綜合管理部部門20xx工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-09 18:17本頁面
【導讀】理，切實履行工作職責，較好的完成了各項工作任務?？勺C等證照，確保公司如期完成注冊，揭牌儀式順利舉行。成公司項目規(guī)劃展室裝修工作。逐步整理、理順辦公條件，為員。工提供良好的工作環(huán)境。在公司領(lǐng)導的指導下，加強與延安市委市政府溝通、協(xié)調(diào)，目前，已上報并通過延安市委組織部會議，待延安市常委會。儀式等重大活動的服務接待工作。了上級領(lǐng)導和外界單位的一致好評。同時，協(xié)助其他部門完成。做好督辦工作是貫徹決策、推動工作開展的重要手段。對照部門督辦表，綜合運用抽查、檢查等多。種形式監(jiān)督各部門工作完成情況，隨時掌握動態(tài)，及時督促整改。目前，公司組織架構(gòu)已基本建立，人。送新聞稿件，確保宣傳信息的有效、及時發(fā)布。息簡報5篇，完成上報集團通訊稿15篇。隱患控制在萌芽狀態(tài)。安全行駛，未發(fā)生一起行車事故。確保員工工作無后顧之憂”的指示，加強員工食堂和宿舍的管理，飲質(zhì)量和服務水平，保證員工正常舒適就餐。
【正文】 （三） 強化 人力資源 管理 工作 加強招聘管理，做好人員儲備工作，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際工作需要，制定招聘計劃，通過各種渠道進行招聘， 保證公司各崗位人才 儲備 ； 完善人事檔案管理， 與全體員工簽訂 正式的勞動合同， 規(guī)避用工風險 ； 加 強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善；制定 員工福利與激勵政策 ，做好 相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作 。 . . 加強公司人員素質(zhì)、技能的培訓。 按照 2020 年員工培訓計劃，逐步實施員工培訓工作，不斷提高員工素質(zhì)和業(yè)務水平。建立健全具有競爭力的人才培養(yǎng)選拔體系和完善人才工作機制體制，打造一支責任心強，創(chuàng)新能力強，專業(yè)技能強，綜合素質(zhì)高，且具有駕馭市場復雜環(huán)境能力的人才隊伍。 （四）做好后勤保障服務工作 嚴格按照 領(lǐng)導要求， 做好 員工后勤保障服務工作。 加強員工辦公環(huán)境、員工食堂 和宿舍 等后勤 管理 工作 ，為員工 在延安安心工作提供有力的后勤保 障 。 （五） 加強公司制度建設， 加強企業(yè)文化建設 制度建設帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。綜合管理部將把制度建設擺在十分重 要的位置，并且融入到各項工作中去。 不斷提高思想政治宣傳工作水平，認真做好思想政治工作。努力實現(xiàn)員工和公司共同發(fā)展、和諧發(fā)展。大力弘揚企業(yè)精神，續(xù)推進企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力，提高企業(yè)核心競爭力。 （ 六 ） 加強部門建設，提高工作效率和質(zhì)量 采取各種形式，擴大橫向交流聯(lián)系，通過與各界的交流溝通，互相學習、互相幫助、互相促進，共同提高 綜合管理部 的業(yè)務水平。充分發(fā)揮部門“信息快捷、資料完備、情況熟悉”的優(yōu)勢，在領(lǐng)導決策的過程中積極發(fā)揮參謀助手作用，著重從以下方面提高部門能力水平：一是要圍繞中心工 作，加強業(yè)務綜合。 二是提. . 高前瞻性，積極主動地輔助集團領(lǐng)導決策，成為外腦和智囊。三是加強信息調(diào)研工作。及時、準確、全面地提供各種重要信息，搜集各方面的意見和情況，見微知著，當好領(lǐng)導的耳目。 （七）加強公司安全管理，以人為本，提高安全處置能力 2020 年度，嚴格落實集團公司安全管理要求， 加強 公司各項安全管理工作。加強員工安全教育培訓，制定安全預防措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境，提高安全處置能力。 總之，在明年的工作中，我們將繼續(xù)履行 綜合管理部 各項職能，開拓創(chuàng)新，踏實勤奮積極主動，努力做到把監(jiān)督融入在管理中，把控 制體現(xiàn)在經(jīng)營上，把服務貫徹在落實中，把結(jié)果鎖定在效益上，部門全體同志團結(jié)協(xié)作，為 公司 順利實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出貢獻。
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