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系統(tǒng)集成商務(wù)計劃書-資料下載頁

2025-08-04 05:42本頁面
  

【正文】 先進、擁有大批專家隊伍的大醫(yī)院集中在北京、上海等少數(shù)大城市。這就造成大批病人涌向大城市(在北京看病平均每人消費需10000元左右),同時重點醫(yī)院要分期分批支持中小城市和邊遠地區(qū)的醫(yī)院,病人和醫(yī)院為此都要付出昂貴的代價。遠程醫(yī)療是醫(yī)療衛(wèi)生部門迫切需要的新型醫(yī)療手段,十分適合我國的國情。數(shù)據(jù)局利用自己寬帶數(shù)據(jù)通信線路的優(yōu)勢,在某集團的大力配合下,在遠程醫(yī)療領(lǐng)域進行了大量的工作,取得了很好的成績。我們設(shè)計、實驗和實施的全國遠程醫(yī)療網(wǎng)已初具規(guī)模。中國電信總局與某集團公司協(xié)商達成協(xié)議,共同組建某遠程醫(yī)療有限公司。該公司成立的目的旨在解決老少邊窮醫(yī)療難,醫(yī)院之間交流及人員培訓(xùn)等問題。 10.2 某公司投資及股權(quán)結(jié)構(gòu)投資結(jié)構(gòu):某集團公司投資現(xiàn)金1400萬元,中國電信所屬信 元公司以200萬元現(xiàn)金及線路使用權(quán)投入公司股權(quán)結(jié)構(gòu):某公司50% 某公司50%10.3 遠程醫(yī)療網(wǎng)建設(shè)預(yù)期計劃 10.3.1 共建期 前三年將達到有60家中心大醫(yī)院上網(wǎng),提供遠程會診醫(yī)生和 600家地市醫(yī)院入網(wǎng),接收需要遠程醫(yī)療需求的病人,同時 進行網(wǎng)上教育、網(wǎng)上培訓(xùn)。 10.3.2 發(fā)展期預(yù)計到2003年,在該醫(yī)療網(wǎng)上達到100家中心大醫(yī)院及1500家地市醫(yī)院的規(guī)模,開發(fā)業(yè)務(wù)計劃。10.4 遠程醫(yī)療網(wǎng)開展業(yè)務(wù)計劃 10.4.1 遠程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)收入:1) 遠程會診:省內(nèi)區(qū)間:400元/例,跨省區(qū)間:450元/例2) 遠程教育:發(fā)證教育:某公司收取學費的65%,非發(fā)證教育:10元/人/次。3) 遠程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)入網(wǎng)費:10000元/醫(yī)院/年。 10.4.2 遠程醫(yī)療收費標準和管理辦法 遠程會診業(yè)務(wù)收費含以下三個部分考慮:申請會診方醫(yī)院的收 入、接受會診方醫(yī)院的收入和網(wǎng)絡(luò)費用。 1) 某公司負責費用的統(tǒng)一收取和結(jié)算:a. 某公司成立遠程醫(yī)療結(jié)算中心,在各級醫(yī)院的監(jiān)督之 下,負責遠程醫(yī)療費用的收取和分配;費用的收取和結(jié)算 工作要做到“合理、公正、公開、及時”;b. 每家入網(wǎng)醫(yī)院(不含全國會診中心和省級會診中心)先預(yù)交10000元遠程醫(yī)療費用,存入結(jié)算中心的帳號,每次具體使用自動遞減,當余額不足1000元時,再及時交納10000元;c. 某公司向全國會診中心和省會診中心提供10000萬元的預(yù)支費用,每次具體使用自動遞減,當余額不足1000元時,再及時交納10000元; d. 結(jié)算中心每月向各入網(wǎng)醫(yī)院出具遠程醫(yī)療業(yè)務(wù)詳細清單。 2)申請會診方醫(yī)院,每例會診需要向結(jié)算中心交納的費用:a. 省內(nèi)區(qū)間每病例,申請會診方醫(yī)院向結(jié)算中心交費: 550元/例。(申請會診方醫(yī)院向病人收取費用標準由醫(yī)院自行 決定,但要考慮病人的支付能力。)其中:150元支付省級會 診中心,其余由公司和電信部門分配。 b. 跨省區(qū)間每病例,申請會診方醫(yī)院向結(jié)算中心交費: 650元/例。(申請會診方醫(yī)院向病人收取費用標準由醫(yī)院自 行決定,但要考慮病人的支付能力。)其中:200元支付國家 級會診中心,其余由公司和電信部門分配。 c. 如果是急診或需要兩個或多個專家會診,申請方醫(yī)院適當增 加交納費用;,但要考慮病人 的經(jīng)濟承受能力。 3) 網(wǎng)上醫(yī)學教育的收費a. 發(fā)證教育:某網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司與醫(yī)療教育機構(gòu)聯(lián)合舉辦網(wǎng)上發(fā)證教育,學員的學費收入中:某公司占65%,醫(yī)療教育機構(gòu)占35%。b. 非發(fā)證教育:某公司按參加人次收費,每人次10元人民幣。 10.5 遠程醫(yī)療網(wǎng)項目進展情況:a. 某集團和中國電信某公司關(guān)于組建某公司的合同 于98年12月16日簽字。b. 國家電信總局數(shù)據(jù)局于99年4月9日發(fā)出關(guān)于推動遠程醫(yī)療 項目的正式文件。c. 某集團公司和電信總局數(shù)據(jù)局于99年4月15日正式簽定 關(guān)于推進遠程醫(yī)療項目的若干問題備忘錄。d. 于98年5月開始至99年3月,完成中日友好醫(yī)院對新疆庫 爾勒醫(yī)院的遠程醫(yī)療會診實驗和試運行。e. 于99年4月開始至99年5月完成山東省濟南市電信局至北 京市電信局遠程醫(yī)療網(wǎng)IP網(wǎng)的實驗及驗證。11.系統(tǒng)集成市場分析11.1 系統(tǒng)集成市場分析:根據(jù)CCID 的統(tǒng)計及預(yù)測,系統(tǒng)集成市場每年應(yīng)有30%左右的增長率。見下表一:1998年2000年計算機市場與系統(tǒng)集成市場預(yù)測12. 系統(tǒng)集成主要競爭對手分析:1) 系統(tǒng)集成工程及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售對手狀況(據(jù)CCID) 2) 在線服務(wù)(遠程醫(yī)療)競爭對手狀況(醫(yī)院)上網(wǎng)的主要費用為線路租用費用,由于某采取與中國電信數(shù)據(jù)局合資方式經(jīng)營此網(wǎng),線路的成本遠低于競爭對手,這種作為公網(wǎng)唯一合資單位的優(yōu)勢,決定了某的壟斷競爭地位。其他對手狀況:13.系統(tǒng)集成主要合作伙伴分析 基于多年系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的發(fā)展,同國際國內(nèi)眾多的集成商、產(chǎn)品商建立了密切的關(guān)系:
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