綜合部20xx年工作總結(jié)(更新版)
【正文】 件清單及下月初文件歸檔； 10月份廠部組織各部門分別針對日常工作記錄、現(xiàn)場安全、人員培訓、環(huán)境的監(jiān)督檢查等進行過程審核，廠部每月不定期組織各部門負責人進行過程審核，追蹤，將本次審核發(fā)現(xiàn)的不合格項限期及時監(jiān)督整改，下次審核進行追蹤。請各部長摳心自問，本人是否有獨立審核能力？請各部長加強自身能力提高，公司也需提供更多專業(yè)培訓，盡快提高各內(nèi)審員的能力。綜合部與各部門共同解決問題，共同進步。 611月份不符合項數(shù)見表： 廠部過程審核情況總結(jié) 9104 4325 53 3 328 84 4 421310535402468101214生產(chǎn)部倉儲部品管部綜合部6月7月8月9月10月11月 通過以上圖標，工廠在過程審核出現(xiàn)的問題點和不符合項逐漸減少，相關主要問題點也在減少。 同時加強員工培訓及員工業(yè)余活動的組織工作，在各方面工作進行提升，把工作做細做精。 食堂工作：由于人員增加，食堂桌椅現(xiàn)有數(shù)量不能滿足全部吃飯人員就餐，3月 20號以前完成此項工作。工廠相關政府部門關系的維護、宿舍管理、廠房出租、工廠基建工作。及時完成離職員工的離職手續(xù)的辦理。 本年度組織培訓共計 41次，內(nèi)部培訓以三體系文件為指導文件，進行質(zhì)量、環(huán)境、安全進行培訓。 ? 一年來，綜合部在公司、工廠領導的指導下，在各部門同仁的大力支持下，經(jīng)過部門員工的共同努力，發(fā)揮團隊協(xié)作、充分發(fā)揮好承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的作用，基本完成公司下達的各項工作任務。整理人事檔案 57份，確保一人一檔。 本年度工廠未發(fā)現(xiàn)盜竊案件， 4名保安不僅確保工廠安全，同時也兼?zhèn)涔S廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及工廠垃圾的清運工作，給員工創(chuàng)造了一個干凈的活動廠區(qū)。食堂費用的核算、統(tǒng)計及菜單的安排。生產(chǎn)基建計 4項，配電房增容、 2號線沉降池的建設，生產(chǎn)線環(huán)評驗收及排污許可證的辦理。 對于以上問題，解決方案如下：對宿舍人員進行合理調(diào)整、增加 4樓曬衣設施，每層樓配置并設立固定存放共用托把、掃把及簸箕，供大家使用。自文件的形成下發(fā)后，各部門分別組織了文件的培訓學習，并以文件指導開展生產(chǎn)工作，各部門嚴格執(zhí)行公司各項質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全目標，按計劃基本完成了公司年度目標。通過內(nèi)審，反映出各部門管理體系比較重視，樹立了各項工作的開展嚴格按照有關程序文件和作業(yè)指導書的規(guī)定執(zhí)行的
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