amecqgi自-營(yíng)店財(cái)務(wù)管理制度-v-資料下載頁(yè)
2025-08-04 09:20本頁(yè)面
【正文】 上由責(zé)任人按零售價(jià)格的七折進(jìn)行賠償。3）產(chǎn)品丟失賠償財(cái)務(wù)部在門店抽查盤點(diǎn)、門店交接工作中發(fā)現(xiàn)商品帳實(shí)不符存在下列情況之一的, 一律按丟失處理：n 缺少外部審批手續(xù)的非銷售出貨；n 有外部審批手續(xù)，但長(zhǎng)時(shí)間（超過(guò)2個(gè)月）不按照公司規(guī)定在系統(tǒng)中確認(rèn)的非銷售出貨；（1） 財(cái)務(wù)部將依據(jù)存貨盤點(diǎn)差異核對(duì)情況，出具《門店盤點(diǎn)報(bào)告書(shū)》。（2） 人力資源部、銷售部根據(jù)《門店盤點(diǎn)報(bào)告書(shū)》，落實(shí)具體參與賠償?shù)娜藛T、金額、賠償方式、賠償時(shí)間等，報(bào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)并進(jìn)行帳務(wù)處理。四、 店長(zhǎng)工作交接（1） 對(duì)涉及到店長(zhǎng)更換的門店，銷售部應(yīng)提前15天通知財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部安排對(duì)繼任店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和其他準(zhǔn)備工作，經(jīng)考核合格后方可上崗。（2） 銷售部應(yīng)安排在交接日進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)內(nèi)容包括庫(kù)存商品，固定資產(chǎn)，店內(nèi)辦公用品，貨架及配件等。盤點(diǎn)人員由原店長(zhǎng)、繼任店長(zhǎng)﹑銷售部監(jiān)盤人等組成。盤點(diǎn)后應(yīng)編制實(shí)物盤點(diǎn)表一式三份，由原店長(zhǎng)、繼任店長(zhǎng)、監(jiān)盤人三方簽字，交接方各存一份，報(bào)公司財(cái)務(wù)部一份，同時(shí)交接雙方編制交接情況說(shuō)明報(bào)財(cái)務(wù)部。（3） 與商場(chǎng)有關(guān)帳務(wù)、結(jié)算規(guī)定等手續(xù)的交接應(yīng)有書(shū)面情況說(shuō)明。（4） 交接期間，交接店長(zhǎng)的工資暫停發(fā)放，并凍結(jié)該店人事調(diào)動(dòng)，帳務(wù)核對(duì)無(wú)誤經(jīng)財(cái)務(wù)部簽字確認(rèn)后，上述限制方可解除。五、 費(fèi)用管理 費(fèi)用預(yù)算（1） 自營(yíng)店的費(fèi)用預(yù)算由銷售部負(fù)責(zé)編制；（2） 財(cái)務(wù)部應(yīng)按自營(yíng)店建立成本中心，以便對(duì)自營(yíng)店的實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 借款與報(bào)銷（1） 自營(yíng)店的借款與報(bào)銷由區(qū)域經(jīng)理代辦；（2） 自營(yíng)店的借款限額為500元；（3） 自營(yíng)店的報(bào)銷執(zhí)行公司的《現(xiàn)金支出制度》及其補(bǔ)充規(guī)定。附件1：地鋪銷售收款明細(xì)表店 名： 地鋪銷售收款明細(xì)表當(dāng)天銷售額銀行戶存款現(xiàn)金銀行POS交公司支票儲(chǔ)蓄卡存款備注（贈(zèng)送、工服、掛帳、贈(zèng)卷）周一周二周三周四周五周六周日合計(jì)制單人（門店）： 收款確認(rèn)（財(cái)務(wù)）： MIS收入確認(rèn)（銷售部）：說(shuō)明：各專賣店按每日POS系統(tǒng)日結(jié)后統(tǒng)計(jì)的銷售額填列，并將收款情況分項(xiàng)填列。當(dāng)天銷售額=銀行戶存款+現(xiàn)金+銀行POS+交公司支票+儲(chǔ)蓄卡存款+備注（贈(zèng)送、工服、掛帳）。交表時(shí)附送相應(yīng)的銀行存款單、銀行BOS單、儲(chǔ)蓄卡存單、贈(zèng)卷、現(xiàn)金結(jié)存單（店長(zhǎng)與收銀簽字確認(rèn)）。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1