工商企業(yè)管理(營銷與策劃)專業(yè)典型工作任務描述表(任務1-13)-資料下載頁
2025-08-04 15:47本頁面
【正文】 實施方案。工具硬件：生產(chǎn)設備、廠房和門市。軟件：銷售人員、車間主任。工作方法結合創(chuàng)業(yè)前的工作經(jīng)驗，參考借鑒同行的合理方法、以及自己對經(jīng)營企業(yè)的認識，制定出具體的生產(chǎn)和銷售計劃。勞動組織需要生產(chǎn)部門和銷售部門對工作的要求遠見具體明確的計劃能實施的決策分配銷售任務綜合性問題計劃制定的可行性難以把控。計劃難以實現(xiàn)均衡。部門組織結構不清晰，難以解決。注：此表各項內容可參照《典型工作任務分析的引導問題》進行歸納。表3 典型工作任務描述表專業(yè)：工商企業(yè)管理（營銷與策劃） 任務名稱：對外公共關系處理任務編號：12項 目描 述工作與經(jīng)營過程根據(jù)組織所面對的外部公眾的特點，選擇合適的公關手段，利用專業(yè)的人員與外部公眾進行溝通，建立與維護與之的良好關系工作崗位總經(jīng)理對象/內容組織所面對的外部公眾：工商部門、稅務部門、質檢部門、銀行通過具體的公關手段的實施，建立與外部公眾之間和諧的關系工具傳播媒介公關專業(yè)人員工作方法分析組織所面對的外部公眾的組成及其特點，建立與之對應的公共關系手段與方案勞動組織有經(jīng)驗的，專業(yè)公關人員，銷售經(jīng)理與總經(jīng)理共同參與完成，以總經(jīng)理為主其他人員為輔對工作的要求全面分析外部公眾對象，有針對性地制定公關方案綜合性問題以建立公司的良好形象為目的進行公關工作，關鍵在于維護組織與外部公眾的最佳關系狀態(tài)。注：此表各項內容可參照《典型工作任務分析的引導問題》進行歸納。表3 典型工作任務描述表專業(yè)：工商企業(yè)管理（營銷與策劃） 任務名稱：公司的創(chuàng)辦與經(jīng)營任務編號：13項 目描 述工作與經(jīng)營過程到工商稅務部門辦理營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證和企業(yè)組織代碼證等各種證件工作崗位總經(jīng)理對象/內容工商稅務工具專業(yè)財務人員前往辦理工作方法咨詢身邊已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的同行，參考他們創(chuàng)辦公司的流程勞動組織在專業(yè)財務人員參與下完成對工作的要求全面周到完成任務與各行政部門做好溝通協(xié)調工作，依法創(chuàng)辦企業(yè)合法經(jīng)營綜合性問題創(chuàng)辦新的企業(yè)，要注重對生產(chǎn)的管理，做到生產(chǎn)有條不紊進行，以市場為導向，加強對新客戶的開發(fā)力度及老客戶的維護注：此表各項內容可參照《典型工作任務分析的引導問題》進行歸納。14
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