【正文】 待時(shí)機(jī)成熟后再由環(huán)保公司收購(gòu)。（1）鋼渣公司：根據(jù)預(yù)測(cè)，鋼渣公司2003年凈利潤(rùn)為414萬(wàn)元，在環(huán)保公司中凈利潤(rùn)占比23%，鋼渣公司以處理漣鋼全部轉(zhuǎn)爐渣及少量高爐干渣為其主要業(yè)務(wù)，產(chǎn)品主要有渣中金屬物回收、建材產(chǎn)品及水泥摻合料三類(lèi)。目前建材產(chǎn)品中的鋼渣砌塊及鋼渣彩板磚由于技術(shù)含量低，與同類(lèi)產(chǎn)品相比沒(méi)有突出特點(diǎn)，成本又無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，并受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)廠家的激烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)前景及贏利情況并不樂(lè)觀；作為水泥摻和料，由于剛處于市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)進(jìn)入階段，市場(chǎng)廣泛接受尚需時(shí)間，而且即便打開(kāi)市場(chǎng)，由于其產(chǎn)量規(guī)模受漣鋼鋼渣量的制約，也難以近一步擴(kuò)大；因此，這二類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)而且其贏利空間也受到漣鋼渣產(chǎn)量的限制。就渣中金屬物回收來(lái)說(shuō)，其利潤(rùn)占鋼渣公司利潤(rùn)的70%，將是鋼渣公司未來(lái)最根本的利潤(rùn)來(lái)源，渣中金屬物全部由漣鋼按接近市場(chǎng)價(jià)格回收，但由于其產(chǎn)量受漣鋼轉(zhuǎn)爐渣產(chǎn)量的限制，規(guī)模無(wú)法近一步擴(kuò)大，利潤(rùn)增長(zhǎng)的空間很小。對(duì)于鋼渣公司的未來(lái)發(fā)展，雖然可以利用其處理技術(shù)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)其他鋼廠的鋼渣處理進(jìn)行工程承包，以擴(kuò)大鋼渣公司利潤(rùn)發(fā)展的空間，但就目前各鋼廠的實(shí)際情況而言，鋼渣處理大多是由本企業(yè)富余人員組建的“三產(chǎn)”公司負(fù)責(zé)，同時(shí)在對(duì)方建立的公司將來(lái)的收益情況也要受所委托鋼廠生產(chǎn)效益情況的影響很大，贏利存在風(fēng)險(xiǎn)，目前實(shí)施起來(lái)會(huì)有很大的困難。綜上所述，鋼渣公司的主要業(yè)務(wù)是依托漣鋼，解決好漣鋼冶金渣的綜合處理，從而為鋼廠環(huán)保服務(wù)。公司贏利狀況雖然穩(wěn)定，但由于受漣鋼渣產(chǎn)量的限制，規(guī)模難以擴(kuò)大，利潤(rùn)增長(zhǎng)空間很小。（2）設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司：設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司2003年凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為549萬(wàn)元，在環(huán)保公司中凈利潤(rùn)占比30%，公司前身是漣鋼設(shè)計(jì)院，主要負(fù)責(zé)漣鋼內(nèi)部工程項(xiàng)目的論證及設(shè)計(jì)工作，同時(shí)對(duì)漣鋼的設(shè)計(jì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，具備冶金設(shè)計(jì)二級(jí)、工程咨詢(xún)二級(jí)、工程測(cè)繪二級(jí)及施工監(jiān)理資質(zhì)。設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司的主要業(yè)務(wù)及利潤(rùn)來(lái)源是漣鋼的鋼鐵廠工程設(shè)計(jì)，雖然設(shè)計(jì)過(guò)小規(guī)模的民用項(xiàng)目，并具備20人左右的工民建設(shè)計(jì)人員，可承擔(dān)部分市政及民用工程設(shè)計(jì)，但由于公司人才結(jié)構(gòu)及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)偏重于鋼鐵企業(yè)內(nèi)部的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，同時(shí)由于地域原因，難以吸引外來(lái)人才，公司人員的補(bǔ)充也主要來(lái)自于漣鋼集團(tuán)內(nèi)部，這就使得公司的設(shè)計(jì)市場(chǎng)局限于漣鋼內(nèi)部的工程設(shè)計(jì)，一旦漣鋼大規(guī)模新上及技改項(xiàng)目減少，公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量及利潤(rùn)也將隨之下降，因此，對(duì)設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司來(lái)說(shuō)其贏利狀況很大程度上取決于漣鋼不斷有新工程的建設(shè)，這勢(shì)必造成公司利潤(rùn)不穩(wěn)定且難以有大規(guī)模的增長(zhǎng)空間。作為監(jiān)理業(yè)務(wù)，隨著國(guó)家建筑法規(guī)的完善，市場(chǎng)發(fā)展空間較大，同時(shí)設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)可以不受鋼鐵行業(yè)限制向外發(fā)展，這將是設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司未來(lái)增加利潤(rùn)發(fā)展空間的一個(gè)切入點(diǎn)。（3）熱電分公司：熱電分公司是由原漣鋼熱電廠發(fā)電系統(tǒng)資產(chǎn)剝離分立出來(lái)的，主要承擔(dān)為漣鋼發(fā)電、高爐供風(fēng)及集中供熱等生產(chǎn)任務(wù)，該部分資產(chǎn)占環(huán)保公司總資產(chǎn)的70%左右，由于熱電分公司的產(chǎn)品蒸汽、電和風(fēng)主要提供給漣鋼集團(tuán)內(nèi)部使用，如果按內(nèi)部?jī)r(jià)格計(jì)算2002年將虧損323萬(wàn)元，按調(diào)整價(jià)格計(jì)算公司凈利潤(rùn)為858萬(wàn)元，占環(huán)保公司凈利潤(rùn)的47%。熱電分公司的主要產(chǎn)品發(fā)電量占漣鋼系統(tǒng)用電量的14%左右，而且待漣鋼大高爐建成后由于可利用高爐富余煤氣作為燃料的發(fā)電，若按目前價(jià)格狀況測(cè)算其贏利狀況還會(huì)有較大改觀，但由于發(fā)電系統(tǒng)的燃料—高爐煤氣來(lái)自與漣鋼，而產(chǎn)品又通過(guò)漣鋼內(nèi)部電網(wǎng)全部供給漣鋼使用，與漣鋼是構(gòu)成一個(gè)不可分割的整體，同時(shí)其原材料由內(nèi)部?jī)r(jià)格確定，利潤(rùn)狀況無(wú)法做到市場(chǎng)量化，贏利存在不確定性因素。供風(fēng)系統(tǒng)的供風(fēng)主要為漣鋼高爐生產(chǎn)使用，這更是關(guān)系到漣鋼生產(chǎn)命脈的大事，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要服從于高爐生產(chǎn)的要求，從本質(zhì)上講是煉鐵廠生產(chǎn)中的一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，難以稱(chēng)之一塊獨(dú)立的業(yè)務(wù)。集中供熱主要是利用發(fā)電過(guò)程中的過(guò)熱蒸汽為全廠提供動(dòng)力用及生活用蒸汽，是發(fā)電系統(tǒng)的副產(chǎn)品，由于婁底地區(qū)冬季并無(wú)采暖需求，沒(méi)有城市集中供熱的市場(chǎng)，所產(chǎn)生的蒸汽只能按內(nèi)部?jī)r(jià)格在漣鋼內(nèi)部消化使用。以上分析表明對(duì)熱電分公司而言，其供風(fēng)及集中供熱二塊業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴(lài)于漣鋼，沒(méi)有獨(dú)立的市場(chǎng)，離開(kāi)漣鋼的生產(chǎn)這些業(yè)務(wù)便不復(fù)存在，發(fā)展空間嚴(yán)重受限。發(fā)電系統(tǒng)雖然可以考慮按市場(chǎng)價(jià)格向漣鋼供電，但由于其使用的燃料是漣鋼高爐富余煤氣，燃料成本在其發(fā)電成本中所占比例很大而且又不存在市場(chǎng)價(jià)格，因此公司的利潤(rùn)狀況要依漣鋼高爐煤氣價(jià)格而確定，這種狀況實(shí)際上使得熱電公司的發(fā)展和贏利很大程度上是取決于漣鋼自身的發(fā)展和對(duì)原材料內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定上，而不是市場(chǎng)的發(fā)展和公司自身的經(jīng)營(yíng)狀況。環(huán)保公司整體上存在的主要問(wèn)題：通過(guò)以上對(duì)環(huán)保公司各主要業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展前景的分析可以看到，環(huán)保公司整體上存在如下主要問(wèn)題：（1）環(huán)保公司業(yè)務(wù)過(guò)分局限于漣鋼，發(fā)展空間與贏利狀況受漣鋼的制約嚴(yán)重。通過(guò)以上分析可以看出：各環(huán)保公司中雖然有部分業(yè)務(wù)可以向漣鋼以外的市場(chǎng)發(fā)展，但一方面這些業(yè)務(wù)在環(huán)保公司中所占比例很小，另一方面這些業(yè)務(wù)的外部市場(chǎng)尚沒(méi)有形成或者由于本身實(shí)力也不足以介入外部市場(chǎng)，而占環(huán)保公司總資產(chǎn)70%左右的熱電公司其原材料供應(yīng)及產(chǎn)品消費(fèi)基本是在漣鋼內(nèi)部進(jìn)行，因此環(huán)保公司的發(fā)展?fàn)顩r及贏利水平在很大程度上取決于漣鋼市場(chǎng)的發(fā)展，市場(chǎng)單一性風(fēng)險(xiǎn)很大。（2）環(huán)保公司業(yè)務(wù)絕大部分是關(guān)聯(lián)交易，在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)取得融資和信任的難度較大，可考慮國(guó)際融資渠道。環(huán)保公司的絕大部分業(yè)務(wù)，不論是其原材料還是其產(chǎn)成品，不論是設(shè)計(jì)任務(wù)還是服務(wù)的最終用戶(hù)，都是華菱集團(tuán)的全資子公司—漣鋼集團(tuán)，而華菱集團(tuán)又是南方建材的第一大股東，這樣的關(guān)聯(lián)交易，除在處理方式方面存在一定的困難外，也會(huì)使投資者會(huì)對(duì)公司的真實(shí)贏利情況發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)疑，這就使得環(huán)保公司在國(guó)內(nèi)難以取得廣泛的融資機(jī)會(huì)，但可考慮國(guó)際融資機(jī)會(huì)，如海外上市。（3）環(huán)保公司業(yè)務(wù)與漣鋼相關(guān)性很強(qiáng)，而與南方建材目前資源的協(xié)同效應(yīng)很小。就目前環(huán)保公司的資產(chǎn)和人員來(lái)講大部分部來(lái)源于漣鋼集團(tuán)，而且其業(yè)務(wù)與漣鋼有很強(qiáng)的相關(guān)性，對(duì)南方建材目前的資源來(lái)講能產(chǎn)生戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的作用很小。（4）雖然漣鋼“十五”期間環(huán)保投資力度很大，但基本上仍是其內(nèi)部工程項(xiàng)目的配套內(nèi)容，其運(yùn)營(yíng)及贏利狀況仍受到漣鋼發(fā)展的制約。漣鋼“十五”期間用于環(huán)保的投資預(yù)計(jì)將達(dá)到58，000萬(wàn)元，但通過(guò)對(duì)具體投資項(xiàng)目的分析發(fā)現(xiàn)投資主要集中于薄板工程、2200M3高爐和2焦?fàn)t異地改造工程，而在這些大工程項(xiàng)目中，環(huán)保項(xiàng)目是其生產(chǎn)過(guò)程中緊密相關(guān)的一個(gè)環(huán)節(jié)，其贏利狀況受與之相關(guān)工程的影響很大，難以成為獨(dú)立的、可市場(chǎng)化運(yùn)做的環(huán)保項(xiàng)目。二、南方建材未來(lái)發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主要方向以現(xiàn)有環(huán)保公司為平臺(tái)，在保持現(xiàn)有環(huán)保公司發(fā)展同時(shí)積極開(kāi)拓城市環(huán)保領(lǐng)域。通過(guò)以上分析可以看到南方建材如果大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，應(yīng)在保持目前鋼鐵企業(yè)環(huán)保市場(chǎng)的同時(shí)，尋求更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，并開(kāi)拓漣鋼以外的城市環(huán)保市場(chǎng)。以城市污水治理作為主要方向。按國(guó)家對(duì)環(huán)保市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的劃分，環(huán)保市場(chǎng)主要可分為：水污染防治、大氣污染防治、固體廢物污染防治、生態(tài)保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息網(wǎng)建設(shè)五個(gè)方面，而根據(jù)國(guó)家“十五”環(huán)保投資分布預(yù)測(cè)，在7，000億的投資中，水污染防治投資2，500億，占36%，大氣污染防治投資3，000億，占43%，二項(xiàng)合計(jì)占到投資總額的79%，表明水污染防治及大氣污染防治是未來(lái)環(huán)保市場(chǎng)的二大發(fā)展的重點(diǎn)。與大氣污染而言，水污染的問(wèn)題更將嚴(yán)重影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，將處于高速城市化進(jìn)程中，同時(shí)我國(guó)目前城市水資源普遍受到不同程度的污染，國(guó)家監(jiān)控141個(gè)城市河段中，Ⅲ類(lèi)以下水質(zhì)占到了總數(shù)的64%，全國(guó)660多座建制城市中有400座左右存在不同程度的缺水，108座嚴(yán)重缺水，因此，水污染的治理是關(guān)系到國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略問(wèn)題，其市場(chǎng)需求也將會(huì)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城市化的進(jìn)程而不斷增加。而對(duì)全國(guó)工業(yè)廢水和生活污水排放量的分析表明，80%以上的污水是通過(guò)城市污水系統(tǒng)排放的，由于城市污水便于集中進(jìn)行大規(guī)模統(tǒng)一處理，因此城市污水治理將是我國(guó)水污染治理的關(guān)鍵所在，這一市場(chǎng)將發(fā)展前景廣闊，根據(jù)國(guó)家頒布的《城市污水處理及污染防治技術(shù)政策》到2010年全國(guó)設(shè)市城市和建制鎮(zhèn)的污水平均處理率不低于50%，設(shè)市城市的污水處理率不低于60%，重點(diǎn)城市污水處理率不低于70%的目標(biāo)，我國(guó)2000—2010年期間城市污水廠處理將進(jìn)入高峰期，全國(guó)擬建的污水處理廠預(yù)計(jì)將達(dá)到1000余座，因此南方建材應(yīng)選擇這一領(lǐng)域作為其發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的主要目標(biāo)市場(chǎng)。以高科技的城市污水治理工程總包和關(guān)鍵性的核心設(shè)備制造為基點(diǎn)進(jìn)入城市污水治理市場(chǎng)。城市污水治理市場(chǎng)大致可分為工程設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備制造、運(yùn)營(yíng)管理、工程投資及融資幾大部分，由于目前城市污水處理廠屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其運(yùn)營(yíng)管理由當(dāng)?shù)厥姓块T(mén)歸口管理，利潤(rùn)來(lái)源主要靠當(dāng)?shù)刎?cái)政的污水處理收費(fèi)撥款，贏利狀況受當(dāng)?shù)刎?cái)政狀況影響很大，市場(chǎng)機(jī)制尚未形成，目前不宜介入此環(huán)節(jié)；同樣原因，與其相關(guān)的工程投資及融資環(huán)節(jié)在利潤(rùn)回報(bào)上也存在很大風(fēng)險(xiǎn)，也不適合介入。作為工程施工本身，技術(shù)含量不高，而且國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為南方建材環(huán)保產(chǎn)業(yè)顯然不能把工程施工作為主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。而在這幾個(gè)環(huán)節(jié)中高水平工程設(shè)計(jì)及關(guān)鍵性的設(shè)備制造是體現(xiàn)污水處理科技含量的二個(gè)環(huán)節(jié)，這二環(huán)節(jié)目前國(guó)內(nèi)正處于起步階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，未來(lái)南方建材環(huán)保產(chǎn)業(yè)可以在這二方面形成自己突出的科技實(shí)力構(gòu)筑自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用高科技的城市污水處理技術(shù)及關(guān)鍵的專(zhuān)利技術(shù)設(shè)備制造為切入點(diǎn)進(jìn)入城市污水治理領(lǐng)域。三、南方建材環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)入方式選擇：組建股份制公司，吸引外部力量共同開(kāi)拓污水處理市場(chǎng)。南方建材發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)不應(yīng)局限于自己的力量，這是因?yàn)橐环矫婺戏浇ú默F(xiàn)在的環(huán)保力量不足，另一方面培養(yǎng)自己力量所花費(fèi)的時(shí)間和精力將會(huì)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)的大量喪失，因此南方建材應(yīng)充分考慮利用股份制公司的機(jī)制，吸引該領(lǐng)域外部環(huán)保力量加入近來(lái)，共同開(kāi)發(fā)這一目標(biāo)市場(chǎng)。在外部力量的選擇上應(yīng)著重考慮目前在國(guó)內(nèi)城市污水處理領(lǐng)域有先進(jìn)、實(shí)用并已有成功工程實(shí)例的技術(shù)或核心設(shè)備制造的廠家，或國(guó)外在世界范圍內(nèi)有先進(jìn)城市污水處理技術(shù)的公司，利用其已有先進(jìn)技術(shù)及市場(chǎng)影響力基礎(chǔ)，結(jié)合南方建材在國(guó)內(nèi)的股票市場(chǎng)上市的優(yōu)勢(shì)共同發(fā)展。同時(shí)南方建材發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)還應(yīng)注重對(duì)環(huán)保研發(fā)技術(shù)力量的吸引，使得公司在充分消化這些國(guó)內(nèi)、國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上結(jié)合我國(guó)城市污水處理的實(shí)際不斷開(kāi)發(fā)出具有自己特點(diǎn)、技術(shù)先進(jìn)、實(shí)用的工程設(shè)計(jì)及有自己專(zhuān)利的城市污水關(guān)鍵設(shè)備產(chǎn)品，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以便更好的占領(lǐng)市場(chǎng)。市場(chǎng)區(qū)域選擇：重點(diǎn)進(jìn)入東南沿海、西部地區(qū)及湖南本省中的經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的大中城市污水治理市場(chǎng)。目前城市污水治理的投資基本來(lái)源于當(dāng)?shù)刎?cái)政的投入，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展程度及財(cái)政狀況決定了當(dāng)?shù)爻鞘形鬯卫淼陌l(fā)展，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，凡是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、環(huán)境污染較嚴(yán)重的地區(qū)也正是環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的地區(qū)，而且這種總的趨勢(shì)不會(huì)在近期有多大變化。就我國(guó)目前情況來(lái)講，東南沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭不減，城市環(huán)境污染與破壞的趨勢(shì)仍未控制，并且其經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)也具備了解決環(huán)境污染的能力，因此從今后長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，東南沿海地區(qū)將是我國(guó)環(huán)保市場(chǎng)非?；钴S的地區(qū)，這一地區(qū)城市污水治理市場(chǎng)的需求也較為現(xiàn)實(shí)。隨著我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，中西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)將有迅速增長(zhǎng)，特別是國(guó)家對(duì)西部開(kāi)發(fā)的策略是優(yōu)先安排資源開(kāi)發(fā)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這將會(huì)使得這些地區(qū)環(huán)保市場(chǎng)的需求明顯擴(kuò)大，而這些地區(qū)也是我國(guó)嚴(yán)重缺水地區(qū)，水污染治理的市場(chǎng)需求也十分迫切。另外南方建材作為湖南省企業(yè)，占有地域優(yōu)勢(shì)，在省內(nèi)有較高的知名度，應(yīng)積極利用這一優(yōu)勢(shì)選取省內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的大、中城市的污水處理市場(chǎng)作為省內(nèi)突破點(diǎn)，做出工程業(yè)績(jī)以配合省外市場(chǎng)的開(kāi)拓，根據(jù)湖南省環(huán)保規(guī)劃，“十五”期間湖南省將在長(zhǎng)、株、譚地區(qū)新建污水處理廠28座，僅在長(zhǎng)沙市到2015年間長(zhǎng)沙市新建污水處理廠將大到10座。綜上所述，東南沿海地區(qū)、西部地區(qū)及本省大、中城市應(yīng)作為南方建材發(fā)展城市污水處理的首選市場(chǎng)區(qū)域。發(fā)展模式選擇：建議選擇環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的道路。目前我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式主要有以江蘇宜興為代表的環(huán)保科技工業(yè)園模式、以上海為代表的環(huán)保市場(chǎng)模式和以沈陽(yáng)為代表的環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地模式。就南方建材發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)來(lái)講，由于定位在城市污水治理市面，前期發(fā)展需要有切實(shí)的工程業(yè)績(jī)及產(chǎn)品支撐，而湖南省目前環(huán)保企業(yè)規(guī)模很小，沒(méi)有突出業(yè)績(jī)的環(huán)保企業(yè)，所以選擇組建廣泛環(huán)保意義上的環(huán)保工業(yè)園模式可能不適合南方建材環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這一點(diǎn)也是目前湖南省賽特環(huán)保聯(lián)合體及湖南省環(huán)?？萍紙@沒(méi)有運(yùn)做成功的原因之一。就環(huán)保市場(chǎng)模式來(lái)說(shuō)，有其明顯的地理區(qū)域特征，讓全國(guó)環(huán)保企業(yè)聚集湖南進(jìn)行環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)保工程、環(huán)保信息、環(huán)保人才及環(huán)保技術(shù)咨詢(xún)的交易，顯然并不現(xiàn)實(shí)。對(duì)南方建材發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展模式，以高技術(shù)含量的環(huán)保設(shè)備成套化、系列化開(kāi)發(fā)和制造為主，我們認(rèn)為是一條可選之路。目前，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地的審批單位主要是國(guó)家環(huán)?？偩趾蛧?guó)家經(jīng)貿(mào)委，由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委審批的有：天津市和北京市，由國(guó)家環(huán)?？偩謱徟挠校何錆h、沈陽(yáng)、江蘇宜興、重慶、江蘇常州。南方建材將來(lái)能否利用其環(huán)保業(yè)績(jī)和上市公司的影響力爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地也是一個(gè)可以充分想象的目標(biāo)，因?yàn)楫吘乖谂c湖南省相鄰的江西、廣東、廣西、貴州尚沒(méi)有國(guó)家級(jí)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地。進(jìn)入時(shí)機(jī)選擇：利用“賽特環(huán)保聯(lián)合體”及“湖南省環(huán)保科技園”實(shí)力尚未形成的時(shí)機(jī)，盡快組建省內(nèi)有實(shí)質(zhì)意義的環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份公司。2000年來(lái)，湖南省內(nèi)、外多家企業(yè)及設(shè)計(jì)院聯(lián)合組建了“賽特環(huán)保聯(lián)合體”，并想以此建立“中南環(huán)保產(chǎn)業(yè)裝備基地”，這是湖南省構(gòu)建環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的首次嘗試，但由于聯(lián)合體結(jié)構(gòu)松散，而且并無(wú)任何實(shí)質(zhì)性環(huán)保工程業(yè)績(jī)，因此在成立2年之后還處在一個(gè)“空架子”的階段。另外2002年7月由長(zhǎng)沙市雨花區(qū)設(shè)立的“湖南省環(huán)?？萍紙@”中沒(méi)有實(shí)際意義上從事環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)和環(huán)保工程的企業(yè)，而根據(jù)湖南省“十五”環(huán)保發(fā)展規(guī)劃，在“十五”期間省內(nèi)要準(zhǔn)備組建全省性大型環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，因此結(jié)合這二方面的情況，南方建材應(yīng)抓住這一市場(chǎng)空白機(jī)會(huì)，盡快行動(dòng)起來(lái)組建實(shí)質(zhì)意義上的環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份制集團(tuán)公司，如能運(yùn)做成功將對(duì)南方建材發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)起到極大的促進(jìn)作用，同時(shí)也可以得到省內(nèi)政策的大力支持。四、總體目標(biāo)與實(shí)施步驟總體目標(biāo)：用5～10年時(shí)間將南方建材的環(huán)保產(chǎn)業(yè)