專家出庭作證。 ３Ｑ大戰(zhàn)：一流司法才能讓互聯(lián)網(wǎng)走出叢林 ——李鐵，南方周末１２－４－１９ ? 奇虎 360當庭列舉了三個主要的訴訟理由。第一，騰訊公司為了市場競爭的目的，在 3Q大戰(zhàn)中 擅自終止用戶的服務，并利用壟斷地位迫使用戶在 360和騰訊軟件之間做“二選一 ”，對奇虎 360造成了巨大的危害，也給網(wǎng)絡通信和市場環(huán)境造成了巨大危害；第二，騰訊濫用市場支配壟斷行為，剝奪了用戶自主的選擇權，嚴重破壞了公平競爭的市場環(huán)境，騰訊的行為也極大的打擊和壓制了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的創(chuàng)新以及和中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)；第三，騰訊 將 軟件管家與即時通訊軟件 相捆綁，并以升級 軟件管家的名義安裝了 醫(yī)生 ，濫用市場支配地位損害了競爭對手， 違反了 《 反壟斷法 》 的相關規(guī)定。 ? 基于以上理由，奇虎 360請求判令騰訊停止濫用市場支配地位的壟斷民事侵權行為，賠償奇虎 360經濟損失 開道歉。 ? 根據(jù)我國 《 反壟斷法 》 第 6條、第 1719條等相關規(guī)定，判斷壟斷的兩個基本要件是：第一，被告是否在相關市場具有支配地位 ；第二， 被告是否濫用了這種支配地位 ?！岸袛噙@兩個要件的基本前提，是界定” 相關市場“ ?！? ? 360肯定希望把相關市場界定為即時通訊，而騰訊肯定希望把相關市場界定的更寬，這樣 所占的市場份額才會降低，才有可能不被認定為具有市場支配地位。 ? 雖然從通常意義上包括行業(yè)內公認騰訊具有支配地位，但是在反壟斷的案件里需要看的是證據(jù)，需要原告拿出他們的證據(jù)來證明。” ? 此案的判決，將對我國反壟斷和反不正當競爭領域的法律推進提供重要借鑒，將注定在我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 ? 首先， 我國的反壟斷訴訟極少 ，這也是廣東省首例反壟斷糾紛案，這 與實施壟斷行為的那些企業(yè)，與公權力有著千絲萬縷的聯(lián)系不無關系 。在很多人覺得 告國企壟斷沒什么勝算 的時候，兩個民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的反壟斷訴訟就會提供一個很好的法律參照。 ? 另外，這一訴訟的最主要的價值在于，它掃描出了我國互聯(lián)網(wǎng)管理的四大法制漏洞： 缺乏一套完善的反壟斷法律體系、一套有效的知識產