08060406-敏捷制造的信息化生產(chǎn)模式-資料下載頁
2025-08-04 07:25本頁面
【正文】 。和硅谷那些迅速發(fā)家的技術(shù)新貴不同的是，戴爾公司并不是以技術(shù)見長。它孜孜以求并且也最拿手的就是盡可能消弭一切中間環(huán)節(jié)。它其實是在組裝市場，在第一時間把市場需求和高度模塊化的半成品組裝起來，大大減少了市場流轉(zhuǎn)的時間和成本，從而使市場潛力充分地釋放了出來。今天，戴爾已經(jīng)成了速度的象征。目前，戴爾的存貨期只有6天，而中國 it巨頭聯(lián)想集團(tuán)是 30 天。在一個以10倍速瘋狂演進(jìn)的行業(yè)中，很少有公司能夠像戴爾這樣近乎完美地把握著市場的節(jié)奏翩翩起舞。[6] 5. 敏捷制造信息化生產(chǎn)過程中應(yīng)解決的問題 信息分散、不及時、不準(zhǔn)確、不共享 制造業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物是一個有機(jī)的整體，他們之間存在大量信息交換。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，信息分散、不及時、不準(zhǔn)確、不共享、大大影響管理決策的科學(xué)性。 缺乏組成虛擬企業(yè)的核心競爭力 中國企業(yè)大多存在“大而全，小而全”和盲目重復(fù)建設(shè)、條塊分割的封閉狀態(tài)，缺乏對于其他企業(yè)的不可替代性，使得企業(yè)沒有加入虛擬企業(yè)的核心能力。這就需要中國企業(yè)改變現(xiàn)狀， 發(fā)展 具有比較優(yōu)勢的領(lǐng)域，形成自己的核心競爭力，在組成動態(tài)聯(lián)盟的環(huán)節(jié)中加強(qiáng)自己的不可替代性。 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)方面要轉(zhuǎn)變制造模式 企業(yè)首先應(yīng)該抓好內(nèi)部改革，比如，改革生產(chǎn)模式，從傳統(tǒng)的順序工作方式向并行工作方式轉(zhuǎn)變；改革組織結(jié)構(gòu)，從按功能劃分部門的固定組織形式向動態(tài)的、柔性的小組工作組織形式轉(zhuǎn)變。只有改革企業(yè)現(xiàn)有的傳統(tǒng)管理體制，才能合理優(yōu)化地使用企業(yè)資源，向敏捷制造邁進(jìn)。 組織機(jī)構(gòu)不合理 目前大多數(shù)企業(yè)仍然是傳統(tǒng)的科層式組織機(jī)構(gòu)，而不是面向業(yè)務(wù)流程的扁平化的組織，造成業(yè)務(wù)流程不合理，業(yè)務(wù)流程的管理和控制不規(guī)范，隨意性大，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程式化的管理，管理的優(yōu)劣因人而異。 社會環(huán)境方面 敏捷制造的應(yīng)用要求有很好的社會環(huán)境，如社會信用體制的完善和健全。虛擬企業(yè)的建立主要靠的是企業(yè)之間的相互信任和合作，這就要求企業(yè)樹立“雙贏”意識，改變過去你死我活的競爭方式，在相互信任的前提下互相利用對方的資源，實現(xiàn)互利互惠。而中國很多企業(yè)還缺乏這方面的意識，很多企業(yè)還是采取過去的競爭手段。真誠合作，實現(xiàn)共贏的觀念還很缺乏。[7] 企業(yè)信息化的目的不明確 “如果不搞信息化，就將被市場淘汰”正成為越來越多企業(yè)經(jīng)營者的共識，但在具體的實施過程中，卻常常表現(xiàn)出這樣一種狀態(tài)： 一方面想搭上信息化這趟列車， 但又害怕一腳踏空；另一方面在國外一些企業(yè)的示范效應(yīng)下，也嘗試著做一些基本的工作，可又沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，缺乏實施系統(tǒng)性，給后來的信息化項目運(yùn)作帶來諸多負(fù)面影響 。6. 結(jié)論 顯然，敏捷制造方式把企業(yè)的生產(chǎn)與管理的集成提高到一個更高的發(fā)展階段。它把有生產(chǎn)過程的各種功能和信息集成擴(kuò)展到企業(yè)與企業(yè)之間的不同系統(tǒng)的集成?？傊?，敏捷制造作為21世紀(jì)制造業(yè)戰(zhàn)略，還不是很完善，尤其在中國還是新鮮事物，它的發(fā)展還有很長的路要走，需要結(jié)合中國的具體國情不斷探索最適合中國的模式。 參考文獻(xiàn) [1]張華，劉飛，張曉冬。我國企業(yè)對敏捷制造的需求及敏捷只在企業(yè)模式的探索。中國機(jī)械工程，1996[2]蔣新松，張申生。敏捷競爭的挑戰(zhàn)與思考。計算機(jī)集成制造系統(tǒng)，1996 [3]姚振強(qiáng)，張雪萍編著。敏捷制造，機(jī)械工業(yè)出版社，2004 [4]張申生，曹健，劉敏等。敏捷制造的理論、技術(shù)與實踐。上海：上海交通大學(xué)出版社，2002 [5]李永戎，田雨華，高原等。敏捷制造的實施與應(yīng)用。中國兵器工業(yè)第二一O研究所報告，1997 [6]Rick Dove，張申生編譯。敏捷企業(yè)。中國機(jī)械工程，1996 [7]崔自然。敏捷制造：中國產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的有效途徑[Ｊ]．經(jīng)濟(jì)與管理，2005
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