20xx綜合管理部工作總結(jié)[5篇材料](更新版)
【正文】 效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對各項制度進行進一步的修訂和完善。需在今后的工作中充分認識工作特點，發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、參謀助手的作用，行使好自己的“承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)”的職責。2014年的工會工作也到了上級工會和領(lǐng)導的肯定，對我公司工會授予了先進集體和先進個人的榮譽稱號。人力資源工作方面，除了做好公司員工的招聘、入職、離職等人事檔案管理工作及員工考勤統(tǒng)計、工資表編制工作外，年初對公司員工社保資料及社?？ㄟM行了全面大排查，將2014年以前未辦到的社?？ㄗ隽酥匦律暾?，目前已全部登記下發(fā)?，F(xiàn)將2014年工作匯報如下：管理工作方面，年初制定了公司系統(tǒng)的《崗位職責匯編》和《管理辦法及流程》，并分級進行了會簽。回顧2013年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在很多不足之處。現(xiàn)所有在冊人員均已確定勞動合同關(guān)系，并建《勞動合同管理臺賬》，逐月按時做好各類參保人員的變動審批、繳納基金核定及繳費金額及審計等工作，今年較之去年同期新增參保人員10人，離職異動2人；嚴格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險管理條例》等相共6頁 第3頁關(guān)法律規(guī)定，堅決杜絕不規(guī)范的用工行為。綜合管理部在公司運營管理過程中擔負著中樞的職能。特別在人力資源管理方面，對于如何更好的吸引、使用、管理人才，如何建立科學的適合公司長期發(fā)展目標的人力資源管理體系著力不夠。其它規(guī)章制度結(jié)合原《員工手冊》等文件進行了修編，待發(fā)布；初步完成公司網(wǎng)站建立，待發(fā)布；二、部門經(jīng)驗：綜合管理部是協(xié)助公司經(jīng)營者執(zhí)行綜合管理的部門，其相關(guān)制度的發(fā)布和執(zhí)行代表了公司的風格、文化。今年以來，多次邀請xxx來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展終極目標——以實現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標；進一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務(wù)與盈利模式，即立足“臨空新城”項目，夯實基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進；通過組織開展“企業(yè)文化與核心價值觀主題詞” 有獎?wù)骷顒?，最終確定將公司打造成為“贏得社會信任的實力型企業(yè)”。根據(jù)公司合同管理、印章管理等制度，我們嚴格落實相關(guān)規(guī)定，全年累計處理近100份外來文件的接收、登記、篩共6頁 第2頁選、分送、傳閱、催辦和收集工作；完成了63份公司文件的擬定、核稿、登記、編號工作；累計保管各類合同近73份，并對文件的復制、借閱和分類歸檔等進行了嚴格的管理。后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機組成部分，也是整個綜管部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支，確保公司工作的正常運行。提高后勤服務(wù)保障水平，讓員工吃得放心、用得安共6頁 第5頁心、玩得開心。從4月份開始的月考核工作得到了各部門負責人的通力配合，考核一詞也已成為了員工關(guān)心的話題，考核在某種程度上深入人心，得到了大部分員工的理解與支持。通過這一年的人事管理，與政府相關(guān)部門的交流，彌補了一些以前從未做的事項，如：失業(yè)保險股（）的領(lǐng)取、繳納醫(yī)保后相應的免費體檢等。審核工作方面，經(jīng)過與工程部的接洽，根據(jù)完成的工程量和合同辦理對外項目結(jié)算32個，結(jié)算金額超過千萬元的項目有東城路、東方大道二標。在完成工作任務(wù)的同時應多動腦、多思考，努力提高工作質(zhì)量，細化工作內(nèi)容。以后需充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用，要樹立真誠服務(wù)的理念，對外要熱誠，對內(nèi)要真誠。堅持“管理事物，搞好服務(wù)”的宗旨，履行參謀、宣傳、服務(wù)的職能，發(fā)揮好助手、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦的作用，積極搞好承上啟下、溝通內(nèi)外的工作，為公司完成2015的各項工作目標作出貢獻。剛開始，我甚至懷疑我不適合來學生會。我知道，只有在工作的過程中我才能學到東西。在接下來的工作中我會投入我最大的熱情和積極性，我想我可以做到，就像我競選時說的，我會團結(jié)我部門的力量，同時借助別人的幫忙，大家一起把學生會工作做好。一是圍繞各項會議精神的安排部署，積極做好傳達貫徹工作。二是文件收發(fā)、印章、檔案管理井然有序。及時與職工簽訂勞動合同，為職工繳納各項保險，計算薪酬，申報工傷等。
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