清潔生產(chǎn)培訓(xùn)記錄-資料下載頁(yè)
2025-08-04 03:28本頁(yè)面
【正文】 清潔生產(chǎn)的管理制度制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告主要是需要把清潔生產(chǎn)納入企業(yè)的日常管理當(dāng)中，并且有有效的方案支持持續(xù)清潔生產(chǎn)。九、如何與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)以及行業(yè)專(zhuān)家密切配合與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的配合至關(guān)重要，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)一定要做好和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的配合，需要企業(yè)提供的資料和作的工作一定要認(rèn)真對(duì)待。1企業(yè)簡(jiǎn)介，內(nèi)容應(yīng)該包括：區(qū)域狀況（水文、地質(zhì)、氣候、資源、交通、區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況等）、企業(yè)類(lèi)型，企業(yè)的歷史，企業(yè)的規(guī)模（定員、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利稅、占地等），企業(yè)的榮譽(yù)，企業(yè)通過(guò)的認(rèn)證等情況。2建立的審核小組的成員名單：成員應(yīng)該包括公司老總牽頭作為組長(zhǎng)，主抓（主要負(fù)責(zé)本次審核以及溝通各方面工作）本工作的副總或者總工等作為副組長(zhǎng)，還要包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)環(huán)保工作的部門(mén)主要負(fù)責(zé)人（如果沒(méi)有環(huán)保部要及時(shí)成立）、一般包括各個(gè)車(chē)間的車(chē)間主任、工段長(zhǎng)，另外必須至少一名的財(cái)務(wù)人員參與。3企業(yè)要積極的開(kāi)展清潔生產(chǎn)的宣傳工作，宣傳的方式包括黑板報(bào)，宣傳欄，組織報(bào)告會(huì)、研討班、培訓(xùn)班，組織大會(huì)，利用例會(huì)宣傳，（需要有照片作為證據(jù)，學(xué)習(xí)班等可以利用開(kāi)卷考試的形勢(shì)進(jìn)行，保留試卷），下達(dá)開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的企業(yè)文件（企業(yè)命令的紅頭文件，蓋章。成立審核小組的發(fā)文，企業(yè)決定開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作的發(fā)文）以上資料要在最好的審核階段作為資料提交給環(huán)保局驗(yàn)收。4企業(yè)發(fā)文開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，同時(shí)發(fā)文征集各種清潔生產(chǎn)無(wú)低費(fèi)方、中高費(fèi)方案，同時(shí)對(duì)提供有效的清潔生產(chǎn)方案的職員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。保留征集方案的發(fā)文，征集的方案，對(duì)有效方案獎(jiǎng)勵(lì)的財(cái)務(wù)紀(jì)錄（獨(dú)立建賬或僅作記錄）。5企業(yè)需要提供企業(yè)的平面布置圖、企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)樹(shù)狀圖、企業(yè)主要工藝流程、各車(chē)間工藝流程以及對(duì)工藝流程的說(shuō)明。6企業(yè)近三年的主要產(chǎn)品情況，最好能提供近三年的情況，產(chǎn)品較多時(shí)候可以擴(kuò)充或續(xù)表續(xù)7企業(yè)的近三年原輔料情況和企業(yè)的主要水、電、煤、汽消耗情況。樣表見(jiàn)表22。表格可以擴(kuò)充或續(xù)表8企業(yè)主要輸入物料的情況。是對(duì)企業(yè)廠(chǎng)門(mén)為界限，進(jìn)入企業(yè)的主要物料登記。表格可以擴(kuò)充或續(xù)表。9企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備，名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、作用位置、數(shù)量、功率、年使用時(shí)長(zhǎng)等。10企業(yè)目前的三廢狀況（廢水、廢氣、廢渣的產(chǎn)生和排放情況，詳細(xì)的文字說(shuō)明）。已經(jīng)有的環(huán)保措施和運(yùn)行狀況。目前環(huán)保存在的主要問(wèn)題。（作為提交給咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的資料，沒(méi)有必要遮掩。咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和企業(yè)是利益統(tǒng)一的）?？梢詤⒖紭颖?6。同時(shí)，對(duì)廢物的產(chǎn)生和排放狀況作初步的分析（簡(jiǎn)單分析，用幾句話(huà)逐項(xiàng)說(shuō)明即可）。11當(dāng)清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行到一定階段，需要及時(shí)提供收集到的無(wú)低費(fèi)、中高費(fèi)方案。這些方案的原件需要提供給咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。12以整個(gè)企業(yè)作為一個(gè)單元，分析物料的平衡、水平衡、能量平衡。提供三個(gè)平衡圖。如果不能提供平衡圖，就詳細(xì)提供物料、水、能量的進(jìn)出情況的數(shù)據(jù)。13選定了審核重點(diǎn)（審核重點(diǎn)一般為某個(gè)車(chē)間或者某個(gè)工段甚至可以是某個(gè)操作單元），提供審核重點(diǎn)的情況：平面布置圖、工藝流程圖、各單元操作工藝流程圖、單元操作說(shuō)明、輸入物料匯總、產(chǎn)品匯總、廢物特性登記表。提供審核重點(diǎn)的產(chǎn)污、排污情況，簡(jiǎn)單分析原因，實(shí)際計(jì)算、測(cè)算審核重點(diǎn)的物料平衡、水平衡、能量平衡。方案的提供主要從這幾個(gè)方面考慮：原輔材料和能源替代、技術(shù)工藝改造、設(shè)備維護(hù)和更新、過(guò)程優(yōu)化控制、產(chǎn)品更換或改進(jìn)、廢物回收利用和循環(huán)使用、加強(qiáng)管理、員工素質(zhì)的提高和積極性的激勵(lì)紀(jì)錄人：
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