軟件項目進度計劃-資料下載頁
2025-08-04 05:50本頁面
【正文】 職責(zé)如下：供應(yīng)商負責(zé)在試運行期間進行應(yīng)用系統(tǒng)運行記錄，對試運行中出現(xiàn)的問題做到及時維護和更新，并完成試運行報告。在系統(tǒng)試運行階段，應(yīng)達到系統(tǒng)連續(xù)無重大故障運行1個月，并不斷根據(jù)試運行報告進行修改完善，在試運行期內(nèi)如出現(xiàn)重大故障，試運行期從故障排除之日起重新計算，直到系統(tǒng)連續(xù)1個月無重大故障為止。業(yè)主方系統(tǒng)使用人員負責(zé)在試運行期間定期反饋系統(tǒng)存在問題。完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)是：試運行期間系統(tǒng)運行穩(wěn)定，性能達標(biāo)，試運行報告通過業(yè)主方確認。可交付成果：通過試運行驗證后的可運行的網(wǎng)站系統(tǒng)。7. 系統(tǒng)終驗階段任務(wù)范圍：本階段任務(wù)范圍包括：試運行結(jié)束后，經(jīng)業(yè)主方審核通過后，協(xié)助組織業(yè)主方進行系統(tǒng)終驗驗收。實施方法：試運行結(jié)束后，由供應(yīng)商提出驗收申請，并協(xié)助業(yè)主方組織項目驗收，最終完成項目交付。（一）驗收標(biāo)準(zhǔn)：216。 是否符合項目合同要求；216。 是否滿足簽字確認的需求分析報告；216。 是否滿足招標(biāo)文件要求；216。 是否滿足用戶培訓(xùn)要求；216。 是否滿足試運行期間的整改要求。（二）驗收組織試運行工作完成后，項目驗收工作由供應(yīng)商、業(yè)主方共同組成項目驗收小組對項目進行驗收。驗收小組對驗收內(nèi)容，如實施過程文檔、用戶培訓(xùn)效果、軟件運行效果、項目管理等方面進行審查。必要時對項目的主要內(nèi)容、重要功能和性能組織第三方進行專業(yè)測試。驗收完成后，由業(yè)主方、供應(yīng)商共同編制驗收報告，簽署驗收意見，完成項目建設(shè)成果的交付。項目驗收完成將作為質(zhì)保期的開始。完成標(biāo)準(zhǔn)：本階段完成標(biāo)準(zhǔn)是：驗收通過，且完成項目建設(shè)成果的交付。可交付成果：本階段可交付成果是：《XX項目驗收報告》。四、 保障措施在項目開發(fā)過程中，策劃可行的質(zhì)量管理活動，然后正確地執(zhí)行和控制這些活動以保證絕大多數(shù)的缺陷可以在開發(fā)過程中被發(fā)現(xiàn)。在項目里，評審和測試活動是預(yù)先策劃好的，在執(zhí)行過程中，根據(jù)已定義好的過程來執(zhí)行這些活動。通過執(zhí)行這些活動來識別缺陷，然后消除這些缺陷。本項目質(zhì)量保證貫穿于整個項目的始終，開展有計劃、有組織的活動，不斷地改進質(zhì)量。保證指通過實施計劃中的系統(tǒng)質(zhì)量活動，確保項目實施滿足要求所需的所用過程。項目團隊的管理人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判斷它們是否符合項目有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑，通過質(zhì)量控制確保項目質(zhì)量目標(biāo)得以完滿實現(xiàn)。 通過配置管理控制項目的進化過程，如持續(xù)的、變化的變更，為軟件系統(tǒng)提供了穩(wěn)定性，從而保證項目有質(zhì)量的按規(guī)定工期交付。 技術(shù)資料分享
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