清潔生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)-資料下載頁
2025-02-09 18:04本頁面
【正文】 建議控制空調(diào)的使用溫度、從源頭控制、消減污染 0 回收包材清洗用水 目前由于車間無廢水儲罐，包材精洗的廢水基本上直排，建議增加廢水儲罐將精洗包材后的廢水用于粗洗節(jié)約用水 5 利用丁醇蒸后冷凝水為車間冬季供暖 利用丁醇蒸后冷凝水代替冬季采暖用水，減少蒸汽用量為車間冬季供暖 3 車間過濾洗布水回用 過濾洗布水用于配料，每月可少用一次水 100噸，減少了廢水排放 車間真空泵循環(huán)水回收 真空泵循環(huán)水（含溶媒）排入水道，改造后打到車間回收崗位，減少了廢水排放 車間脫酯熱水回收 脫酯熱水罐排水管道接入回收蒸餾水收集罐 108車間對兄弟車間無紡濾布再利用 化驗(yàn)室利用兄弟車間的無紡濾布擦拭儀器，儀表 0 108車間冷卻水回收再利用 車間蒸汽冷凝水回收用于配料用水，節(jié)約水資源。每天節(jié)約水約 5噸。 108車間用蒸汽冷凝水預(yù)熱進(jìn)料 蒸汽冷凝水預(yù)熱丁醇的進(jìn)料，每天節(jié)約蒸汽約 1噸。 108車間發(fā)酵廢水再利用技術(shù)方案 沖洗轉(zhuǎn)鼓的廢堿水回用于精制廠房苯乙酸提取中和，轉(zhuǎn)鼓的普通沖洗水回用于配料，配料罐出料系統(tǒng)增加一臺過濾器和一臺泵 13 22 四層涵義 目標(biāo)： 節(jié)能、降耗、減污、增效 清潔生產(chǎn)的 基本手段 終極 目標(biāo) 方法 清潔生產(chǎn)的 目標(biāo) 是節(jié)約能源、降低原材料消耗，減少污染物的產(chǎn)生量和排放量，增加組織的效益； 是改進(jìn)工藝技術(shù)、強(qiáng)化企業(yè)管理，最大限度地提高資 源、能源的利用水平和改變產(chǎn)品體系，更新設(shè)計觀 念，爭取廢物最少排放及將環(huán)境因素納入服務(wù)中去； ?清潔 生 產(chǎn) 的方法是排 污審 核，即通 過審 核 發(fā)現(xiàn) 排 污 部位、排 污 原因， 并篩選 消除或 減 少 污 染物的措施； 保 護(hù) 人 類與環(huán) 境，提高企 業(yè) 自身的 經(jīng)濟(jì) 效益。 1 2 3 4 清潔生產(chǎn)的目標(biāo) 先進(jìn)技術(shù)工藝、高產(chǎn)能、設(shè)備水平、低能耗 先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、定額制管理、熟練操作人員、嚴(yán)格的監(jiān)視測量手段 . 源頭管控物料，清潔的原材物料、能源，先進(jìn)的環(huán)?？刂拼胧┖脱h(huán)經(jīng)濟(jì)模式、再生資源利用方式 技術(shù)裝備目標(biāo)：節(jié)能 工藝管理目標(biāo)：降耗 環(huán)保目標(biāo)：減污 最終目標(biāo)：增效 不論是什么性質(zhì)的企業(yè)，企業(yè)最核心的使命是創(chuàng)造利潤與生存價值，節(jié)能、降耗、減污是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。 解決產(chǎn)生污染和廢物問題的層次 通過 設(shè)計 源頭 消減 內(nèi)部 循環(huán) 外部 循環(huán) 治理 5. 企業(yè)內(nèi)部治理 4. 進(jìn)入外部循環(huán)利用、縱深產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展 【 生命周期過程 】 1. 通過產(chǎn)品先期策劃時考慮廢物的產(chǎn)生環(huán)節(jié)部位 2. 源頭把控原料、輔助材料、包裝物和能源清潔 循環(huán)利用、縱深產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、內(nèi)部消除 ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 清潔生產(chǎn)是不斷循環(huán)持續(xù)提高的過程 評估 4方案產(chǎn)生 和篩選 分析 實(shí)施 . 潔生產(chǎn) 和組織 清潔生產(chǎn)審核工作程序 第三階段 評估 第四階段 方案篩選 第五階段 可行性分析 第六階段 方案實(shí)施 第七階段 持續(xù)清潔生產(chǎn) 第一階段 籌劃與組織 第二階段 預(yù)評估 Cleaner Production Auditing 第一階段 籌劃與組織 任務(wù)： 1. 取得領(lǐng)導(dǎo)支持和承諾 2. 組建審核領(lǐng)導(dǎo)小組 3. 制定工作計劃 4. 組織培訓(xùn)、宣傳、教育和動員 目的： 167。 提高認(rèn)識 167。 克服思想 障礙 成果： 167。 審核領(lǐng)導(dǎo) 小組 167。 審核工作 計劃 第二階段 預(yù)評估 任務(wù)： 1. 現(xiàn)狀調(diào)查 2. 現(xiàn)場考察 3. 評估污染物產(chǎn)生和資源利用狀況 4. 評估備選審核重點(diǎn) 5. 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 6. 提出和實(shí)施無低費(fèi)方案 目的： 167。 了解現(xiàn)狀 167。 發(fā)現(xiàn)清潔 生產(chǎn)潛力 成果： 167。 現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論 167。 確定審核 重點(diǎn) 167。 實(shí)施無低 費(fèi)方案 167。 審核小組 第三階段 評估 任務(wù)： 1. 編制審核重點(diǎn)工藝流程圖 2. 實(shí)測輸入輸出物流，確定數(shù)據(jù) 3. 建立物料和主要污染物平衡 4. 污染物產(chǎn)生原因分析 5. 提出和實(shí)施無低費(fèi)方案 目的： 167。 發(fā)現(xiàn)廢棄 物產(chǎn)生的 地方 167。 找出廢棄 物產(chǎn)生的 原因 成果： 167。 物料平衡 167。 廢棄物產(chǎn) 生原因分 析表 167。 無低費(fèi)方 案的實(shí)施 第四階段 篩選方案 任務(wù)： 1. 產(chǎn)生 備選清潔生產(chǎn)方案 2. 分類、匯集方案 3. 篩選方案 4. 研制方案 5. 繼續(xù)實(shí)施審核重點(diǎn)的無 /低費(fèi)方案 6. 統(tǒng)計無低費(fèi)方案實(shí)施的效果 7. 編寫 中期審核報告 目的： 167。 產(chǎn)生審核 重點(diǎn)的清 潔生產(chǎn)方 案 成果： 167。 清潔生產(chǎn) 方案分類匯總表 167。 推薦的供 可行性分析的方案 167。 無低費(fèi)方 案實(shí)施效果匯總表 167。 中期審核 報告 第五階段 可行性分析 任務(wù)： 1. 進(jìn)行市場調(diào)查 2. 技術(shù)評估 3. 經(jīng)濟(jì)評估 4. 環(huán)境評估 5. 確定最佳方案 目的： 167。 為企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)做出實(shí) 施方案決 策提供依 據(jù) 成果： 167。 可行性分 析結(jié)果 167。 推薦實(shí)施 的中高費(fèi) 方案 第六階段 方案實(shí)施 任務(wù)： 1. 組織方案實(shí)施 2. 匯總已實(shí)施的無低費(fèi)方案的成果 3. 驗(yàn)證已實(shí)施的中高費(fèi)方案的成果 4. 分析總結(jié)已實(shí)施方案對組織的影響 目的： 167。 實(shí)施方案 取得環(huán)境 效益和經(jīng) 濟(jì)效益 成果： 167。 推薦方案 的實(shí)施 167。 方案實(shí)施 取得成果統(tǒng)計和評估結(jié)論 第七階段 持續(xù)清潔生產(chǎn) 任務(wù)： 1. 建立和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 2. 建立和完善清潔生產(chǎn)制度 3. 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 4. 編寫清潔生產(chǎn)審核報告 目的： 167。 清潔生產(chǎn) 在企業(yè)長 期持續(xù)地 開展下去 成果： 167。 清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 167。 清潔生產(chǎn)管理制度 167。 持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 167。 清潔生產(chǎn)審核報告 清潔生產(chǎn)的口號是： 從我做起從現(xiàn)在做起！ 演講完畢，謝謝觀看！
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