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用友ehr功能說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-08-04 04:32本頁(yè)面
  

【正文】 息中,系統(tǒng)提供 “能力素質(zhì)指標(biāo)”頁(yè)簽,能夠根據(jù)能力素質(zhì)管理中為能力素質(zhì)指標(biāo)設(shè)置的相關(guān)課程,自動(dòng)顯示當(dāng)前課程所對(duì)應(yīng)的若干能力素質(zhì)指標(biāo),將這些指標(biāo)信息項(xiàng)顯示在列表中。216。 針對(duì)員工/部門(mén)培訓(xùn)需求單新增信息項(xiàng)“需求來(lái)源類型”;216。 針對(duì)培訓(xùn)需求單“需求來(lái)源類型”,包括:自助填報(bào)、HR填報(bào)、能力素質(zhì)分析;216。 系統(tǒng)提供了能力素質(zhì)管理,根據(jù)員工能力素質(zhì)分析進(jìn)行人崗匹配,可產(chǎn)生人員的推薦培訓(xùn)課程,由系統(tǒng)自動(dòng)生成員工的培訓(xùn)需求申請(qǐng)單,其需求來(lái)源類型為“能力素質(zhì)分析”。216。 培訓(xùn)活動(dòng)支持培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)記錄和培訓(xùn)預(yù)算控制;216。 在培訓(xùn)活動(dòng)申請(qǐng)/審批中,能夠查看培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算情況和預(yù)算余額;216。 在培訓(xùn)活動(dòng)申請(qǐng)/審批和培訓(xùn)活動(dòng)檔案中,提供培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)子表,支持培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目、對(duì)應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目及其計(jì)劃費(fèi)用的填報(bào)和審批;216。 可根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算項(xiàng)目設(shè)置和預(yù)算余額對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行校驗(yàn)、提醒和控制;216。 培訓(xùn)活動(dòng)檔案中可查詢?yōu)g覽培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)子表,可填寫(xiě)每個(gè)培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用金額和本次培訓(xùn)的實(shí)際費(fèi)用總額。十三、績(jī)效管理績(jī)效管理是人力資源管理的重要組成部分,是一個(gè)圍繞組織目標(biāo)的達(dá)成而建立的促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理體系,包括組織/個(gè)人績(jī)效計(jì)劃的制定、績(jī)效執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤/輔導(dǎo)/監(jiān)控/總結(jié)、考評(píng)方案的制定、績(jī)效考評(píng)的組織實(shí)施、考評(píng)結(jié)果的反饋/溝通,考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析和業(yè)務(wù)運(yùn)用等方面。成功實(shí)施績(jī)效管理,可以幫助組織提升管理水平、提高管理效率,從而保障組織整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn),同時(shí)還可促進(jìn)人力資源管理部門(mén)的角色轉(zhuǎn)換,提升人力資源管理部門(mén)的價(jià)值和地位。系統(tǒng)能夠分解集團(tuán)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系;管理崗位目標(biāo)和協(xié)議;制定績(jī)效考核方案、實(shí)施考核過(guò)程控制;考核結(jié)果反饋、歸檔并錄入員工信息庫(kù);考核結(jié)果自動(dòng)為薪資發(fā)放、培訓(xùn)等管理模塊運(yùn)用。制定績(jī)效管理策略、流程、指標(biāo)體系的設(shè)定原則,在對(duì)直線經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)之后,整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程將交由直線經(jīng)理來(lái)主導(dǎo),由直線經(jīng)理與員工一起完成具體考核指標(biāo)的設(shè)定,而整個(gè)績(jī)效管理過(guò)程中,直線經(jīng)理將定期檢查員工的績(jī)效狀況,并及時(shí)給出績(jī)效發(fā)展建議。績(jī)效管理支持對(duì)員工績(jī)效和部門(mén)績(jī)效進(jìn)行管理,支持目標(biāo)管理和完整的績(jī)效管理業(yè)務(wù),支持MBO、BSC、KPI、EVA等多種績(jī)效考評(píng)模式,支持跨公司的集團(tuán)應(yīng)用。1 應(yīng)用流程2 業(yè)務(wù)功能u 基礎(chǔ)設(shè)置216。 基礎(chǔ)設(shè)置是整個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng)的應(yīng)用準(zhǔn)備工作,通常由企業(yè)的績(jī)效主管人員統(tǒng)一配置績(jī)效管理中用到的基礎(chǔ)檔案、績(jī)效期間、考核等級(jí)、評(píng)分規(guī)則,建立績(jī)效考核業(yè)務(wù)中的公共考核指標(biāo)。216。 支持多級(jí)指標(biāo)類型和多級(jí)指標(biāo)體系,可構(gòu)建企業(yè)公共/通用指標(biāo)庫(kù)。u 績(jī)效計(jì)劃216。 績(jī)效計(jì)劃是指員工/部門(mén)在某個(gè)時(shí)期內(nèi)的業(yè)績(jī)規(guī)劃和工作任務(wù)???jī)效計(jì)劃依附于某個(gè)績(jī)效期間,由針對(duì)該期間制定的若干績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)組成。216。 績(jī)效計(jì)劃管理包括三個(gè)方面的業(yè)務(wù):一是制定績(jī)效對(duì)象的績(jī)效計(jì)劃,二是對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行審核,三是瀏覽相關(guān)人員/部門(mén)的績(jī)效計(jì)劃???jī)效計(jì)劃支持自上而下和自下而上兩種制定方式;自下而上是指員工/部門(mén)制定本人/本部門(mén)的績(jī)效計(jì)劃,提交上級(jí)審核;自上而下是指上級(jí)經(jīng)理直接制定下屬員工/部門(mén)的績(jī)效計(jì)劃,然后下達(dá)給下級(jí)執(zhí)行。u 績(jī)效跟蹤216。 主要用于績(jī)效計(jì)劃制定后,在績(jī)效期間內(nèi)執(zhí)行績(jī)效計(jì)劃時(shí),對(duì)績(jī)效計(jì)劃的完成情況以及其中的績(jī)效目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通,同時(shí)還可記錄績(jī)效期間內(nèi)發(fā)生的關(guān)鍵績(jī)效事件;在期末結(jié)束時(shí),可對(duì)該期間進(jìn)行績(jī)效總結(jié)匯報(bào)。216。 主要內(nèi)容包括:績(jī)效進(jìn)展報(bào)告、績(jī)效溝通記錄、績(jī)效關(guān)鍵事件、績(jī)效總結(jié)。u 考核方案216。 績(jī)效考核業(yè)務(wù)中,首先需要設(shè)計(jì)和制定一套具體明確的考核方案??己朔桨赴ǚ桨傅幕径x信息和公共控制信息、考核對(duì)象及其考核量表/考核目標(biāo)值、考核人/審核人及其流程設(shè)置、考核指標(biāo)分配等信息;考核具體實(shí)施時(shí),將按照考核方案中上述一整套設(shè)置來(lái)組織考評(píng)。216。 在一次考核中,可以針對(duì)不同業(yè)務(wù)需要定義不同的考核方案,因此一次考核中允許設(shè)置一個(gè)或多個(gè)考核方案,如:業(yè)績(jī)考核方案、能力/行為考核方案、銷售序列考核方案、分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核方案、中層干部考核方案、生產(chǎn)部門(mén)考核方案、運(yùn)營(yíng)管理部門(mén)考核方案等。216。 對(duì)考核方案了參數(shù)“設(shè)置考核關(guān)系時(shí)自動(dòng)帶出考核人類別”,若勾選上該項(xiàng),則在“考核設(shè)置”節(jié)點(diǎn)設(shè)置考核關(guān)系時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)帶出在“考核人類別”節(jié)點(diǎn)為該方案定義的考核人類別。216。 定義完具體某個(gè)考核方案后,需要設(shè)置該方案適用的考核對(duì)象(人員/部門(mén))及其審核人/審核流程、考核量表及其指標(biāo)設(shè)置、本方案的考核人類別有哪些,然后針對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行具體的考核設(shè)置,包括:為每個(gè)考核對(duì)象分配對(duì)應(yīng)的考核量表、設(shè)置考核對(duì)象的考核指標(biāo)的考核目標(biāo)值、考核對(duì)象的考核人/考核順序/分別考核那些指標(biāo)/考核權(quán)重等詳細(xì)信息。216。 考核設(shè)置中設(shè)置考核關(guān)系時(shí),可以根據(jù)前面的考核人類別設(shè)置,自動(dòng)顯示具體的考核人,且可以再添加/刪除考核人。216。 上述一系列考評(píng)設(shè)置完成后,需要將整個(gè)考核方案凍結(jié)起來(lái)(確定下來(lái)),然后就可以按照考核方案中的考評(píng)設(shè)置組織開(kāi)展具體的考核實(shí)施工作。216。 考核方案凍結(jié)后,如果該方案需要讓每個(gè)考核對(duì)象了解其內(nèi)容,則需要將該方案發(fā)布出去;方案發(fā)布后,相關(guān)人員就可以按權(quán)限瀏覽考核方案的具體內(nèi)容了。u 考核實(shí)施216。 考核實(shí)施過(guò)程包括啟動(dòng)考核、績(jī)效數(shù)據(jù)采集、考核評(píng)估打分、考核進(jìn)展監(jiān)控、考核結(jié)果生成或錄入、考核結(jié)果審核、考核結(jié)果調(diào)整、考核結(jié)果凍結(jié)/發(fā)布、考核結(jié)果瀏覽、凍結(jié)整個(gè)考核等一系列的業(yè)務(wù)處理。216。 啟動(dòng)考核后,HR業(yè)務(wù)人員和各級(jí)經(jīng)理可對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)的考核人和考核對(duì)象的考核進(jìn)展,進(jìn)行查詢和監(jiān)控,必要時(shí)可督促其加快考核進(jìn)度。216。 支持開(kāi)始考核后根據(jù)考核起止日期進(jìn)行考評(píng)控制,若當(dāng)前系統(tǒng)日期小于考核開(kāi)始日期或者大于考核結(jié)束日期,則不允許再考評(píng)打分,只有當(dāng)前系統(tǒng)日期在考核起止日期范圍內(nèi),才允許進(jìn)行考評(píng)打分。216。 打分開(kāi)始之后,可以根據(jù)情況調(diào)整考核對(duì)象和考核人,并且調(diào)整之后其它人員已經(jīng)打的分?jǐn)?shù)不受影響(考核對(duì)象可以直接刪除,考核人刪除后只取消該考核人的考核結(jié)果)216。 支持指標(biāo)的多種打分方式,支持多級(jí)考核流程,可退回前面的考核人重新考評(píng)。216。 支持對(duì)外部績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和應(yīng)用,可導(dǎo)入規(guī)定格式的文本文件內(nèi)容。216。 對(duì)沒(méi)有設(shè)置量表的考核對(duì)象,可直接錄入其綜合考評(píng)結(jié)果。216。 計(jì)算生成考核結(jié)果時(shí),不強(qiáng)制所有的考核人都必須打分。對(duì)于未打分人員,系統(tǒng)將其考核權(quán)重按比例分?jǐn)偟狡渌惪己巳说目己藱?quán)重中,再計(jì)算考核結(jié)果。216。 考核結(jié)果生成/錄入后,可對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核和調(diào)整,支持多級(jí)審核流程。216。 支持多種等級(jí)產(chǎn)生方式,支持考核等級(jí)的強(qiáng)制分布。216。 考核結(jié)果生成/錄入/審核/調(diào)整后,若已確定下來(lái),可選擇這些考核對(duì)象對(duì)其考核結(jié)果進(jìn)行凍結(jié);凍結(jié)結(jié)果后需要的話,可發(fā)布考核結(jié)果;考核結(jié)果發(fā)布后,即可查詢?yōu)g覽權(quán)限范圍內(nèi)的員工/部門(mén)的考核結(jié)果。216。 支持對(duì)多個(gè)考核方案的考核結(jié)果進(jìn)行匯總。u 考核溝通216。 主要用于記錄和維護(hù)上下級(jí)之間的績(jī)效面談內(nèi)容、考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果的認(rèn)可情況、考核對(duì)象的考核申訴以及HR業(yè)務(wù)人員對(duì)申訴內(nèi)容的處理和反饋情況。216。 主要功能包括:績(jī)效面談?dòng)涗洝⒖己私Y(jié)果認(rèn)可、考核申訴反饋u 考核結(jié)果運(yùn)用216。 了考核結(jié)果的業(yè)務(wù)應(yīng)用設(shè)置,主要用于設(shè)置在薪酬、福利等業(yè)務(wù)應(yīng)用時(shí),每個(gè)會(huì)計(jì)期間默認(rèn)對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核方案。u 其他方面216。 提供行為能力評(píng)估方案;216。 在“方案定義”和“方案權(quán)限”節(jié)點(diǎn)中,提供方案查詢功能;216。 在 “方案定義”節(jié)點(diǎn)中參數(shù)“量表指標(biāo)權(quán)重之和”(默認(rèn)100%),非必填項(xiàng),可改為空(即不限制);在員工自助填報(bào)指標(biāo)和業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)定義量表時(shí),對(duì)權(quán)重之和按上述參數(shù)進(jìn)行校驗(yàn),不相等則提醒,但不強(qiáng)制;216。 考核人類別預(yù)置 “上上級(jí)崗位人”;對(duì)每個(gè)考核輪次可設(shè)置自助是否顯示該輪;216。 業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)“考核量表”中引用指標(biāo)時(shí),提供指標(biāo)定位功能;216。 考核量表設(shè)置時(shí)支持考核指標(biāo)跨方案取數(shù);216。 員工自助填報(bào)考核指標(biāo)時(shí)“指標(biāo)性質(zhì)”;對(duì)于引用的公共指標(biāo),自動(dòng)顯示其指標(biāo)性質(zhì),不許修改;對(duì)于員工自主填寫(xiě)的指標(biāo),指標(biāo)性質(zhì)默認(rèn)為定性指標(biāo),可修改為定量指標(biāo);216。 員工自助填報(bào)考核指標(biāo)時(shí),支持從Excel文件中選擇多行多列進(jìn)行復(fù)制和粘貼;216。 員工自助填報(bào)考核指標(biāo)節(jié)點(diǎn),可查看審批通過(guò)或退回時(shí)審核人填寫(xiě)的審核意見(jiàn);216。 員工考核表審核完成后,系統(tǒng)可通知員工查看審核后的量表內(nèi)容;216。 員工自助考核評(píng)分時(shí),系統(tǒng)判斷所選考核對(duì)象是否存在績(jī)效總結(jié)和關(guān)鍵事件,若存在則提示是否查看;216。 員工自助考評(píng)打分時(shí)自動(dòng)計(jì)算/顯示每個(gè)指標(biāo)的“指標(biāo)達(dá)成率”和“加權(quán)分”;216。 考核打分完成后提供自動(dòng)計(jì)算功能;216。 考核打分完成后提供自動(dòng)開(kāi)始審核功能;216。 根據(jù)部門(mén)考核結(jié)果確定下屬部門(mén)/員工的強(qiáng)制分布設(shè)置;216。 員工自助考核結(jié)果瀏覽時(shí),可查看本人的考核排名,包括:本方案人數(shù)/本人名次、本部門(mén)人數(shù)/本人名次;216。 支持員工填報(bào)提交關(guān)鍵事件和經(jīng)理審批功能;216。 員工自助支持考核結(jié)果認(rèn)可;216。 員工自助支持考核申訴反饋;十四、政策制度1 應(yīng)用流程2 業(yè)務(wù)功能216。 系統(tǒng)提供相關(guān)國(guó)家勞動(dòng)人事法律法規(guī)、政策制度資料庫(kù);資料庫(kù)具備可擴(kuò)充性,可動(dòng)態(tài)添加國(guó)家、地方出臺(tái)的相關(guān)的政策法規(guī),也可管理組織內(nèi)部各類規(guī)章制度;216。 強(qiáng)大的檢索查詢功能,可選擇瀏覽多個(gè)查詢結(jié)果窗口,實(shí)現(xiàn)多文檔同時(shí)檢索,可打印輸出;216。 及時(shí)、靈活的意見(jiàn)反饋功能,員工可以通過(guò)自助節(jié)點(diǎn)對(duì)單位制度表達(dá)看法;216。 實(shí)現(xiàn)對(duì)本單位發(fā)生異常事件的過(guò)程及處理結(jié)果進(jìn)行記錄和管理。十五、干部管理1 應(yīng)用流程2 業(yè)務(wù)功能216。 全面掌握員工信息是考察、測(cè)評(píng)干部的前提,人力資源信息化系統(tǒng)可以廣泛采集、詳細(xì)掌握各類員工有效信息,對(duì)于全面了解干部、正確、科學(xué)的民主的投票、測(cè)評(píng),對(duì)于全面了解干部、正確評(píng)價(jià)干部有著及其重要的意義,通過(guò)干部考核的活動(dòng),可以充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,推薦候選干部,民主投票,干部考核結(jié)構(gòu)公示全體員工,通過(guò)信息化手段全面實(shí)現(xiàn)干部管理的廣泛性、公平性、全員參與性。216。 通過(guò)人力資源信息化系統(tǒng)進(jìn)行的干部管理,形成人力資源信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行統(tǒng)一管理、查詢、統(tǒng)計(jì)和綜合分析,使集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠動(dòng)態(tài)掌握全集團(tuán)系統(tǒng)的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分布、素質(zhì)狀況、發(fā)展?jié)撃艿惹闆r,準(zhǔn)確分析和把握干部成長(zhǎng)及干部管理的規(guī)律性,從而可以有針對(duì)性的培養(yǎng)干部、科學(xué)評(píng)價(jià)干部、正確使用干部、適時(shí)監(jiān)督干部,為集團(tuán)的人力資源工作提供有力的決策支持。十六、檔案管理1 應(yīng)用流程2 業(yè)務(wù)功能216。 根據(jù)大型企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)的特點(diǎn),將檔案模塊的功能分成三個(gè)角色來(lái)做,總部檔案主管、公司檔案管理員和各業(yè)務(wù)人員。三個(gè)角色在自己的職責(zé)范圍內(nèi)處理業(yè)務(wù),權(quán)責(zé)分明、流程清晰、管理順暢。216。 集團(tuán)檔案管理主管負(fù)責(zé)總部材料分類、常用材料和缺件產(chǎn)生規(guī)則的定義,監(jiān)控全公司檔案模塊的運(yùn)行;各機(jī)構(gòu)檔案管理員負(fù)責(zé)檔案的缺件管理、檔案目錄管理、檔案轉(zhuǎn)遞、檔案查借閱,監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)與檔案材料的一致性等;而具體HR檔案管理業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)按業(yè)務(wù)規(guī)程維護(hù)eHR系統(tǒng)信息,向檔案管理人員提供檔案材料。216。 集團(tuán)檔案管理主管可以通過(guò)報(bào)表實(shí)時(shí)的監(jiān)控各所屬公司檔案模塊的運(yùn)行情況,如各公司缺件處理情況,各公司檔案材料收集情況等,檔案模塊所有相關(guān)的報(bào)表,如查借閱情況表、檔案轉(zhuǎn)遞情況表、缺件處理情況表等隨時(shí)可以查閱,并進(jìn)行匯總分析。最終通過(guò)檔案信息化建設(shè)促進(jìn)、完善企業(yè)信息化和提升檔案管理水平,促進(jìn)企業(yè)檔案信息化建設(shè)的健康發(fā)展。十七、人力資源辦公平臺(tái)人力辦公平臺(tái)根據(jù)客戶自身的業(yè)務(wù)管理特點(diǎn),提供靈活的擴(kuò)展功能,成為eHR系統(tǒng)的有益補(bǔ)充。通過(guò)可定制化的業(yè)務(wù)表單和審批流程,較大程度上提升了全員人力資源管理的全面性和易用性??蛻艨筛鶕?jù)自身業(yè)務(wù)處理的需要,在業(yè)務(wù)定制中自由定制業(yè)務(wù)信息集和業(yè)務(wù)表單,并發(fā)布為業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn);可通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)表單的維護(hù),實(shí)現(xiàn)用戶定制業(yè)務(wù)的處理;可全面支持單據(jù)的提交、審批、棄審、駁回等具體業(yè)務(wù)要求; v57版本預(yù)置定崗定薪申請(qǐng)、審批業(yè)務(wù)。 業(yè)務(wù)定制216。 支持調(diào)整HR信息集和自定義新的業(yè)務(wù)信息集。216。 基于UAP表單,支持定制普通單據(jù)和審批流單據(jù)。216。 對(duì)于審批流單據(jù),支持自動(dòng)生成申請(qǐng)和審批功能節(jié)點(diǎn)。216。 通過(guò)單據(jù)校驗(yàn),可自動(dòng)將新的信息項(xiàng)添加入單據(jù)中。216。 自助服務(wù)中支持對(duì)審批流單據(jù)的審批。216。 對(duì)表單提交、審批、棄審、駁回等操作,支持業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)回寫(xiě)。216。 支持把定制業(yè)務(wù)部署到任意節(jié)點(diǎn)位置,業(yè)務(wù)應(yīng)用為默認(rèn)位置。業(yè)務(wù)應(yīng)用216。 實(shí)現(xiàn)定崗定薪的申請(qǐng)審批業(yè)務(wù),將結(jié)果直接應(yīng)用于人員調(diào)配和薪酬定調(diào)資業(yè)務(wù)中。216。 支持人員在公司內(nèi)部變動(dòng)、公司間變動(dòng)的同時(shí),對(duì)某個(gè)工資項(xiàng)目的定調(diào)資處理(僅支持談判工資)。216。 支持自定義定崗定薪業(yè)務(wù)審批流程。十八、綜合報(bào)表1 應(yīng)用流程2 業(yè)務(wù)功能216。 靈活自定義各種查詢和報(bào)表,自主控制報(bào)表的數(shù)據(jù)范圍和查詢條件;216。 對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)提供圖表分析功能;216。 提供報(bào)表輸出的自動(dòng)校驗(yàn)功能;216。 實(shí)現(xiàn)職務(wù)、人事、薪酬福利、人力資源成本、員工變動(dòng)、休假的多種信息的多種條件的報(bào)表輸出;216。 可靈活進(jìn)行樹(shù)狀查詢,滿足所有員工對(duì)組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)人員信息的查詢需求;216。 可設(shè)置多條件組合的條件查詢,并靈活分配權(quán)限,滿足組織中的權(quán)限管理和對(duì)信息的保密;216。 可生成多種企業(yè)人事信息的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;216。 提供查詢方案保存功能。十九、員工自助216。 網(wǎng)上查詢和維護(hù)個(gè)人基本信息;216。 查詢本人在各個(gè)期間考勤、薪資、福利的繳交和支取信息;216。 查詢單位政策、規(guī)章制度、招聘信息、培訓(xùn)信息;216。 網(wǎng)上填寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)或述職報(bào)告、培訓(xùn)需求調(diào)查表;216。 作為考核人時(shí),填寫(xiě)考核量表,確認(rèn)對(duì)員工本人的考核報(bào)告;216。 網(wǎng)上填寫(xiě)轉(zhuǎn)正、調(diào)配、離職、調(diào)班、加班、休假、公出等各種申請(qǐng)。二十、經(jīng)理自助216。 經(jīng)過(guò)授權(quán)可查詢部門(mén)員工花名冊(cè)、部門(mén)考勤情況、部門(mén)任職信息,進(jìn)行部門(mén)員工統(tǒng)計(jì)分析、任職情況分析;216。 進(jìn)行繼任人選維護(hù)、調(diào)配工作交接,采集部門(mén)培訓(xùn)需求、編寫(xiě)部門(mén)培訓(xùn)規(guī)劃、申請(qǐng)培訓(xùn)活動(dòng);216。 經(jīng)過(guò)授權(quán)可更改員工考勤信息,在線管理和評(píng)估員工績(jī)效;216。 審批員工或下級(jí)部門(mén)的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、培訓(xùn)申請(qǐng)、調(diào)休申請(qǐng)、加班申請(qǐng)、休假申請(qǐng)、公出申請(qǐng)、離職申請(qǐng)、退休申請(qǐng)
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