綜合部20xx年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-08-15 20:41本頁(yè)面
【正文】 題點(diǎn)也在減少。 過(guò)程審核情況分析 內(nèi)審： 2022年度 10月組織內(nèi)部審核，審核出輕微不符合項(xiàng) 13項(xiàng)，沒(méi)有嚴(yán)重不合格項(xiàng)。各不符合項(xiàng)在都在內(nèi)審末次會(huì)議結(jié)束后以書(shū)面形式發(fā)送不符合報(bào)告至相關(guān)責(zé)任部門，要求各責(zé)任部門限期采取糾正措施進(jìn)行糾正并已整改關(guān)閉。通過(guò)內(nèi)審，反映出各部門管理體系比較重視，樹(shù)立了各項(xiàng)工作的開(kāi)展嚴(yán)格按照有關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定執(zhí)行的意識(shí)。 內(nèi)部審核及三方審核 外審： 2022年 11月，第三方中質(zhì)協(xié)認(rèn)證公司對(duì)我司進(jìn)行的監(jiān)督審核，在為期兩天的審核中，審核老師分別對(duì)我司的六個(gè)部門進(jìn)行審核，在審核過(guò)程中共提出 2個(gè)輕微不符合項(xiàng)， 18個(gè)建議項(xiàng)，目前不符合項(xiàng)已采取糾正措施并關(guān)閉，建議項(xiàng)的各相關(guān)部門也都已結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)。 內(nèi)部審核及三方審核 體系推行存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議 通過(guò)一年管理體系的具體執(zhí)行，各部門在過(guò)程審核中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)和不符合項(xiàng)逐漸減少，內(nèi)審、二方審核、三方審核的不符合項(xiàng)都給予關(guān)閉，可見(jiàn)我司管理體系在遵循“ PDCA”式的發(fā)展規(guī)律不斷地改進(jìn)，逐步走向完善，雖然我們?cè)隗w系工作上取得很大進(jìn)步及成效，但是管理體系工作目前仍存在不足之處需改進(jìn)： 各部門數(shù)據(jù)分析和持續(xù)改進(jìn)有待加強(qiáng)，各部門目標(biāo)指標(biāo)未達(dá)成時(shí)后期跟蹤落實(shí)工作做得不完善，請(qǐng)各部門部長(zhǎng)在 2022年內(nèi)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，提供核算依據(jù)及核算方式，對(duì)于未達(dá)到的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行原因分析并制定改進(jìn)方案及落實(shí)時(shí)間，廠部監(jiān)督，綜合部進(jìn)行跟蹤，反饋、落實(shí)； 有個(gè)別部門對(duì)體系認(rèn)識(shí)需加強(qiáng)，部分文件規(guī)定事項(xiàng)沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行下去或者執(zhí)行有偏差，請(qǐng)各部門部長(zhǎng)及時(shí)對(duì)文件進(jìn)行更新或修改，務(wù)必做到按文件規(guī)定進(jìn)行操作； 內(nèi)審員審核經(jīng)驗(yàn)欠缺，審核水平是公司體系推行的最大問(wèn)題，雖然內(nèi)審員都是有經(jīng)歷相關(guān)培訓(xùn)，但短期迅速接受知識(shí)畢竟有限。請(qǐng)各部長(zhǎng)摳心自問(wèn)，本人是否有獨(dú)立審核能力？請(qǐng)各部長(zhǎng)加強(qiáng)自身能力提高，公司也需提供更多專業(yè)培訓(xùn)，盡快提高各內(nèi)審員的能力。 對(duì)于以上工作，綜合部將在 2022年在現(xiàn)場(chǎng)管理及體系管理兩方面結(jié)合，加大檢查、考核力度。綜合部與各部門共同解決問(wèn)題，共同進(jìn)步。 將小事做成大事， 將服務(wù)做成精品。 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與同事們相信，我們是一個(gè)非常有能力的團(tuán)隊(duì)！ 綜合部 2022年工作匯報(bào)完畢！ 祝：大家新年愉快！羊年吉祥！
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