20xx年綜合管理部總結(jié)報告-資料下載頁
2025-08-04 08:25本頁面
【正文】 營銷能力，努力拓寬營銷范圍。通過開展歲末年初“開門紅”勞動競賽活動及各種專項活動，切實加強存貸款業(yè)務，確保我行在當?shù)厥袌龇蓊~持續(xù)提高，提高綜合競爭能力。（三）繼續(xù)堅持從嚴治行，提升內(nèi)控管理水平保持案防高壓態(tài)勢，對操作風險防范常抓不懈，始終繃緊案防這根弦，繼續(xù)加大案件排查力度，繼續(xù)深入推進合規(guī)文化建設，開展員工操作風險和防控知識培訓，強化合規(guī)就是效益、合規(guī)就是形象、合規(guī)就是和諧的理念，并使之成為全員的自覺行動。不斷完善案防長效機制，完善評價考核機制，全方位提高內(nèi)控水平。（四）繼續(xù)強化風險管理，提升精細化管理水平。扎實有效地推進風險防控，將風險防控放在突出位置，強化信用風險控制，信貸投放積極為三農(nóng)和小微服務，嚴格執(zhí)行差別化信貸政策，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，增強合規(guī)經(jīng)營理念，排查信用風險和合規(guī)風險，并采取各種手段有效化解不良貸款，提高信貸質(zhì)量。同時進一步強化流動性風險管理、合規(guī)風險和操作風險管理等。（五）繼續(xù)加強網(wǎng)點建設和管理，提升品牌形象2014年將積極申報和籌建，力爭新開設兩個網(wǎng)點。繼續(xù)開展“平安網(wǎng)點”建設，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。加大業(yè)務宣傳和營銷力度，提升知名度，在縣域內(nèi)形成經(jīng)營優(yōu)勢，提升品牌形象，加快業(yè)務發(fā)展。（六）繼續(xù)加強員工隊伍建設，提升人員素質(zhì)人是企業(yè)發(fā)展的核心。業(yè)務發(fā)展離不開一支高素質(zhì)的員工隊伍。2014年我們將進一步加強員工隊伍建設，通過建立競爭機制，整合資源，積極引進人才，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)等措施，進一步規(guī)范員工管理、隊伍建設。不斷總結(jié)和完善考核激勵機制，按照“突出效益，兼顧公平”的原則，全面推行員工等級管理，把員工的業(yè)務素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績與員工的收入、進退掛起鉤來，形成“崗位靠競爭，收入靠貢獻，成才靠努力”的良好機制，建立按績計酬、按勞取酬的分配激勵機制，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為全行各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。 浙江龍泉民泰村鎮(zhèn)銀行 2014年1月23日 8
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