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正文內(nèi)容

74貫徹控制電力工程造價的若干意見的措施-資料下載頁

2025-08-04 09:01本頁面
  

【正文】 則未完部分投資采用包死的辦法;若全部工程3年后才能完成,則可采用“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”的辦法。  ,從1996年起報批的初步設計概算一律按新的概算管理辦法執(zhí)行?! ∷?、加強審計監(jiān)督,健全約束機制  為監(jiān)督電力建設項目在貫徹國家法律、法規(guī),執(zhí)行電力建設政策方面的行為,促使電力建設加強項目管理,控制工程造價,提高投資效益,維護有關各方合法權(quán)益,必須加強電力建設項目審計監(jiān)督,這既是以往電力工程建設過程中的薄弱環(huán)節(jié),也是客觀所需?!  k娏ζ髽I(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)應對本企業(yè)所屬電力建設項目實施經(jīng)常性的審計監(jiān)督。被審計單位包括項目法人及委托的承建、設計、施工、運行和材料設備采購供應等單位?!  ⒔ㄔO過程審計、竣工決算審計。未經(jīng)竣工決算審計的項目不可辦理竣工驗收手續(xù)。審計的主要內(nèi)容包括建設資金來源落實是否正當、使用是否合乎規(guī)定、有無虛列轉(zhuǎn)帳、損失浪費等。具體內(nèi)容按審計有關規(guī)定?! 。瑧磭矣嘘P規(guī)定認真處理,情節(jié)嚴重的將進行通報批評和罰款,對因工作失職造成嚴重違紀或重大經(jīng)濟損失的,應追究有關人員的經(jīng)濟直至法律責任?!  ∥濉⒓訌娂冀?jīng)隊伍建設,提高控制造價工作管理水平  要實現(xiàn)黨的五中全會所提出的經(jīng)濟管理體制從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式從粗放型到集約型兩個具有全局意義的根本性轉(zhuǎn)變,保證控制工程造價的工作有效地落到工程建設的各個環(huán)節(jié)、各個部門,關鍵在于人才,在于隊伍的整體素質(zhì)。目前普遍存在基層定額站缺員嚴重,技經(jīng)人員的素質(zhì)不適應新形勢要求等問題。只有切實加強技經(jīng)隊伍的建設,才能提高工程造價的管理水平?!  ⒍▎T和人員素質(zhì)情況研究核定,充實調(diào)整。各網(wǎng)、省局應加強定額站的建設,從組織、人員配備上保證技經(jīng)各項基礎工作的正常開展。技經(jīng)人員的選配應首先從有一定設計或施工經(jīng)驗的專業(yè)人員中選擇。所有技經(jīng)人員都必須經(jīng)過考查、考核合格持證上崗,不合格的要堅決予以調(diào)整。為適應設計招標和限額設計的要求,發(fā)揮設計人員在控制工程造價中的作用,各工程設計總工程師應掌握必需的技經(jīng)專業(yè)知識,具有協(xié)調(diào)技術(shù)和經(jīng)濟問題的能力;專業(yè)設計人員應了解技經(jīng)工作基本知識,能夠進行本專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟分析。網(wǎng)、省局和各單位的工程技術(shù)人員,不僅要懂技術(shù),而且要懂經(jīng)濟,在工程管理中做到技術(shù)和經(jīng)濟的統(tǒng)一?! ?,加強對技經(jīng)人員進行專業(yè)技術(shù)知識、法律、外語、計算機應用的培訓,在5年內(nèi)完成對全國中級以上骨干人員的輪訓。結(jié)合控制工程造價一系列新的規(guī)定出臺和培訓教材的出版,在2年內(nèi)完成對所有技經(jīng)人員的培訓,提高電力系統(tǒng)技經(jīng)人員的整體水平?! 。岣呒冀?jīng)人員的思想素質(zhì)。技經(jīng)人員要以客觀公正、廉潔自律、深入實際、遵規(guī)守法、認真求實、工作高效為職業(yè)準則。各單位要及時總結(jié)先進典型,對在技經(jīng)工作中作出突出成績的人員要給予表彰?! 。瑸榧冀?jīng)工作創(chuàng)造必要的條件,并作出技經(jīng)工作電算化規(guī)劃,最遲于1997年全部實現(xiàn)技經(jīng)工作電算化,以提高全行業(yè)技經(jīng)工作的管理水平?! 。匾暪こ淘靸r工作。一把手要切實按照“三句話一個精神”的經(jīng)驗,親自召開會議,組織研究部電建[1995]420號文和本文的貫徹落實,并協(xié)調(diào)有關重大問題。各網(wǎng)、省局要組成由一名副局長為首的工作小組,組織設計、計劃、施工、運行、管理、監(jiān)理、物資供應等部門,結(jié)合本地區(qū)實際研究制定具體實施措施,把控制工程造價的工作落到實處?!?br />
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