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維達紙巾營銷策劃書-資料下載頁

2025-08-04 05:01本頁面
  

【正文】 產(chǎn)的企業(yè)。 維達以體育營銷為營銷思路,讓維達代表著一種精神,一種心態(tài),一種運動本身所升華出來的影響,使得維達公司在總結(jié)市場的占有率排在國內(nèi)同行中位居第一。 維達紙業(yè)有效地利用資源,提高能源效率,降低能源消耗,實現(xiàn)對環(huán)境的有效保護。機遇:我國造紙業(yè)存在很大需求缺口,據(jù)估計到2015年,我國紙及紙板的消費量將在8000萬噸左右。因此,紙品市場的潛力巨大。產(chǎn)業(yè)升級和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展為再生紙制造業(yè)帶來廣闊的發(fā)展前景。國家的產(chǎn)業(yè)導向政策與環(huán)保措施相組合,促進造紙企業(yè)調(diào)整原料結(jié)構(gòu)、革新生產(chǎn)工藝,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級換代。黨和政府的政策支持,將有助于“林漿紙一體化”的推進,有利于造紙業(yè)的更好發(fā)展。劣勢:,而二三線城市的營銷力度較低。,企業(yè)需要在差異化。,要在不影響整體環(huán)境的情況下,得到更好的發(fā)展。威脅:全球紙漿價格上漲會對維達紙業(yè)產(chǎn)生一定困難。至2015年,我國造紙工業(yè)對原料的需求將大幅增長,原料爭奪加劇。恒安紙業(yè)等多家同行業(yè)的競爭威脅,在進口和合資企業(yè)產(chǎn)品的沖擊下,維達企業(yè)遇到很大的困難。六、維達紙巾未來發(fā)展趨勢建議 整合各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡。 抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。 維達紙巾更多的是在質(zhì)量上的要求,在市場切入點“情感性訴求”方面,還沒有做出太多的努力去讓消費者能感受到這種種的一系列情感的享受。所以要把握好這個方面的市場切入點,以占據(jù)更大的市場。 直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對紙業(yè)產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法。 針對農(nóng)村消費能力較差的群體,企業(yè)應該制定相應戰(zhàn)略,擴大產(chǎn)品種類,加大宣傳力度,關(guān)注低端市場的發(fā)展,以挖掘其強大的潛在購買力。針對使用者這部分不穩(wěn)定消費者,可以提供試用裝,讓消費者能夠親自體驗,同時提高工藝裝備水平、增加產(chǎn)品的技術(shù)含量,提升企業(yè)在消費者心目中的形象,保持良好的口碑,使這一部分消費者轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的固定消費者。根據(jù)消費者的消費能力和用途選定不同的目標市場。通過對不同目標人群的定位,使得公司的產(chǎn)品能夠覆蓋高、中、低端各個檔次,得到了更大的市場份額。 公司應充分利用維達品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在2014年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個超市聯(lián)合入行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些路演或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。 促銷活動的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促入活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行
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