【正文】 ,5,575,負(fù)債及權(quán)益總計3,441,4,829,7,001,10,022,13,960,表18預(yù)計利潤表摘要第一年第二年第三年第四年第五年1,704,4,011,5,481,7,002,9,045,減：產(chǎn)品銷售成本576,1,619,2,325,2,805,3,708,產(chǎn)品銷售費用59,51,60,73, 80,減：管理費用210,000,00320,386,465,490,財務(wù)費用10,10,848,2,009,2,709,3,658,4,766,減：所得稅212,502,677,914,1,191,636,1,506,2,032,2,743,3,575,表19現(xiàn)金流量表項目第一年第二年第三年第四年第五年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金1,704,4,011,5,481,7,002,9,045,現(xiàn)金流入小計1,704,4,011,5,481,7,002,9,045,購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金146,277,323,408,560,支付給職工的現(xiàn)金210,000,00320,386,465,490,支付的所得稅212,502,677,914,1,191,現(xiàn)金流出小計568,1,100,1,386,1,788,2,242,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額1,135,2,910,4,094,5,213,6,803,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額41,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金150,借款所收到的現(xiàn)金200,現(xiàn)金流入小計350,償還借款所支付的現(xiàn)金200,分配股利所支付的現(xiàn)金301,406,548,715,償付利息所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計127,301,606,548,715,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額222,301,606,548,715,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額1,317,2,609,3,488,4,664,6,088,綠川?中國，讓我們的生活更美好! 第十一章機遇與風(fēng)險第十一章 機遇與風(fēng)險在整個公司經(jīng)營和發(fā)展的過程中有來自市場，用戶，社會，技術(shù)研發(fā)等各個方面的機遇，當(dāng)然機遇與挑戰(zhàn)是共存的，在把握機遇的同時我們得清醒地認(rèn)識到面臨的風(fēng)險，能及時的應(yīng)對來自各個方面的風(fēng)險，做到有備無患。中國是世界上的農(nóng)業(yè)大國，同時又是一個農(nóng)業(yè)科技相對落后的國家。近年來中國農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的滯后也引起了國家的積極關(guān)注，給農(nóng)民在政策、資金和技術(shù)上都投入了更多的支持，在這個良好的政治背景下我們具有了廣闊的發(fā)展空間和機遇。中國西部大開發(fā)首先意味著該地區(qū)的農(nóng)業(yè)大開發(fā)。在國家西部大開發(fā)政策的響應(yīng)下，具有西部特色的設(shè)施農(nóng)業(yè)將迅速的展起來。“十二五”我國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展將堅持因地制宜、協(xié)調(diào)發(fā)展，科技創(chuàng)新、重點突破，示范帶動、注重實效，市場主導(dǎo)、政府支持的原則，以加快轉(zhuǎn)變設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展，提高設(shè)施裝備水平，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，保障“菜籃子”產(chǎn)品安全有效供給和農(nóng)民收入持續(xù)增長?！秶窠?jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》和《中央2012一號文件》將“加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)”作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械集成技術(shù)、節(jié)本增效、推動規(guī)模經(jīng)營的重要作用，不斷拓展農(nóng)機作業(yè)領(lǐng)域，提高農(nóng)機服務(wù)水平。設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備發(fā)展的政策環(huán)境越來越好，發(fā)展機遇越來越多，發(fā)展空間越來越大。傳感器包括測量環(huán)境參數(shù)的傳感器(溫、濕度、光照、二氧化碳、土壤水分等)以及營養(yǎng)液成分等。為適應(yīng)我國西部設(shè)施農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，我們還開發(fā)了“日光溫室群體卷閉簾卷、閉膜智能控制系統(tǒng)”。該系統(tǒng)可用于各類現(xiàn)代溫室大棚。具有造價低，效率高的特點。自動化裝置的采用大大提高溫室氣候的調(diào)控能力和科學(xué)管理水平，減輕勞動強度，節(jié)約能耗和水資源，極大地提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量。我們推廣的裝置根據(jù)溫室栽培作物的專家知識經(jīng)驗，綜合能量最省和作物生長最適宜原則，自動監(jiān)測并調(diào)整溫室的環(huán)境條件。不同的作物品種、不同的生長期環(huán)境參數(shù)的上下限和最適宜值，可以由專家通過實驗數(shù)據(jù)設(shè)定。所有測量參數(shù)和執(zhí)行結(jié)構(gòu)動作情況都記錄在電腦內(nèi)，可供隨時查詢、打印。我們推廣的裝置擁有各類相關(guān)國家專利，但該專利并未形成產(chǎn)業(yè)化。現(xiàn)在國內(nèi)西部的設(shè)施農(nóng)業(yè)主要還是以人工和經(jīng)驗判斷為主，在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面還沒有具體的設(shè)備。金融危機后，全國大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)是黨中央國務(wù)院解決大學(xué)生就業(yè)問題的一個新的政策措施。政府和社會從政策和投資環(huán)境均出臺了一系列鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的措施。因此我們公司在整個經(jīng)營生產(chǎn)過程中會得到相關(guān)的支持和幫助?？傊袊岢鑫鞑看箝_發(fā)的策略，并且為西部發(fā)展提供了一系列的便利條件。尤其是農(nóng)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，走在西部開發(fā)前列的銀川在西部開發(fā)過程中所取得的成績和所建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境為我們未來企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供了完善的基礎(chǔ)設(shè)施和市場環(huán)境。L人力資源缺陷本公司未來領(lǐng)導(dǎo)目前均為在校大學(xué)生，缺乏相關(guān)專業(yè)能力和企業(yè)原理與運行的經(jīng)驗。沒有比較全面的人脈關(guān)系，在未來公司發(fā)展的過程中，缺乏有效合理的資本運作。同時創(chuàng)業(yè)團隊的組建多為臨時性，團隊未來發(fā)展變數(shù)較大。C解決辦法：主要采取通過尋求專家指導(dǎo)、聘請行業(yè)顧問的方式用專業(yè)的經(jīng)驗和專業(yè)的眼光幫我們找出團隊中的問題。同時在管對建設(shè)方面采取發(fā)展過程中不斷更新團隊成員，不斷完善的方式。在企業(yè)發(fā)展的同時，打造出一只適合企業(yè)的管理隊伍。L管理風(fēng)險團隊成員多為好友或同學(xué)，在未來進(jìn)行管理時候人情因素的處理比較困難，同時團隊執(zhí)行力等方面帶來的挑戰(zhàn)也給未來企業(yè)發(fā)展埋下了隱患。C解決辦法：在團隊組建初期就采取公司管理方式，模擬設(shè)立一系列的公司管理體系，共同探討未來公司管理的相關(guān)可能性。討論各種可能發(fā)生問題的解決方法。L財務(wù)風(fēng)險公司建立初期，以及未來公司的發(fā)展期和擴張期，資金投入巨大，內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)不良、財務(wù)壞賬、公司財務(wù)審計等方面出項問題都可能導(dǎo)致公司的運營進(jìn)入困境。C解決方法：公司籌備初期就模擬建立一套完善的財務(wù)管理體系，同時在未來運轉(zhuǎn)過程中，保留足夠的儲備資金作為突發(fā)事件的處理使用。L眾多的設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的發(fā)明競爭未來發(fā)展過程中，針對設(shè)施農(nóng)業(yè)的市場的更加高效、更加廉價的類似設(shè)備的出現(xiàn)對我們產(chǎn)品帶來的競爭。C解決方法：在公司發(fā)展前期，我們會劃分一定的資金和人力資源用在技術(shù)研發(fā)上面以保持技術(shù)上的先進(jìn)性。L用戶消息的相對封閉性我們設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備主要目標(biāo)市場是中小型的農(nóng)場和農(nóng)戶，此類地方通常經(jīng)濟相對落后，信息封閉，道路不暢，地理隔離導(dǎo)致我們的產(chǎn)品很難進(jìn)入目標(biāo)市場。C解決方法：采取現(xiàn)場演示和送貨上門的方式，深入廣大農(nóng)民朋友的內(nèi)部，講解設(shè)備的使用方法和增產(chǎn)效益。綠川?中國，讓我們的生活更美好! 第十二章風(fēng)險投資退出第十二章 風(fēng)險投資退出風(fēng)險資本的撤出通常采用公開上市、企業(yè)被兼并與收購、清算，執(zhí)行償付協(xié)議四種方式。(IPO)IPO是指將風(fēng)險企業(yè)改組為上市公司，風(fēng)險投資的股份通過資本市場第一次向公眾發(fā)行，從而實現(xiàn)投資回收和資本增值。風(fēng)險投資家不愿采用IPO方式退出的原因主要是這種退出渠道的費用十分昂貴，除了昂貴的上市費用以外，對風(fēng)險企業(yè)的公眾監(jiān)督更廣泛，信息披露要求更充分，公司必須更加規(guī)范地運作，實際上失去了公司部分控制權(quán)和靈活性，也可能增加運作成本。因此我們公司不選用這種資金推出方式?？梢詫崿F(xiàn)一次性全部撤出且適合各種規(guī)模類型的公司。出售或回購比公開上市操作簡單、股份出售或回購的談判對手通常只有幾個，所涉及的部門和手續(xù)相對要少，可以做到股份的全部轉(zhuǎn)讓而沒有后顧之憂。對于處于風(fēng)險巨大的高新技術(shù)企業(yè)的我們，這是主要的資金退出渠道。破產(chǎn)清算是在風(fēng)險投資不成功或風(fēng)險企業(yè)成長緩慢、未來收益前景不佳的情況下所采取的一種退出方式。雖然以清算方式退出一般會帶來部分損失，但也是明智之舉的，因為投在不良企業(yè)中的資金存在一定的機會成本，與其被套牢而不能發(fā)揮作用，倒不如及時收回資金投入到下一個更有希望的項目中去?！叭鐚⑹召彽膬r款的一定比例支付給管理層或賦予其累進(jìn)期權(quán)或作出一定的離職的薪酬和紅利等”；而執(zhí)行償付協(xié)議則通常有：回購條款，即強制由被投資企業(yè)收購風(fēng)險投資人的股份。買賣契約，即是風(fēng)險投資人可以據(jù)此要求被投資企業(yè)或者回購風(fēng)險投資人的股份或者公開出售給投資人。要求登記權(quán)。市場機會，指的就是市場上存在的尚未滿足或尚未完全滿足的需求。它存在于社會生活的各個方面，是多種多樣的。但對某一個企業(yè)來說，眾多的市場機會中僅有很少一部分才具有實際意義。為了搞好市場機會的發(fā)現(xiàn)和分析工作，有效地抓住和利用某些有利的市場機會，企業(yè)的市場營銷人員就需要了解市場機會的類型和特性。根據(jù)市場的調(diào)查采用SWOT分析：圖14SWOT分析圖我們“日光溫室果樹扣棚及升溫時間預(yù)警裝置”的潛在競爭者，主要來自于全國各大溫濕度記錄儀制造廠商。個大制造廠商在北京、上海等大中城市擁有完善的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈。但是同時，我們也應(yīng)看到大制造商制造的品牌機價格相對較高，許多農(nóng)民難以承受，而且沒有提示果樹何時扣棚何時升溫的功能。因此我們在研究開發(fā)過程中，不僅解決了性能，功耗和溫室扣棚及升溫時間誤區(qū)等問題，還把價格也做到了很低，另外我們的產(chǎn)品初期推廣定位在寧夏的一些偏遠(yuǎn)地區(qū)、農(nóng)村地區(qū)和大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我們的“日光溫室群體卷閉簾卷、閉膜智能控制系統(tǒng)”和“日光溫室果樹扣棚及升溫預(yù)警裝置”的潛在競爭者主要來自于山東和甘肅等地的一些日光溫室建造公司、因為他們在日光溫室的整體設(shè)計與建造方面組建了一個強大的團隊、在資金投入、技術(shù)研發(fā)方面，他們可能會比我們領(lǐng)先一步。但隨著信息化時代的發(fā)展，八零后的我們，有創(chuàng)新、有激情，用更加開闊的視野接迎接世界的一切變化。我們接受新知識，研究高端技術(shù)發(fā)展最前沿問題，并組成了一個強有力的研發(fā)團隊和管理團隊。面對競爭，我們敢于迎接一切挑戰(zhàn)。我們的裝置屬于首創(chuàng)的硬件結(jié)構(gòu)在短期內(nèi)沒有競爭對手與我們競爭市場份額。從長期的角度考慮我們會完善并研發(fā)新的產(chǎn)品。從購買行為來看，消費者的購買行為具有很大程度的可誘導(dǎo)性。消費者在決定采取購買行為時，具有自發(fā)性、感情沖動性。綠川?中國，讓我們的生活更美好! 創(chuàng)業(yè)團隊基本資料附件一：第十三章 創(chuàng)業(yè)團隊基本資料創(chuàng)業(yè)小組名稱：寧夏大學(xué)綠川創(chuàng)業(yè)團隊項目指導(dǎo)教師：張亞紅張冬創(chuàng)業(yè)團隊成員:職務(wù)姓名所在學(xué)校院系專業(yè)總經(jīng)理弋偉國寧夏大學(xué)物理電氣信息學(xué)院電氣工程與自動化研發(fā)經(jīng)理孫利鑫寧夏大學(xué)農(nóng)學(xué)院設(shè)施園藝研發(fā)助理武吉龍寧夏大學(xué)物理電氣信息學(xué)院電氣工程與自動化生產(chǎn)經(jīng)理韋峰寧夏大學(xué)農(nóng)學(xué)院設(shè)施園藝銷售經(jīng)理龍美宇寧夏大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院電子商務(wù)財務(wù)經(jīng)理海平燕寧夏大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院會計人力資源經(jīng)理祁婷寧夏大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院會計弋偉國：男，生于1991年2月，寧夏中寧，寧夏大學(xué)物理電氣信息學(xué)院2009級學(xué)生，電氣工程與自動化專業(yè)。寧夏大學(xué)電子科技協(xié)會副會長，獲第十二屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽二等獎，全國數(shù)學(xué)建模競賽全國二等獎，機器人競賽“助老組”三等獎，全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽寧夏賽區(qū)三等獎。熱衷于課外科技發(fā)明制作及自主創(chuàng)業(yè)。孫利鑫：生于1988年，中共預(yù)備黨員，我是2009年考入寧夏大學(xué)農(nóng)學(xué)院園藝專業(yè)。我的目標(biāo)——不止成為學(xué)生時代生活的強者，更要成為現(xiàn)實生活的強者！在大學(xué)我清楚的認(rèn)識到必須以學(xué)習(xí)為重，不能為了做兼職而把學(xué)習(xí)忽略掉。所以我每天刻苦學(xué)習(xí)，不懂的就會去問老師多與老師交流。同時抽出更多的時間去將課本學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合。因為我的刻苦學(xué)習(xí)我第一學(xué)年獲得了“二等綜合獎學(xué)金”和“三好學(xué)生”稱號，第二學(xué)年獲得了“三等綜合獎學(xué)金”。在校期間我還積極參加了學(xué)生會。在學(xué)生會工作期間，我學(xué)會了團結(jié)一心，大家共同努力，這樣才能把活動辦好，做事才能有效率。我的工作受到了大家的肯定，獲得了校團委的獎勵。同時我也在積極加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)在我已經(jīng)是一名中共預(yù)備黨員。武吉龍：男，中共預(yù)備黨員，生于1989年10月，山西大同人，寧夏大學(xué)物理電氣信息學(xué)院2009級學(xué)生，主修電氣工程與自動化專業(yè)。在大學(xué)期間參加了“電子科技協(xié)會”，由于專業(yè)上的愛好，一心一意的在電子科技協(xié)會學(xué)習(xí)工作，我喜歡“學(xué)有所用，用有所成”，因而在此期間負(fù)責(zé)實驗室科技成果轉(zhuǎn)換，希望能夠?qū)嶒炇业囊恍┌l(fā)明制作用于我們的生產(chǎn)生活中。2011年全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽寧夏賽區(qū)三等獎，2011年高教社杯全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽本科二等獎，2010年寧夏大學(xué)C語言競賽校級一等獎，多次校級綜合二等獎學(xué)金。獲獎僅僅是對過去的某個方面的肯定，但是作為學(xué)生正真需要的是扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，這樣才會對在自己的專業(yè)方面有所建樹，做出貢獻(xiàn)，同時也很喜歡攝影和平面設(shè)計，希望自己的所學(xué)可以相互促進(jìn)，得以全方面發(fā)展，成為一個“接口電路”。韋峰：男，中共預(yù)備黨員，生于1990年5月，寧夏靈武人，寧夏大學(xué)農(nóng)學(xué)院2009級學(xué)生，主修設(shè)施園藝專業(yè)。在大學(xué)的學(xué)習(xí)期間我全心致力于園藝專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中我收獲頗豐并在當(dāng)年的綜合獎學(xué)金評定當(dāng)中以優(yōu)異的成績獲得了三等獎綜合獎學(xué)金。在學(xué)生工作方面我積極加入學(xué)生會并且以黨員的要求來嚴(yán)格要求自己希望能早日成為一名合