ypoaaa員工激勵(lì)-資料下載頁(yè)
2024-08-13 13:24本頁(yè)面
【正文】 —— 可達(dá)成的 ? 可被人們接受的 —— 可接受的 ? 當(dāng)人們接受他人的反饋時(shí) —— 具激勵(lì)性 激勵(lì)與工作績(jī)效表現(xiàn) 41 16 有效目標(biāo)的特征 激勵(lì)與工作績(jī)效表現(xiàn) 41 17 不應(yīng)該做的 應(yīng)該做的 不應(yīng)將“工作動(dòng)機(jī)表”當(dāng)作甄選工具 不用此表格給認(rèn)識(shí)一年以下的部屬填寫(xiě) 不要強(qiáng)迫他填寫(xiě)此表格 針對(duì)每個(gè)人，每 一次，看他有無(wú)變化 當(dāng)他的人生發(fā)生重大變故時(shí)，給他填寫(xiě) 私下個(gè)別給他填寫(xiě)，以示重視他 以填寫(xiě)“工作動(dòng)機(jī)表”為媒介，創(chuàng)造與下屬進(jìn)行一對(duì)一溝通的機(jī)會(huì)，了解并引導(dǎo)他的價(jià)值觀 激勵(lì)與工作績(jī)效表現(xiàn) 41 18 總 結(jié) 每一位業(yè)務(wù)員及主任、部經(jīng)理都是一個(gè)復(fù)雜的個(gè)體，他們的目標(biāo)、欲望和動(dòng)機(jī)需求都各不相同，區(qū)經(jīng)理要讓他們有良好的績(jī)效表現(xiàn)，那你所采用的激勵(lì)方式須與他們本身所追求的工作動(dòng)機(jī)及觀點(diǎn)、角度相吻合是重要的，而非你自己認(rèn)為是重要的。
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