【總結(jié)】3/3辦公廳主任績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效政策分析報告有效性提高集團應(yīng)變能力和資源定期/不定期及時、準確地向總經(jīng)理提供支持決策的政策分析報告副總總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定性保證通信系統(tǒng)正常運行系統(tǒng)運行故障次數(shù)不超過[]次/季度總部辦公費用控制力度合理降低總部管理費用總部辦公實際費用相對于預
2025-04-17 04:44
【總結(jié)】3/3宣傳處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展有關(guān)黨的方針、路線政策都有相應(yīng)的宣貫措施,或者通過對員工調(diào)查、了解集團領(lǐng)導的評價進行政治部部長集團理念等宣傳有效性推進企業(yè)文化建設(shè)開展對員工的調(diào)查或者了解集團領(lǐng)導的評價大集團形象宣傳效果促進集團整體形象
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】/合作處項目管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效飛機領(lǐng)域?qū)ν夂献黜椖繑?shù)提高集團科研開發(fā)能力飛機合作項目個數(shù)超過[]個合作處處長飛機領(lǐng)域?qū)ν夂献黜椖客瓿汕闆r提高項目合作質(zhì)量合作實際成果與預定目標之間的差距發(fā)動機領(lǐng)域?qū)ν夂献黜椖繑?shù)提高集團科研開發(fā)能力發(fā)動機合作項目個數(shù)超過[]個發(fā)動機
【總結(jié)】3/4生產(chǎn)處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效生產(chǎn)計劃、型號研制計劃制定的及時性保證及時下達計劃生產(chǎn)計劃下達延期天數(shù)[]天部長研制、生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計資料的及時性、準確性定期及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料延期次數(shù)[]次,出現(xiàn)差錯程度、次數(shù)[]次型號研制生產(chǎn)等方面匯報材料的有效性定期
【總結(jié)】三一集團春節(jié)大型專場招聘會籌備工作計劃一、招聘會場長沙市星沙劇場和開元大酒店,分配如下:1、重工—星沙劇場全部和開元大酒店多功能廳;15個標間;2、重機、汽車、客車—開元大酒店菠蘿廳;9個標間;3、集團總部—五樓會議室;3個標間。二、組織架構(gòu)總指揮:周福貴副總指揮:易小剛、毛中吾、季永平、黃建龍現(xiàn)場總指揮:唐建國
2025-04-24 23:55
【總結(jié)】/質(zhì)量推進處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效質(zhì)量管理制度建設(shè)完善性保持制度持續(xù)改進規(guī)章制度更新及時部長/總師質(zhì)量體系建設(shè)完整性質(zhì)量體系持續(xù)改進質(zhì)量體系中各項每年改進[]次質(zhì)量體系認證通過提高集團質(zhì)量管理水平是否通過ISO質(zhì)量體系認證質(zhì)量體系年審通過提高集團質(zhì)量管理水平是否通
【總結(jié)】中航第一集團公司總部部門關(guān)鍵業(yè)績指標辦公廳部門關(guān)鍵業(yè)績指標 2人力資源部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 4市場和對外合作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 5質(zhì)量管理部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 6資產(chǎn)管理和集團工作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 7發(fā)展計劃部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 8財務(wù)部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 10審計部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 12監(jiān)察局部門關(guān)鍵業(yè)績指標 13思想政治工作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標 14科技發(fā)
2025-04-17 05:50
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)處生產(chǎn)調(diào)度管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效生產(chǎn)計劃制定、下達的及時性保證及時下達計劃生產(chǎn)計劃下達延期天數(shù)[]天生產(chǎn)處處長型號研制計劃制定的及時性保證及時編制計劃型號研制計劃制定延期天數(shù)[]天訂貨合同審查、鑒證的及時性保證及時管理訂貨合同未及時審查、鑒證訂貨合同的次數(shù)[]
2025-04-12 05:23
【總結(jié)】/量推進處質(zhì)量推進管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效質(zhì)量體系建設(shè)改進建議質(zhì)量體系持續(xù)改進質(zhì)量體系中各項每年改進[]次部長/總師質(zhì)量體系認證通過提高集團質(zhì)量管理水平是否通過ISO質(zhì)量體系認證[否決性指標]質(zhì)量體系年審通過提高集團質(zhì)量管理水平是否通過質(zhì)量體系年審[否決性指標]質(zhì)量體系內(nèi)審
【總結(jié)】/總部人事處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效總部人事制度建設(shè)完善性保證制度持續(xù)改進制度更新及時部長總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案合理性提高集團競爭力組織結(jié)構(gòu)設(shè)計符合集團實際情況,運轉(zhuǎn)暢通,沒有重大指責交叉現(xiàn)象部門職責劃分、崗位設(shè)置合理提高集團工作效率是否存在不合理的情況總部人力資源規(guī)劃合理性為
【總結(jié)】/資金管理處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效財務(wù)分析報告及時有效性為決策提供支持分析報告是否在預定時間完成分析報告是否為決策提供支持部長財務(wù)報表及時準確性保證信息的傳遞財務(wù)報表是否在規(guī)定時間內(nèi)完成報表中是否有錯誤數(shù)據(jù)對帳工作準確性保證對帳工作準確對帳差錯次數(shù)不超過[]次總部
【總結(jié)】中國航空工業(yè)第一集團公司企事業(yè)單位調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年4月11/12尊敬的中國航空工業(yè)第一集團公司企事業(yè)單位領(lǐng)導:您好!我
2025-03-24 06:16
【總結(jié)】/綜合辦公室主任績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效機關(guān)黨委各支部黨組織建設(shè)情況促進黨組織建設(shè)人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個數(shù),以及超出規(guī)定時間但仍未建立的支部的個數(shù)政治部部長各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學習、活動的成果(如各支部總結(jié)、感想等)
2025-04-17 05:51