適用國內(nèi)小城市的購物中心規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-04 06:20本頁面
【正文】 經(jīng)營攤提支出小計租金收入物業(yè)收入收入小計5F394F3F2F1F合計● 本案收益合計： ○ 銷售溢價合計（萬元）銷售總價發(fā)展商利潤銷售成本收購成本銷售節(jié)余1955220001115150001407 ○ 三年租金和物業(yè)收益合計（萬元）第一年第二年第三年合計 其中： ○ 超市經(jīng)營成本和利潤表一：面積銷售價格第一年返租第二年返租第三年返租返租總成本38801940表二：前期設(shè)備投入按照800萬元計算，依照三年攤提，即每年為267萬元；年經(jīng)營管銷費用按照（包括人員和能源費用）約為80萬元；商品按照全代銷方式經(jīng)營；年份支出收入合算設(shè)備攤提營費用支出小計營業(yè)業(yè)績營業(yè)毛利收入小計NO1267萬80萬347萬3000萬5%150萬197萬NO2267萬80萬347萬3300萬165萬182萬NO3267萬80萬347萬3630萬合計800萬240萬1040萬元9930萬● 本案財務(wù)三年總分析 見上表說明 由于超市經(jīng)營屬于虧損狀態(tài)， = 考慮到新店開業(yè)可能采取3個月的免租優(yōu)惠，即損失約372萬元 = 考慮到超市商品不可能為100%代銷，其中預(yù)備200萬自營商品費用 超市商品隨三年經(jīng)營虧損而自然損耗消失 = 為15樓自營商品準備的預(yù)備金300萬元 經(jīng)過三年經(jīng)營，約可產(chǎn)生利潤做為再進貨的準備資金，自營商品贏余部分約為商品的庫存，可計入財務(wù)贏利成本但不能做為現(xiàn)金儲備 = 可做為各樓層在經(jīng)營期間的風(fēng)險資金，此經(jīng)營方式保證了發(fā)展商獲利后全盤推出，也基本能夠?qū)崿F(xiàn)三年的穩(wěn)步經(jīng)營管理學(xué)名言最好的方案不等于最合理的方案最合理的方案就是最好的方案19 / 19
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