【正文】 息中，系統(tǒng)提供 “能力素質(zhì)指標(biāo)”頁簽，能夠根據(jù)能力素質(zhì)管理中為能力素質(zhì)指標(biāo)設(shè)置的相關(guān)課程，自動顯示當(dāng)前課程所對應(yīng)的若干能力素質(zhì)指標(biāo)，將這些指標(biāo)信息項(xiàng)顯示在列表中。216。 針對員工/部門培訓(xùn)需求單新增信息項(xiàng)“需求來源類型”；216。 針對培訓(xùn)需求單“需求來源類型”，包括：自助填報(bào)、HR填報(bào)、能力素質(zhì)分析；216。 系統(tǒng)提供了能力素質(zhì)管理，根據(jù)員工能力素質(zhì)分析進(jìn)行人崗匹配，可產(chǎn)生人員的推薦培訓(xùn)課程，由系統(tǒng)自動生成員工的培訓(xùn)需求申請單，其需求來源類型為“能力素質(zhì)分析”。216。 培訓(xùn)活動支持培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)記錄和培訓(xùn)預(yù)算控制；216。 在培訓(xùn)活動申請/審批中，能夠查看培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算情況和預(yù)算余額；216。 在培訓(xùn)活動申請/審批和培訓(xùn)活動檔案中，提供培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)子表，支持培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目、對應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目及其計(jì)劃費(fèi)用的填報(bào)和審批；216。 可根據(jù)培訓(xùn)預(yù)算項(xiàng)目設(shè)置和預(yù)算余額對培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行校驗(yàn)、提醒和控制；216。 培訓(xùn)活動檔案中可查詢?yōu)g覽培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)子表，可填寫每個(gè)培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用金額和本次培訓(xùn)的實(shí)際費(fèi)用總額。十三、績效管理績效管理是人力資源管理的重要組成部分，是一個(gè)圍繞組織目標(biāo)的達(dá)成而建立的促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理體系，包括組織/個(gè)人績效計(jì)劃的制定、績效執(zhí)行過程中的跟蹤/輔導(dǎo)/監(jiān)控/總結(jié)、考評方案的制定、績效考評的組織實(shí)施、考評結(jié)果的反饋/溝通，考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析和業(yè)務(wù)運(yùn)用等方面。成功實(shí)施績效管理，可以幫助組織提升管理水平、提高管理效率，從而保障組織整體績效的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還可促進(jìn)人力資源管理部門的角色轉(zhuǎn)換，提升人力資源管理部門的價(jià)值和地位。系統(tǒng)能夠分解集團(tuán)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)關(guān)鍵績效指標(biāo)體系；管理崗位目標(biāo)和協(xié)議；制定績效考核方案、實(shí)施考核過程控制；考核結(jié)果反饋、歸檔并錄入員工信息庫；考核結(jié)果自動為薪資發(fā)放、培訓(xùn)等管理模塊運(yùn)用。制定績效管理策略、流程、指標(biāo)體系的設(shè)定原則，在對直線經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)之后，整個(gè)績效管理過程將交由直線經(jīng)理來主導(dǎo)，由直線經(jīng)理與員工一起完成具體考核指標(biāo)的設(shè)定，而整個(gè)績效管理過程中，直線經(jīng)理將定期檢查員工的績效狀況，并及時(shí)給出績效發(fā)展建議?？冃Ч芾碇С謱T工績效和部門績效進(jìn)行管理，支持目標(biāo)管理和完整的績效管理業(yè)務(wù)，支持MBO、BSC、KPI、EVA等多種績效考評模式，支持跨公司的集團(tuán)應(yīng)用。1 應(yīng)用流程2 業(yè)務(wù)功能u 基礎(chǔ)設(shè)置216。 基礎(chǔ)設(shè)置是整個(gè)績效管理系統(tǒng)的應(yīng)用準(zhǔn)備工作，通常由企業(yè)的績效主管人員統(tǒng)一配置績效管理中用到的基礎(chǔ)檔案、績效期間、考核等級、評分規(guī)則，建立績效考核業(yè)務(wù)中的公共考核指標(biāo)。216。 支持多級指標(biāo)類型和多級指標(biāo)體系，可構(gòu)建企業(yè)公共/通用指標(biāo)庫。u 績效計(jì)劃216。 績效計(jì)劃是指員工/部門在某個(gè)時(shí)期內(nèi)的業(yè)績規(guī)劃和工作任務(wù)?？冃в?jì)劃依附于某個(gè)績效期間，由針對該期間制定的若干績效目標(biāo)或工作任務(wù)組成。216。 績效計(jì)劃管理包括三個(gè)方面的業(yè)務(wù)：一是制定績效對象的績效計(jì)劃，二是對績效計(jì)劃進(jìn)行審核，三是瀏覽相關(guān)人員/部門的績效計(jì)劃。績效計(jì)劃支持自上而下和自下而上兩種制定方式；自下而上是指員工/部門制定本人/本部門的績效計(jì)劃，提交上級審核；自上而下是指上級經(jīng)理直接制定下屬員工/部門的績效計(jì)劃，然后下達(dá)給下級執(zhí)行。u 績效跟蹤216。 主要用于績效計(jì)劃制定后，在績效期間內(nèi)執(zhí)行績效計(jì)劃時(shí)，對績效計(jì)劃的完成情況以及其中的績效目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通，同時(shí)還可記錄績效期間內(nèi)發(fā)生的關(guān)鍵績效事件；在期末結(jié)束時(shí)，可對該期間進(jìn)行績效總結(jié)匯報(bào)。216。 主要內(nèi)容包括：績效進(jìn)展報(bào)告、績效溝通記錄、績效關(guān)鍵事件、績效總結(jié)。u 考核方案216。 績效考核業(yè)務(wù)中，首先需要設(shè)計(jì)和制定一套具體明確的考核方案。考核方案包括方案的基本定義信息和公共控制信息、考核對象及其考核量表/考核目標(biāo)值、考核人/審核人及其流程設(shè)置、考核指標(biāo)分配等信息；考核具體實(shí)施時(shí)，將按照考核方案中上述一整套設(shè)置來組織考評。216。 在一次考核中，可以針對不同業(yè)務(wù)需要定義不同的考核方案，因此一次考核中允許設(shè)置一個(gè)或多個(gè)考核方案，如：業(yè)績考核方案、能力/行為考核方案、銷售序列考核方案、分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核方案、中層干部考核方案、生產(chǎn)部門考核方案、運(yùn)營管理部門考核方案等。216。 對考核方案了參數(shù)“設(shè)置考核關(guān)系時(shí)自動帶出考核人類別”，若勾選上該項(xiàng)，則在“考核設(shè)置”節(jié)點(diǎn)設(shè)置考核關(guān)系時(shí)，系統(tǒng)將自動帶出在“考核人類別”節(jié)點(diǎn)為該方案定義的考核人類別。216。 定義完具體某個(gè)考核方案后，需要設(shè)置該方案適用的考核對象（人員/部門）及其審核人/審核流程、考核量表及其指標(biāo)設(shè)置、本方案的考核人類別有哪些，然后針對考核對象進(jìn)行具體的考核設(shè)置，包括：為每個(gè)考核對象分配對應(yīng)的考核量表、設(shè)置考核對象的考核指標(biāo)的考核目標(biāo)值、考核對象的考核人/考核順序/分別考核那些指標(biāo)/考核權(quán)重等詳細(xì)信息。216。 考核設(shè)置中設(shè)置考核關(guān)系時(shí)，可以根據(jù)前面的考核人類別設(shè)置，自動顯示具體的考核人，且可以再添加/刪除考核人。216。 上述一系列考評設(shè)置完成后，需要將整個(gè)考核方案凍結(jié)起來（確定下來），然后就可以按照考核方案中的考評設(shè)置組織開展具體的考核實(shí)施工作。216。 考核方案凍結(jié)后，如果該方案需要讓每個(gè)考核對象了解其內(nèi)容，則需要將該方案發(fā)布出去；方案發(fā)布后，相關(guān)人員就可以按權(quán)限瀏覽考核方案的具體內(nèi)容了。u 考核實(shí)施216。 考核實(shí)施過程包括啟動考核、績效數(shù)據(jù)采集、考核評估打分、考核進(jìn)展監(jiān)控、考核結(jié)果生成或錄入、考核結(jié)果審核、考核結(jié)果調(diào)整、考核結(jié)果凍結(jié)/發(fā)布、考核結(jié)果瀏覽、凍結(jié)整個(gè)考核等一系列的業(yè)務(wù)處理。216。 啟動考核后，HR業(yè)務(wù)人員和各級經(jīng)理可對權(quán)限范圍內(nèi)的考核人和考核對象的考核進(jìn)展，進(jìn)行查詢和監(jiān)控，必要時(shí)可督促其加快考核進(jìn)度。216。 支持開始考核后根據(jù)考核起止日期進(jìn)行考評控制，若當(dāng)前系統(tǒng)日期小于考核開始日期或者大于考核結(jié)束日期，則不允許再考評打分，只有當(dāng)前系統(tǒng)日期在考核起止日期范圍內(nèi)，才允許進(jìn)行考評打分。216。 打分開始之后，可以根據(jù)情況調(diào)整考核對象和考核人，并且調(diào)整之后其它人員已經(jīng)打的分?jǐn)?shù)不受影響（考核對象可以直接刪除，考核人刪除后只取消該考核人的考核結(jié)果）216。 支持指標(biāo)的多種打分方式，支持多級考核流程，可退回前面的考核人重新考評。216。 支持對外部績效數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和應(yīng)用，可導(dǎo)入規(guī)定格式的文本文件內(nèi)容。216。 對沒有設(shè)置量表的考核對象，可直接錄入其綜合考評結(jié)果。216。 計(jì)算生成考核結(jié)果時(shí)，不強(qiáng)制所有的考核人都必須打分。對于未打分人員，系統(tǒng)將其考核權(quán)重按比例分?jǐn)偟狡渌惪己巳说目己藱?quán)重中，再計(jì)算考核結(jié)果。216。 考核結(jié)果生成/錄入后，可對考核結(jié)果進(jìn)行審核和調(diào)整，支持多級審核流程。216。 支持多種等級產(chǎn)生方式，支持考核等級的強(qiáng)制分布。216。 考核結(jié)果生成/錄入/審核/調(diào)整后，若已確定下來，可選擇這些考核對象對其考核結(jié)果進(jìn)行凍結(jié)；凍結(jié)結(jié)果后需要的話，可發(fā)布考核結(jié)果；考核結(jié)果發(fā)布后，即可查詢?yōu)g覽權(quán)限范圍內(nèi)的員工/部門的考核結(jié)果。216。 支持對多個(gè)考核方案的考核結(jié)果進(jìn)行匯總。u 考核溝通216。 主要用于記錄和維護(hù)上下級之間的績效面談內(nèi)容、考核對象對考核結(jié)果的認(rèn)可情況、考核對象的考核申訴以及HR業(yè)務(wù)人員對申訴內(nèi)容的處理和反饋情況。216。 主要功能包括：績效面談記錄、考核結(jié)果認(rèn)可、考核申訴反饋u 考核結(jié)果運(yùn)用216。 了考核結(jié)果的業(yè)務(wù)應(yīng)用設(shè)置，主要用于設(shè)置在薪酬、福利等業(yè)務(wù)應(yīng)用時(shí)，每個(gè)會計(jì)期間默認(rèn)對應(yīng)的績效考核方案。u 其他方面216。 提供行為能力評估方案；216。 在“方案定義”和“方案權(quán)限”節(jié)點(diǎn)中，提供方案查詢功能；216。 在 “方案定義”節(jié)點(diǎn)中參數(shù)“量表指標(biāo)權(quán)重之和”（默認(rèn)100%），非必填項(xiàng)，可改為空（即不限制）；在員工自助填報(bào)指標(biāo)和業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)定義量表時(shí)，對權(quán)重之和按上述參數(shù)進(jìn)行校驗(yàn)，不相等則提醒，但不強(qiáng)制；216。 考核人類別預(yù)置 “上上級崗位人”；對每個(gè)考核輪次可設(shè)置自助是否顯示該輪；216。 業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)“考核量表”中引用指標(biāo)時(shí)，提供指標(biāo)定位功能；216。 考核量表設(shè)置時(shí)支持考核指標(biāo)跨方案取數(shù)；216。 員工自助填報(bào)考核指標(biāo)時(shí)“指標(biāo)性質(zhì)”；對于引用的公共指標(biāo)，自動顯示其指標(biāo)性質(zhì)，不許修改；對于員工自主填寫的指標(biāo)，指標(biāo)性質(zhì)默認(rèn)為定性指標(biāo)，可修改為定量指標(biāo)；216。 員工自助填報(bào)考核指標(biāo)時(shí)，支持從Excel文件中選擇多行多列進(jìn)行復(fù)制和粘貼；216。 員工自助填報(bào)考核指標(biāo)節(jié)點(diǎn)，可查看審批通過或退回時(shí)審核人填寫的審核意見；216。 員工考核表審核完成后，系統(tǒng)可通知員工查看審核后的量表內(nèi)容；216。 員工自助考核評分時(shí)，系統(tǒng)判斷所選考核對象是否存在績效總結(jié)和關(guān)鍵事件，若存在則提示是否查看；216。 員工自助考評打分時(shí)自動計(jì)算/顯示每個(gè)指標(biāo)的“指標(biāo)達(dá)成率”和“加權(quán)分”；216。 考核打分完成后提供自動計(jì)算功能；216。 考核打分完成后提供自動開始審核功能；216。 根據(jù)部門考核結(jié)果確定下屬部門/員工的強(qiáng)制分布設(shè)置；216。 員工自助考核結(jié)果瀏覽時(shí)，可查看本人的考核排名，包括：本方案人數(shù)/本人名次、本部門人數(shù)/本人名次；216。 支持員工填報(bào)提交關(guān)鍵事件和經(jīng)理審批功能；216。 員工自助支持考核結(jié)果認(rèn)可；216。 員工自助支持考核申訴反饋；十四、政策制度1 應(yīng)用流程2 業(yè)務(wù)功能216。 系統(tǒng)提供相關(guān)國家勞動人事法律法規(guī)、政策制度資料庫；資料庫具備可擴(kuò)充性,可動態(tài)添加國家、地方出臺的相關(guān)的政策法規(guī)，也可管理組織內(nèi)部各類規(guī)章制度；216。 強(qiáng)大的檢索查詢功能，可選擇瀏覽多個(gè)查詢結(jié)果窗口，實(shí)現(xiàn)多文檔同時(shí)檢索，可打印輸出；216。 及時(shí)、靈活的意見反饋功能，員工可以通過自助節(jié)點(diǎn)對單位制度表達(dá)看法；216。 實(shí)現(xiàn)對本單位發(fā)生異常事件的過程及處理結(jié)果進(jìn)行記錄和管理。十五、干部管理1 應(yīng)用流程2 業(yè)務(wù)功能216。 全面掌握員工信息是考察、測評干部的前提，人力資源信息化系統(tǒng)可以廣泛采集、詳細(xì)掌握各類員工有效信息，對于全面了解干部、正確、科學(xué)的民主的投票、測評，對于全面了解干部、正確評價(jià)干部有著及其重要的意義，通過干部考核的活動，可以充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性，推薦候選干部，民主投票，干部考核結(jié)構(gòu)公示全體員工，通過信息化手段全面實(shí)現(xiàn)干部管理的廣泛性、公平性、全員參與性。216。 通過人力資源信息化系統(tǒng)進(jìn)行的干部管理，形成人力資源信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行統(tǒng)一管理、查詢、統(tǒng)計(jì)和綜合分析，使集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠動態(tài)掌握全集團(tuán)系統(tǒng)的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分布、素質(zhì)狀況、發(fā)展?jié)撃艿惹闆r，準(zhǔn)確分析和把握干部成長及干部管理的規(guī)律性，從而可以有針對性的培養(yǎng)干部、科學(xué)評價(jià)干部、正確使用干部、適時(shí)監(jiān)督干部，為集團(tuán)的人力資源工作提供有力的決策支持。十六、檔案管理1 應(yīng)用流程2 業(yè)務(wù)功能216。 根據(jù)大型企業(yè)檔案管理業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，將檔案模塊的功能分成三個(gè)角色來做，總部檔案主管、公司檔案管理員和各業(yè)務(wù)人員。三個(gè)角色在自己的職責(zé)范圍內(nèi)處理業(yè)務(wù)，權(quán)責(zé)分明、流程清晰、管理順暢。216。 集團(tuán)檔案管理主管負(fù)責(zé)總部材料分類、常用材料和缺件產(chǎn)生規(guī)則的定義，監(jiān)控全公司檔案模塊的運(yùn)行；各機(jī)構(gòu)檔案管理員負(fù)責(zé)檔案的缺件管理、檔案目錄管理、檔案轉(zhuǎn)遞、檔案查借閱，監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)與檔案材料的一致性等；而具體HR檔案管理業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)按業(yè)務(wù)規(guī)程維護(hù)eHR系統(tǒng)信息，向檔案管理人員提供檔案材料。216。 集團(tuán)檔案管理主管可以通過報(bào)表實(shí)時(shí)的監(jiān)控各所屬公司檔案模塊的運(yùn)行情況，如各公司缺件處理情況，各公司檔案材料收集情況等，檔案模塊所有相關(guān)的報(bào)表，如查借閱情況表、檔案轉(zhuǎn)遞情況表、缺件處理情況表等隨時(shí)可以查閱，并進(jìn)行匯總分析。最終通過檔案信息化建設(shè)促進(jìn)、完善企業(yè)信息化和提升檔案管理水平，促進(jìn)企業(yè)檔案信息化建設(shè)的健康發(fā)展。十七、人力資源辦公平臺人力辦公平臺根據(jù)客戶自身的業(yè)務(wù)管理特點(diǎn),提供靈活的擴(kuò)展功能,成為eHR系統(tǒng)的有益補(bǔ)充。通過可定制化的業(yè)務(wù)表單和審批流程，較大程度上提升了全員人力資源管理的全面性和易用性。客戶可根據(jù)自身業(yè)務(wù)處理的需要，在業(yè)務(wù)定制中自由定制業(yè)務(wù)信息集和業(yè)務(wù)表單，并發(fā)布為業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)；可通過對業(yè)務(wù)表單的維護(hù)，實(shí)現(xiàn)用戶定制業(yè)務(wù)的處理；可全面支持單據(jù)的提交、審批、棄審、駁回等具體業(yè)務(wù)要求； v57版本預(yù)置定崗定薪申請、審批業(yè)務(wù)。 業(yè)務(wù)定制216。 支持調(diào)整HR信息集和自定義新的業(yè)務(wù)信息集。216。 基于UAP表單，支持定制普通單據(jù)和審批流單據(jù)。216。 對于審批流單據(jù)，支持自動生成申請和審批功能節(jié)點(diǎn)。216。 通過單據(jù)校驗(yàn)，可自動將新的信息項(xiàng)添加入單據(jù)中。216。 自助服務(wù)中支持對審批流單據(jù)的審批。216。 對表單提交、審批、棄審、駁回等操作，支持業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)回寫。216。 支持把定制業(yè)務(wù)部署到任意節(jié)點(diǎn)位置，業(yè)務(wù)應(yīng)用為默認(rèn)位置。業(yè)務(wù)應(yīng)用216。 實(shí)現(xiàn)定崗定薪的申請審批業(yè)務(wù)，將結(jié)果直接應(yīng)用于人員調(diào)配和薪酬定調(diào)資業(yè)務(wù)中。216。 支持人員在公司內(nèi)部變動、公司間變動的同時(shí)，對某個(gè)工資項(xiàng)目的定調(diào)資處理（僅支持談判工資）。216。 支持自定義定崗定薪業(yè)務(wù)審批流程。十八、綜合報(bào)表1 應(yīng)用流程2 業(yè)務(wù)功能216。 靈活自定義各種查詢和報(bào)表，自主控制報(bào)表的數(shù)據(jù)范圍和查詢條件；216。 對報(bào)表數(shù)據(jù)提供圖表分析功能；216。 提供報(bào)表輸出的自動校驗(yàn)功能；216。 實(shí)現(xiàn)職務(wù)、人事、薪酬福利、人力資源成本、員工變動、休假的多種信息的多種條件的報(bào)表輸出；216。 可靈活進(jìn)行樹狀查詢，滿足所有員工對組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)人員信息的查詢需求；216。 可設(shè)置多條件組合的條件查詢，并靈活分配權(quán)限，滿足組織中的權(quán)限管理和對信息的保密；216。 可生成多種企業(yè)人事信息的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；216。 提供查詢方案保存功能。十九、員工自助216。 網(wǎng)上查詢和維護(hù)個(gè)人基本信息；216。 查詢本人在各個(gè)期間考勤、薪資、福利的繳交和支取信息；216。 查詢單位政策、規(guī)章制度、招聘信息、培訓(xùn)信息；216。 網(wǎng)上填寫個(gè)人工作總結(jié)或述職報(bào)告、培訓(xùn)需求調(diào)查表；216。 作為考核人時(shí)，填寫考核量表，確認(rèn)對員工本人的考核報(bào)告；216。 網(wǎng)上填寫轉(zhuǎn)正、調(diào)配、離職、調(diào)班、加班、休假、公出等各種申請。二十、經(jīng)理自助216。 經(jīng)過授權(quán)可查詢部門員工花名冊、部門考勤情況、部門任職信息，進(jìn)行部門員工統(tǒng)計(jì)分析、任職情況分析；216。 進(jìn)行繼任人選維護(hù)、調(diào)配工作交接，采集部門培訓(xùn)需求、編寫部門培訓(xùn)規(guī)劃、申請培訓(xùn)活動；216。 經(jīng)過授權(quán)可更改員工考勤信息，在線管理和評估員工績效；216。 審批員工或下級部門的轉(zhuǎn)正申請、培訓(xùn)申請、調(diào)休申請、加班申請、休假申請、公出申請、離職申請、退休申請