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2025-05-17 12:08本頁面
  

【正文】 成員技術(shù)普遍不高解決方案:成員按照一定的計劃學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù),并定期進行交流,達到提升基礎(chǔ)的目的。普遍缺乏實際項目經(jīng)驗,開發(fā)經(jīng)驗不足。解決方案為:成員之間通過多交流并通過自己多上機實踐,以達到強化動手能力,提高項目開發(fā)的能力。同時充分溝通,積極主動地配合團隊工作。多請教經(jīng)理,遇到問題及時解決。:公司的管理模式和學(xué)校的管理模式不同,需要靈活彈性較大的管理方式。在這段時間成員可能還有其他的事情要做,比如考研的同學(xué)需要面試,有些同學(xué)需要找工作等,有些事件不能很好地進行估計。解決方案:(1)多進行交流,進行互相了解。(2)嚴格按照公司的規(guī)章制度進行管理。團隊意識不強,可能會推遲項目進度解決方案:(1)合理分工,提高項目進度。(2)每天提交項目匯報,每周一次問題匯總并解決。12 Configuration Management Plan 配置管理計劃配置管理:對于文檔和代碼,我們組內(nèi)自己單獨配置一個svn,用于文檔和代碼的版本控制。并配置一個專門的管理員,用于管理文檔和代碼。13 Monitoring and Control Plan 項目監(jiān)控計劃 Project Meetings 項目會議Table6 Project Meetings List 項目會議表No序號Meeting會議Frequency頻度Attendees參加人1項目開工會/Kickoff meeting項目啟動時PM,SWE,TC,CMO,QA, CPM,SEPG,COO2項目周例會/project weekly meeting每周/weeklyPM,SWE,QA3階段開工會議(可無)/phase start meeting (optional)階段開始start of a phasePM,SWE,QA, CPM4階段結(jié)束會議phase end meeting階段結(jié)束end of a phasePM,SWE,QA, CPM 5項目關(guān)閉會議project closure meeting項目結(jié)束end of projectPM,SWE,CPM,QA,SEPG,COO6項目例外會/Project Exception Meeting當(dāng)發(fā)現(xiàn)例外時/when exception happenPM,SWE,QA, CPM, etc. Project Reports 項目報告Table7 Project Reporting Activities 項目報告表NoReport報告Prepared by準備人Frequency頻度Recipients向誰匯報1項目周報/project weekly reportPM每周/weeklyCPM、QA2階段報告PM每階段結(jié)束/end of phaseCPM,QA,QAM3階段評估報告PM每階段結(jié)束/end of phaseCPM, QAM4項目關(guān)閉報告/Closure of Project Report amp。 MTSPM項目結(jié)束/end of projectCPM, QA, QAM5項目例外報告/Project Exception ReportPM當(dāng)發(fā)現(xiàn)例外時/when exception happenCPM,QA, QAM6QA狀態(tài)報告/QA Status ReportQA每階段結(jié)束/ end of phaseCPM、PM、QAM Measurement and Analysis Plan 度量與分析計劃 Metrics collection and storage mechanism 度量數(shù)據(jù)的收集和存儲機制網(wǎng)上尋找數(shù)據(jù),以及存儲到數(shù)據(jù)庫中。 Metrics Analysis and Report 度量數(shù)據(jù)的分析與報告對于度量數(shù)據(jù),進行合理性分析。14 Standards and conventions 標準與約定COE實訓(xùn)時的Java編碼規(guī)范COE的標準文檔模板、格式15 Project plan revisions 項目計劃的修訂在發(fā)生如下事件時,修訂項目計劃:項目需求發(fā)生改變時項目的范圍發(fā)生變化項目進度發(fā)生改變時當(dāng)項目執(zhí)行過程中遇到風(fēng)險需要調(diào)整時當(dāng)進度、工作量、規(guī)模超出控制的范圍并需要采取糾正行動時內(nèi)部或外部審計導(dǎo)致的糾正活動14 / 14
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