【總結(jié)】卓越企業(yè)系統(tǒng)工程薪酬晉升系統(tǒng)目錄如何建立薪酬晉升機(jī)制(器)第四部分員工的三大需求(象)第一部分工資是結(jié)果交換來的(道)第二部分如何做結(jié)果(術(shù))第三部分員工的三大需求物質(zhì)地位事業(yè)(象)企業(yè)常見薪酬誤區(qū)
2025-01-01 05:49
【總結(jié)】60/60人力資源部《薪資與福利手冊》發(fā)布日期:總經(jīng)理:人力資源部經(jīng)理:人力資源部薪資福利組二○○一年二月金光紙業(yè)(中國)投資有限公司目錄第一章:勞動關(guān)系一、勞動合同制1.勞動關(guān)系的確立2.員工簽訂勞動合同被錄用流程圖3.外地籍員工《引進(jìn)
2025-04-08 11:41
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵 案例:? 某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性,制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時間,公司的業(yè)務(wù)增長了110%。隨著公司業(yè)務(wù)的增加和規(guī)模的擴(kuò)大,員工也增加了很多,人數(shù)達(dá)到了220多人。但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整,還是
2025-06-24 23:40
【總結(jié)】第十三期“如果把我們公司20個頂尖人才挖走,微軟就會變成一家無足輕重的公司?!北葼柹w茨如是總結(jié)微軟成為世界級企業(yè)的秘訣。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,知識與人才在企業(yè)中的作用越來越突顯。作為企業(yè)里選、育、用、留人才的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭。現(xiàn)代人力資源管理以其人性化、系統(tǒng)化、科技化等優(yōu)點(diǎn)區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源管理,并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。如何契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確保人力資源系統(tǒng)的高效,
2025-06-25 12:49
【總結(jié)】文件編號:版本號:2007/A執(zhí)行日期:2007年12月26日長春市匯鋒汽車齒輪股份有限公司薪酬管理制度編制:劉洋審核:批準(zhǔn):一、總則第一條(目的):本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)法律、法規(guī)所制定,目的在于建立科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的工資管理體系。第二條(適用范圍):本制度適用
2025-04-18 13:03
【總結(jié)】薪酬體系設(shè)計要領(lǐng)第一章引言薪酬體系設(shè)計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設(shè)計應(yīng)該補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作
2025-06-30 12:45
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-08 03:51
【總結(jié)】企業(yè)薪資系統(tǒng)設(shè)計與薪酬管理實務(wù)第一部分 企業(yè)薪資福利的基本思路和應(yīng)用方法第一節(jié) 企業(yè)薪資工作的基本思路……………………………………………………………………………2第二節(jié) 薪資工作的主要內(nèi)容…………………………………………………………………………………3第三節(jié) 企業(yè)薪資管理的基本目的和主要內(nèi)容……………………………………………………………..7
2025-04-19 02:33
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-26 16:52
2025-06-30 13:12
【總結(jié)】2023年12月7日山東,煙臺競越1-1什么是薪酬什么是薪酬系統(tǒng)薪酬經(jīng)濟(jì)性報酬非經(jīng)濟(jì)性報酬?基本工資?加班工資?獎金?獎品?津貼等?公共福利?保險計劃?退休計劃?培訓(xùn)?住房?餐飲等?有薪假期?休息日?病事假等?有興趣的
2025-01-25 14:45
2025-01-25 13:28
2025-01-20 14:16
【總結(jié)】XX公司的薪酬體系研究【摘要】XX公司是SW保稅區(qū)四大開發(fā)公司之一,公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃涉及四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在這些領(lǐng)域中公司需要大量高水平的人才。因此人力資源工作凸現(xiàn)了其的戰(zhàn)略地位,如何吸引、招聘合適的人才;如何激勵、留住人才是人力資源管理的重要工作,其中薪酬是重點(diǎn)研究對象。本文以人力資源管理學(xué)、勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)等理論為依據(jù),選擇公司的薪酬體系為研究對象,主要圍繞三個問題展開研究:
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】1(1)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計?怎樣設(shè)計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設(shè)計、津貼設(shè)計、長期激勵設(shè)計)?及格薪酬管理中的常見問題要點(diǎn)為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?降低了人員流動率:
2025-05-07 17:27