【正文】 原因及時(shí)告知相關(guān)領(lǐng)料人及部門，并予以退回；對(duì)于料單已審批通過(guò)，由于出庫(kù)數(shù)量大于計(jì)劃數(shù)量等等原因致使料單無(wú)法打印的情況，物資管理員應(yīng)主動(dòng)熱情將其中的原因告知相關(guān)領(lǐng)料人及部門，并有義務(wù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)。，網(wǎng)上料單經(jīng)請(qǐng)示供應(yīng)部經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以后補(bǔ)，但在事后3日內(nèi)必須補(bǔ)齊。，要保證隨發(fā)隨上帳卡，日清月結(jié)?！跋冗M(jìn)先出”、“零材先發(fā)”的原則，縮短物資在庫(kù)時(shí)間，降低發(fā)料損失。，采購(gòu)中心負(fù)責(zé)調(diào)撥。；動(dòng)用本單位分工儲(chǔ)備的事故備品后要以傳真方式通知采購(gòu)中心。，要在物資管理信息系統(tǒng)中向采購(gòu)中心申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)中心負(fù)責(zé)與制造廠協(xié)調(diào)解決。 廠部應(yīng)按公司核定的定額進(jìn)行儲(chǔ)備，動(dòng)用后及時(shí)補(bǔ)充。..1凡在物資收發(fā)、盤點(diǎn)、稽核、互查、抽查中發(fā)現(xiàn)的誤差，均視為差錯(cuò)。差錯(cuò)率應(yīng)≤5‰。、運(yùn)耗及發(fā)料誤差控制在附表一：《物資自然損耗、運(yùn)耗及發(fā)料誤差表》的規(guī)定內(nèi)。，物資管理員應(yīng)拒絕發(fā)料：、網(wǎng)上審批程序?yàn)榻Y(jié)束、過(guò)期或有涂改（特殊情況應(yīng)報(bào)告物資供應(yīng)部經(jīng)理視情況而定）；；（特殊情況的應(yīng)在兩天內(nèi)補(bǔ)交領(lǐng)料單）“以舊換新”的物資未交舊不能領(lǐng)新；。 每月20日各倉(cāng)庫(kù)物資管理員與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)核對(duì)入庫(kù)單。 每月20日前，由倉(cāng)庫(kù)各物資管理員對(duì)當(dāng)月物資進(jìn)行出庫(kù)匯總，并將網(wǎng)上匯總表和財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)。 鹽酸、液堿、工業(yè)鹽、化學(xué)大宗藥品（阻垢劑、絮凝劑、聚合硫酸鐵、清洗劑、緩蝕劑等等）、化學(xué)試劑、石灰石、熟石灰、柴油等直接送入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料或安建環(huán)消防物資等直接送入部門庫(kù)房的物資，驗(yàn)收合格入庫(kù)后由對(duì)應(yīng)物資管理員跟蹤相應(yīng)使用部門直接從網(wǎng)上出庫(kù)，直至全部出庫(kù)為止；以上物資的倉(cāng)儲(chǔ)保管歸發(fā)電運(yùn)行部、安建環(huán)部分別自行管理。為了與物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部結(jié)算工作同步進(jìn)行，要求發(fā)電運(yùn)行部于每月20日前將其入庫(kù)單，出庫(kù)匯總表一并報(bào)送財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。 倉(cāng)庫(kù)記帳按物資管理流程執(zhí)行。 記帳憑證財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)網(wǎng)上審核，物資管理員進(jìn)行適當(dāng)配合。、規(guī)范要求，實(shí)行分庫(kù)、分區(qū)、分類存放，做到布局合理，堆放有序，整齊清潔，標(biāo)志明顯，并有物資存放示意圖。庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁存放私人物品。 經(jīng)常保持倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整潔、美觀大方，做到貨架無(wú)灰塵，地面無(wú)垃圾，庫(kù)區(qū)無(wú)雜草，無(wú)油污，無(wú)積水，庫(kù)區(qū)貨位通道暢通、合理綠化。 各種臺(tái)帳、料卡、單據(jù)字跡清晰，書(shū)寫工整，辦公用品整齊清潔，圖表規(guī)范，有關(guān)的憑證要保管完整，不得短缺。、清晰醒目。、設(shè)施及貨場(chǎng)應(yīng)滿足物資儲(chǔ)備、存放的技術(shù)要求。，并由計(jì)量部門按規(guī)定定期檢定，使用計(jì)量器具合格率達(dá)100%。建立計(jì)量管理臺(tái)帳，認(rèn)真記錄，存檔備查。一般鋼材也應(yīng)有材質(zhì)證明資料。、輔機(jī)的備品、配件應(yīng)有圖紙、出廠證明、材質(zhì)證明及使用單位的驗(yàn)收記錄。，設(shè)備性備品應(yīng)有出廠證明或試驗(yàn)資料。、化工絕緣材料應(yīng)有化驗(yàn)資料，合格證明等，有有效期限要求的要注明有效日期，需取樣檢驗(yàn)的要有檢驗(yàn)部門的證明。，分類編號(hào)，建檔要符合檔案資料定置管理要求，建檔率達(dá)到100%，重要物資要進(jìn)行跟蹤管理。、單據(jù)、報(bào)表、記錄?！豆ぞ弑９芸ㄆ贰?、出庫(kù)匯總表、入庫(kù)單、盤點(diǎn)表等要分別進(jìn)行按月分類裝訂、統(tǒng)計(jì)，放置要符合定置管理要求。、維護(hù)保養(yǎng)記錄、退料記錄、巡回檢查記錄等要規(guī)范，并按照定置管理要求進(jìn)行管理。，防止不安全事故的發(fā)生。，提高警惕，積極消除一切不安全因素，防止事故的發(fā)生。對(duì)于易燃易爆物品應(yīng)在指定庫(kù)房?jī)?nèi)單獨(dú)存放，加強(qiáng)管理，定期檢查。、滅火的一些基本措施和方法。必須熟知消防器材的使用。經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否完好。對(duì)于缺短和失靈的消防器材要及時(shí)向有關(guān)部門提出補(bǔ)配和修理的報(bào)告?！皣?yán)禁煙火”標(biāo)牌。庫(kù)房及庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，對(duì)容易引火的刨花、紙屑、包裝物應(yīng)隨時(shí)清除，不得散放庫(kù)內(nèi)。物資管理員及有關(guān)人員進(jìn)庫(kù)不準(zhǔn)攜帶火柴、打火機(jī)等引火物品。、電焊等危險(xiǎn)工作，如確因工作需要，須辦理動(dòng)火工作票并采取相應(yīng)的措施后方可進(jìn)行。，發(fā)現(xiàn)絕緣不良、短路、斷路和線路發(fā)熱等情況要及時(shí)通知專職電工修理。、防洪措施，每年的雨季期要經(jīng)常檢查庫(kù)區(qū)排水通道是否暢通，庫(kù)區(qū)及庫(kù)房的圍墻有無(wú)裂縫或倒塌可能，地基有無(wú)移動(dòng)，房頂有無(wú)漏雨等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。，不可隨意交給他人，發(fā)現(xiàn)丟失立即報(bào)告，并更換新鎖。、下班前，先到管轄倉(cāng)庫(kù)巡視檢查門窗電源、水源和存放物品有無(wú)異狀，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。，未經(jīng)物資管理員同意，一律不得進(jìn)入庫(kù)房。《廢舊物資回收、處理及利用管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。7. 檢查與考核 物資供應(yīng)部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本制度的檢查與考核。8. 反饋本細(xì)則根據(jù)試行情況每年應(yīng)全面修訂一次。物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人及制度實(shí)施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議的收集工作，并根據(jù)神華神東電力有限責(zé)任公司物資采購(gòu)中心相關(guān)制度的更新出臺(tái)，對(duì)存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)提出改進(jìn)方案。修訂完善本細(xì)則的信息來(lái)源主要有：、執(zhí)行人對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的分析。附錄：物資自然損耗、運(yùn)耗及發(fā)料誤差表附錄1:物資自然損耗、運(yùn)耗及發(fā)料誤差表物 資 名 稱半年保管期間自然損耗率(%)一次運(yùn)輸損耗率(%)發(fā) 料誤 差(%)輕油、重油、變壓器油、潤(rùn)滑油生鐵、矽鐵、錳鐵、各種礦石型鋼鋼板、鋼管鐵線、鋼鉸線、鋼絲繩、鋼絲網(wǎng)有色金屬雜銅原鹽、石灰酸、堿、電石、漂粉、明礬、瀝青水泥、石棉灰、耐火土、矽藻土砂子、石子、磚瓦、石棉板瓷瓶、磁管玻璃、玻璃儀器、燈泡絕緣漆、油漆木材煤炭螺絲、鐵墊、肖子、鋼球耐火磚麻繩、棕繩各種盤根物資領(lǐng)退料管理實(shí)施細(xì)則 1．目的為確保物資領(lǐng)、退料工作順利實(shí)施，規(guī)范和加強(qiáng)物資領(lǐng)、退料管理，確保物資領(lǐng)、退料管理遵循科學(xué)、合理的管理制度。2．范圍本制度規(guī)定了物資領(lǐng)、退料的管理職能，管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。3．管理職能物資供應(yīng)部是物資領(lǐng)、退料的歸口管理部門。檢修維護(hù)部、發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備技術(shù)部、財(cái)務(wù)部是物資領(lǐng)、退料管理的協(xié)助部門。4．管理內(nèi)容與要求，精打細(xì)算， 不得大材小用，優(yōu)材劣用。，部門專業(yè)主管或部門負(fù)責(zé)人網(wǎng)上審核簽字，并由分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或廠長(zhǎng)助理批準(zhǔn)后，倉(cāng)庫(kù)物資管理員方可發(fā)出。填寫領(lǐng)料單名稱，規(guī)格型號(hào)正確齊全，數(shù)量、項(xiàng)目及用途要明確。，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)計(jì)劃和定額。必須按批準(zhǔn)的領(lǐng)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)進(jìn)行發(fā)放，不得隨意變更。但對(duì)一些常用、通用的設(shè)備材料，應(yīng)本著節(jié)約利庫(kù)、安全代用的原則，取得用料部門同意后方可變更并及時(shí)通知計(jì)劃員變更計(jì)劃。，不得擅自挪用，成套設(shè)備未經(jīng)總工或生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得拆散發(fā)放。、小修工程領(lǐng)料，必須按計(jì)劃發(fā)放。，必須生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，安健環(huán)部備案后，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)放，在領(lǐng)發(fā)后，必須做好備查記錄。，凡附有合格證，驗(yàn)收記錄，圖紙說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料或抄件應(yīng)一并交有關(guān)領(lǐng)料人員點(diǎn)收。，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 減少予盾，方便生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)料，保證生產(chǎn)需要。事故或搶險(xiǎn)救災(zāi)的緊急物資隨時(shí)需要隨時(shí)發(fā)放。，需經(jīng)領(lǐng)料部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可退庫(kù)，如定額之外按計(jì)劃購(gòu)置并出庫(kù)的物資一般不予退庫(kù)。退庫(kù)造成的積壓應(yīng)追究責(zé)任并對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行考核。，資料齊全，包裝完整，可按原價(jià)(或折舊)退回，并在物資采購(gòu)網(wǎng)上執(zhí)行退庫(kù)流程(紅料單網(wǎng)上沖銷)。如屬已使用過(guò)廢舊的物品則就按代保管物資進(jìn)行代保管或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行折舊計(jì)價(jià)。折舊計(jì)價(jià)由財(cái)務(wù)部、領(lǐng)料部門、物資供應(yīng)部三方共同定出價(jià)格，再辦理退庫(kù)手續(xù)。、儀表、大型工具、量具、閥門、電機(jī)、及重要備品，必須寫清質(zhì)量情況，技術(shù)鑒定數(shù)據(jù)，有無(wú)使用價(jià)值，使用項(xiàng)目名稱，經(jīng)辦人簽字，技術(shù)鑒定人簽字，退料負(fù)責(zé)人簽字，送物資供應(yīng)部經(jīng)理審核。，通過(guò)鑒定修復(fù)后有使用價(jià)值，物資供應(yīng)部應(yīng)盡快安排使用部門進(jìn)行修理，將修理好的產(chǎn)品物資管理員應(yīng)及時(shí)上帳代保管。下次出庫(kù)金額變?yōu)橥藥?kù)折價(jià)加上修理費(fèi)或者直接領(lǐng)用。、小修完剩余物資必須退庫(kù)(除生產(chǎn)檢修剩余邊角料)。(除工具庫(kù))物資供應(yīng)部有權(quán)檢查與考核。、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、原出廠證件、有關(guān)使用價(jià)值進(jìn)行全面檢查，對(duì)于手續(xù)完備的予以退庫(kù)。，材料粗估冒算、多打少用，造成積壓，多領(lǐng)的物資退庫(kù)，物資供應(yīng)部要追究責(zé)任，通報(bào)批評(píng)。5．檢查與考核物資供應(yīng)部在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本制度的檢查與考核。按考核細(xì)則考核。6．反饋程序本細(xì)則根據(jù)試行情況每年應(yīng)全面修訂一次。物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人及制度負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行過(guò)程的存在問(wèn)題和改進(jìn)建議的收集工作，并根據(jù)神華神東電力有限責(zé)任公司物資采購(gòu)中心相關(guān)制度的更新出臺(tái)，對(duì)存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)提出改進(jìn)方案。修訂完善本細(xì)則的信息來(lái)源主要有：、制度執(zhí)行人對(duì)物資驗(yàn)收入庫(kù)管理的分析。備品備件管理實(shí)施細(xì)則 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.目的規(guī)范和加強(qiáng)備品備件管理，滿足生產(chǎn)需要，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少資金占用，降低采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，按核定備品備件定額清冊(cè)的型號(hào)和數(shù)量進(jìn)行儲(chǔ)備,使用后及時(shí)補(bǔ)充，經(jīng)常保持備品備件的儲(chǔ)備量，以確保備品備件管理遵循科學(xué)、合理的管理制度。本細(xì)則規(guī)定了備品備件的管理職能，管理內(nèi)容和要求，檢查與考核。本細(xì)則適用于神華神東電力有限責(zé)任公司郭家灣電廠備品備件管理工作，規(guī)定了備品備件管理的基本任務(wù)、備品備件的儲(chǔ)備、管理和領(lǐng)用、庫(kù)容庫(kù)貌等業(yè)務(wù)的管理要求?！秱淦放浼芾磙k法》4．專用術(shù)語(yǔ)、定義及分類：指設(shè)備運(yùn)行所必須儲(chǔ)備的配件、設(shè)備和材料。：指為設(shè)備檢修而準(zhǔn)備的零部件。：備品按自身的性質(zhì)不同，可分為設(shè)備性備品、材料性備品和配件性備品。根據(jù)電力行業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)及備品的重要程度，分為事故性備品和消耗、輪換性備品。：是指除主機(jī)以外的其他重要設(shè)備，這些設(shè)備一旦損壞，將影響發(fā)供電設(shè)備的正常運(yùn)行，而且損壞后不易修復(fù)和難于購(gòu)買。：是為解決主機(jī)設(shè)備及管道事故搶修儲(chǔ)備的材料以及加工配件性備品所需的特殊材料。：指主要設(shè)備（主機(jī)和輔機(jī)）的零部件，這些零部件具有在正常運(yùn)行時(shí)不易損壞，正常檢修時(shí)不需要更換；但損壞后將造成設(shè)備不能正常運(yùn)行和直接影響主要設(shè)備的安全運(yùn)行，而且損壞后不易修復(fù)，制造周期長(zhǎng)和加工需用特殊材料的特點(diǎn)。、輪換性備品：設(shè)備在正常運(yùn)行時(shí)經(jīng)常磨損，正常檢修時(shí)需要更換的零部件，消耗周期較短。：檢修工作量大的設(shè)備和零部件，修復(fù)后可作為備品繼續(xù)使用，如果利用備品進(jìn)行輪換，則可顯著縮短檢修時(shí)間。如電動(dòng)機(jī)，風(fēng)機(jī)上的葉輪等。：、設(shè)備、工具和儀器；、特殊材料以及零部件；。,備品備件的儲(chǔ)備定額應(yīng)按照備品備件的范圍,結(jié)合設(shè)備的具體情況、檢修技術(shù)、檢修經(jīng)驗(yàn)及備品備件消耗規(guī)律等進(jìn)行編制。，由設(shè)備技術(shù)部組織相關(guān)人員進(jìn)行編制，經(jīng)主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審核，神東電力公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。，由設(shè)備技術(shù)部組織編制，主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)復(fù)審，神東電力公司批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部實(shí)施。，在原有定額的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和消耗規(guī)律，由設(shè)備技術(shù)部組織修訂，報(bào)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審核，神東電力公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。，由公司生產(chǎn)部組織制定，采購(gòu)中心配合。其他事故儲(chǔ)備定額，由本廠制定，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審定后下發(fā)執(zhí)行；消耗輪換性備品儲(chǔ)備定額，由本廠制定。設(shè)備變更和新機(jī)投產(chǎn)后一年內(nèi)，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)提出修訂建議，以不斷完善儲(chǔ)備定額，滿足生產(chǎn)需要。、基層單位兩級(jí)儲(chǔ)備管理，并采取供應(yīng)商儲(chǔ)備、基層單位分工儲(chǔ)備及集中儲(chǔ)備等方式。：對(duì)于部分主機(jī)及主要輔機(jī)設(shè)備的事故備品，由采購(gòu)中心與供應(yīng)商簽訂儲(chǔ)備協(xié)議，委托其代為儲(chǔ)備。：采購(gòu)中心根據(jù)在役主輔機(jī)設(shè)備特點(diǎn)及所處區(qū)域，組建各類協(xié)作組，制定儲(chǔ)備方案，分配儲(chǔ)備任務(wù)，有關(guān)基層單位作為協(xié)作組成員分別承擔(dān)儲(chǔ)備任務(wù)。：對(duì)于通用性強(qiáng)的事故備品由采購(gòu)中心根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一儲(chǔ)備。，廠部自行儲(chǔ)備。5．管理職能：由公司物資采購(gòu)中心（以下簡(jiǎn)稱：采購(gòu)中心）按集約化管理的方式歸口管理，負(fù)責(zé)履行公司備品配件管理職責(zé)；各基層單位物資供應(yīng)部門是本單位備品配件歸口管理部門，負(fù)責(zé)履行本單位備品配件管理職責(zé)。：備品配件的儲(chǔ)備實(shí)行定額管理，根據(jù)備品配件的重要程度和儲(chǔ)備方式分別制定定額、授權(quán)審批，實(shí)現(xiàn)備品配件的科學(xué)合理儲(chǔ)備。：組建同類型主輔機(jī)設(shè)備備品配件儲(chǔ)備協(xié)作組（以下簡(jiǎn)稱：協(xié)作組），對(duì)事故備品采取制造廠（或供應(yīng)商）代儲(chǔ)、分工儲(chǔ)備及集中儲(chǔ)備等方式，由采購(gòu)中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。我廠需用時(shí)，按規(guī)定程序調(diào)撥。：我廠庫(kù)存?zhèn)淦放浼{入公司物資管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理，作為共享資源。我廠需用時(shí)，由采購(gòu)中心優(yōu)先在公司系統(tǒng)積壓庫(kù)存內(nèi)調(diào)劑利庫(kù)，確認(rèn)無(wú)庫(kù)存后再按規(guī)定采購(gòu)；對(duì)急需的備品配件，由采購(gòu)中心統(tǒng)一調(diào)撥使用。：備品配件的儲(chǔ)備方案要考慮區(qū)域性；采購(gòu)中心建立備品配件應(yīng)急調(diào)度機(jī)制，我廠應(yīng)對(duì)調(diào)撥指令快速響應(yīng)；儲(chǔ)備的備品要加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；要建立儲(chǔ)存保養(yǎng)維護(hù)制度，使備品配件時(shí)刻處于備用狀態(tài)。：與供應(yīng)商及其他發(fā)電集團(tuán)在備品配件儲(chǔ)備、應(yīng)急供應(yīng)、信息共享等方面開(kāi)展廣泛合作，實(shí)現(xiàn)互惠互利、市場(chǎng)共贏的目標(biāo)。：基建項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)訂貨時(shí)，結(jié)合協(xié)作組建設(shè)和現(xiàn)有庫(kù)存，統(tǒng)籌考慮備品配件的訂貨及廠商代儲(chǔ)。，按照公司有關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的管理辦法，對(duì)備品配件進(jìn)行規(guī)范管理；，執(zhí)行協(xié)作組規(guī)章制度，按照要求完成計(jì)劃上報(bào)、定額儲(chǔ)備、應(yīng)急配送、供應(yīng)商產(chǎn)品與服務(wù)信息反饋及庫(kù)存統(tǒng)計(jì)上報(bào)等工作；，對(duì)協(xié)作組儲(chǔ)備方案提出修訂意見(jiàn)和建議。物資供應(yīng)部是物資倉(cāng)庫(kù)的歸口管理部門。財(cái)務(wù)部、設(shè)備技術(shù)部、檢修維護(hù)部、發(fā)電運(yùn)行部是物資倉(cāng)庫(kù)管理的協(xié)助部門。備品備件管理工作由主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)全面領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備技術(shù)部、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部按下列職責(zé)各負(fù)其責(zé)：：、輪換備品、消耗性材料儲(chǔ)備的定額，并按定額編制儲(chǔ)備申請(qǐng)計(jì)劃，并定期檢查定額儲(chǔ)備量。，做到準(zhǔn)確齊全，修改圖紙按備品備件圖紙管理辦法執(zhí)行。、訂貨中的技術(shù)問(wèn)題。，提供備品備件消耗資料，編制各專業(yè)備品備件定額清冊(cè)。，定期檢查試驗(yàn)庫(kù)存?zhèn)淦穫浼馁|(zhì)量狀況。，對(duì)廠內(nèi)技術(shù)人員可修復(fù)的下達(dá)檢修維護(hù)部；對(duì)廠內(nèi)不能檢修的提出外出修理建議；對(duì)不具有修復(fù)價(jià)值的進(jìn)行報(bào)廢；對(duì)報(bào)廢、淘汰的備品備件進(jìn)行技術(shù)鑒定并提出報(bào)告意見(jiàn)。:、訂貨及采購(gòu)工作。、入庫(kù)、保管、發(fā)放、退、調(diào)、盤點(diǎn)和提請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、檢查和定期試驗(yàn)