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正文內(nèi)容

工程施工組織設(shè)計(jì)打印-資料下載頁(yè)

2025-06-01 14:31本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】分別與規(guī)劃支182號(hào)路、規(guī)劃曇小路、規(guī)劃支181號(hào)路、規(guī)劃主2號(hào)路、規(guī)劃。本次工程內(nèi)容包括給排水及附屬工程。涵長(zhǎng)均為34米,BXH=2mX2m,道路兩側(cè)布置雨污水管,雨水管采用承插式鋼筋砼管.1)本工程施工招標(biāo)文件。其他現(xiàn)行相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。環(huán)境保護(hù)、文明施工和造價(jià)等各方面的工程管理目標(biāo)。方案具有技術(shù)先進(jìn)、方案可靠、經(jīng)濟(jì)合理的特點(diǎn)。路沿線為施工區(qū)、住宅小區(qū)、城中村、苗圃、林地等。較大,鉆孔孔口標(biāo)高在之間,相對(duì)高差為。其受大氣降水、人工活動(dòng)影響及補(bǔ)給,與本場(chǎng)地地下。切面光滑,干強(qiáng)度高,韌性高。②2層一低液限粉質(zhì)土:褐黃、褐紅夾黃色及灰黃色。硬塑狀態(tài),局部堅(jiān)硬,中壓。除少數(shù)鉆孔未見(jiàn)外,本線位段大部分地段均有分布。含15%~60%有機(jī)質(zhì)及腐質(zhì)水草,有腥臭味。該層除少數(shù)鉆孔未見(jiàn)外,本。④1層一低液限粉質(zhì)土:黃、灰黃、褐黃及灰黃夾紅色。反應(yīng)低,干強(qiáng)度,韌性低。⑤層一粉質(zhì)中液限粘質(zhì)土:灰黃色。

  

【正文】 的材料包括主要材料和輔助材料,主要材料是構(gòu)成工程的主要材料,如:鋼材、木材、水泥等 ,輔助材料是完成工程所必須的手段材料,如:氧、乙炔氣、鋸、砂輪片等。對(duì)施工主要材料實(shí)行限額發(fā)料,按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算,節(jié)約時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),超出時(shí)由施工作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān),從施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算金額中扣除,這樣施工作業(yè)隊(duì)將會(huì)更合理的使用材料,減少了浪費(fèi)損失。 推行限額發(fā)料,首先要合理確定應(yīng)發(fā)數(shù)量,這種數(shù)量的確定可以是以國(guó)家或地區(qū)定額管理部門測(cè)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),也可以是施工作業(yè)與項(xiàng)目定額員共同測(cè)算并經(jīng)雙方確認(rèn)的數(shù)據(jù)??傊?,要經(jīng)過(guò)雙方的確認(rèn)。其次是要推行三級(jí)收料。三級(jí)收料是限額發(fā)料的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是施工 作業(yè)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部采購(gòu)材料的數(shù)量給予確認(rèn)的過(guò)程。所謂三級(jí)收料,就是首先由收料員清點(diǎn)數(shù)量,記錄簽字,其次是材料部門的收料員清點(diǎn)數(shù)量,驗(yàn)收登記,再由施工作業(yè)隊(duì)清點(diǎn)并確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過(guò)剩時(shí),由材料部門解決。應(yīng)發(fā)數(shù)量及實(shí)發(fā)數(shù)量確定后,施工作業(yè)隊(duì)施工完畢,對(duì)其實(shí)際使用數(shù)量再次確認(rèn)后,即可實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 通過(guò)限額發(fā)料、三級(jí)收料的辦法不僅控制了收發(fā)料中的 缺斤短兩 的現(xiàn)象,而且使材料 13 得到更合理有效的利用。 組織材料合理進(jìn)出場(chǎng) 一個(gè)項(xiàng)目往往有上百種材料,所以合理安排材料進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間特別重要。首先應(yīng)當(dāng) 根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃,并確定好材料的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。因?yàn)槿绻M(jìn)場(chǎng)太早,就會(huì)早付款給材料商,增加公司貸款利息,還可能增加二次搬運(yùn)費(fèi),有些易受潮的材料更可能堆放太久導(dǎo)致不能使用,需重新訂貨,增加成本;若材料進(jìn)場(chǎng)太晚,不但影響進(jìn)度,還可能造成誤期罰款或增加趕工費(fèi)。其次應(yīng)把好材料領(lǐng)用關(guān)和投料關(guān),降低材料損耗率。材料的損耗由于品種、數(shù)量、鋪設(shè)的位置不同,其損耗也不一樣。為了降低損耗,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程師和造價(jià)工程師,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與分包商確定一個(gè)合理?yè)p耗率,由其包干使用,節(jié)約雙方分成,超額扣工程款,這樣讓每一 個(gè)分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,降低整個(gè)工程的材料成本。 第二節(jié) 節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)兩項(xiàng)內(nèi)容,此兩項(xiàng)費(fèi)用的收益是根據(jù)項(xiàng)目施工任務(wù)而核定的。但是,它的支出卻并不與項(xiàng)目工程量的大小成正比變化,它的支出主要由項(xiàng)目部自己來(lái)支配。建筑工程生產(chǎn)工期長(zhǎng),少則幾個(gè)月,多者一、兩年,其臨時(shí)設(shè)施的支出是一個(gè)不小的數(shù)字,一般來(lái)說(shuō)應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)適用的原則布置,同時(shí)應(yīng)該是易于拆遷的臨時(shí)建筑,最好是可以周轉(zhuǎn)使用的成品或半成品。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的管理,應(yīng)抓好如下工作:一是人員的 精簡(jiǎn);二是工程程序及工程質(zhì)量的管理,一項(xiàng)工程,在具體實(shí)施中往往受時(shí)間、條件的限制而不能按期順利進(jìn)行,這就要求合理調(diào)度,循序漸進(jìn);三是建立 QC小組,促進(jìn)管理水平不斷提高,減少管理費(fèi)用支出。 第三節(jié) 事后分析總結(jié) 事后分析是下一個(gè)循環(huán)周期事前科學(xué)預(yù)測(cè)的開(kāi)始,是成本控制工作的繼續(xù)。在堅(jiān)持每月每季度綜合分析的基礎(chǔ)上,采取回頭看的方法,及時(shí)檢查、分析、修正、補(bǔ)充,以達(dá)到控制成本和提高效益的目標(biāo)。 根據(jù)項(xiàng)目部制定的考核制度,對(duì)成本管理責(zé)任部室、相關(guān)部室、責(zé)任人員、相關(guān)人員及施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考核,考核的 重點(diǎn)是完成工作量、材料、人工費(fèi)及機(jī)械使用費(fèi)四大指標(biāo),根據(jù)考核結(jié)果決定獎(jiǎng)罰和任免,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。 及時(shí)進(jìn)行竣工總成本結(jié)算 工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部將轉(zhuǎn)向新的項(xiàng)目,應(yīng)組織有關(guān)人員及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的剩余材料和機(jī)械,辭退不需要的人員,支付應(yīng)付的費(fèi)用,以防止工程竣工后,繼續(xù)發(fā)生包括管理費(fèi)在內(nèi)的各種費(fèi)用。同時(shí)由于參加施工人員的調(diào)離,各種成本資料容易丟失,因此,應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程中的成本核算情況,做好竣工總成本的結(jié)算,并根據(jù)其結(jié)果,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的成本管理工作,總結(jié)其得與失,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 第十 一章 針對(duì)本工程施工重點(diǎn)及難點(diǎn)的施工保證措施 一、 綜合管線的布置是本工程的施工重點(diǎn) 由于本工程是改造工程,管線的布置在現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行管線的布置, 受現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和空間的影響。因此,在施工前各管線進(jìn)行綜合布置,繪制《綜合管線布置圖》,排列好水、點(diǎn)、風(fēng)、消防、各專業(yè)管線,規(guī)定各管線的位置和標(biāo)高。因此,綜合管線的布置是本工程施工的重點(diǎn)工作,要求施工單位具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),特別是綜合管線的布置經(jīng)驗(yàn),以及把握統(tǒng)籌項(xiàng)目的能力。 二、 孔洞封堵是本工程的重點(diǎn) 本工程為改造工程,現(xiàn)場(chǎng)打鑿的工作量很大,管線安裝完畢后孔洞的封堵非常 關(guān)鍵。 14 序號(hào) 管徑㎜ 非金屬管道㎜ 金屬管道㎜1 D ≤ 500 400 3002 500 <D≤10 00 500 4003 1000 <D≤15 00 600 600管道一側(cè)工作寬度(㎜)序號(hào) 鋼筋型號(hào) 混凝土標(biāo)號(hào)C2 01 Ⅰ級(jí)鋼筋 30d2 Ⅱ級(jí)鋼筋 40d3 Ⅲ級(jí)鋼筋 50d第十二章 附圖附表 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道 圖 21 序號(hào) 工程名稱 8 月 9 月 10 月 11 月 26 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 1 施工準(zhǔn)備 2 管道線路測(cè)量定位 3 溝槽開(kāi)挖 4 雨、污水管道工程 5 井底底板混凝土 6 井室砌 筑工程 7 閉水試驗(yàn) 8 土方回填 表 51 表 52 表 81 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 施工準(zhǔn)備階段 管溝土方施工階段 管道安裝階段 道路面層施工階段 人行道施工階段 工程收尾階段 測(cè)量工 5 5 5 5 5 5 試驗(yàn)工 2 3 3 5 5 2 管道工 8 10 50 10 10 10 瓦工 20 30 40 40 50 20 砼工 10 10 30 20 20 10 模板 10 15 30 10 10 10 普工 30 100 80 80 100 30 電工 5 8 8 8 8 5 15 表 91 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額定功率( kw) 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機(jī) PC220 2 日本 20xx 114 179。 管溝施工 2 裝載機(jī) ZL40 3 美國(guó) 20xx 448 2m179。 道路土方 3 推土機(jī) TL220 2 中國(guó) 20xx 165 道路土方 4 羊足碾 YZY16 2 美國(guó) 20xx 78 路基施工 5 振動(dòng)壓路 機(jī) YZ14 2 日本 20xx 132 14/40 路基施工 6 平地機(jī) PY1608 2 日本 20xx 120 道路土方 7 灰土拌合 機(jī) HBG1200 1 中國(guó) 20xx 溝槽土方 8 穩(wěn)定土拌 合機(jī) WBC200 2 中國(guó) 20xx 172 2M179。 道路土方 9 瀝青攤鋪 機(jī) CR61 2 美國(guó) 20xx 370 馬力 面層施工 10 瀝青拌合站 LB1000 1 中國(guó) 20xx 60~80t/h 面層施工 11 雙鋼輪壓路機(jī) 3Y15/18 2 中國(guó) 20xx 90 15/18 土方、基層施工 12 膠輪壓路機(jī) YL20C 2 中國(guó) 20xx 9~16T 面層施工 13 自卸汽車 CQ3206 10 中國(guó) 20xx 500 施工全程 14 砼攪拌機(jī) JC500 1 中國(guó) 20xx 500L 排水施工 15 汽車起重機(jī) 20T 2 中國(guó) 20xx 140 管道施工 16 砂漿攪拌機(jī) JC500 1 中國(guó) 20xx 500L 施工全程 17 翻斗車 F10 6 中國(guó) 20xx 施工全程 18 灑水車 LS105 3 中國(guó) 20xx 300 5T 16 《施工組織設(shè)計(jì)與管理》 課程設(shè)計(jì) 姓 名:茶 光 華 學(xué) 號(hào): 20xx0956056 指導(dǎo) 老師:張 蘭 芳
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