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正文內(nèi)容

清潔生產(chǎn)培訓(xùn)記錄(編輯修改稿)

2024-08-31 03:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量。三、清潔生產(chǎn)審核的對象和目的清潔生產(chǎn)審計的對象是組織。曾經(jīng)定義為企業(yè),后改為組織。組織的定義更為廣泛。組織(organization):組織是指具有自身的職能和行政管理的公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位或團(tuán)體,或是上述單位的部分或結(jié)合體。進(jìn)行清潔生產(chǎn)審計的組織既可能屬于第二產(chǎn)業(yè),也可能屬于第一、三產(chǎn)業(yè)。目的有兩個:一是判定出組織中不符合清潔生產(chǎn)的方面和做法;二是提出方案并解決這些問題,從而實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。四、清潔生產(chǎn)審核的原則發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題。通過現(xiàn)場調(diào)查和物料平衡找出廢物的產(chǎn)生部位并確定產(chǎn)生量。分析產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),確定廢物產(chǎn)生的原因。針對每一個廢物產(chǎn)生的原因,設(shè)計相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案,包括無低費(fèi)方案和中高費(fèi)方案,方案可以是一個或多個,通過實施這些方案來消除這些廢物產(chǎn)生的原因,從而達(dá)到減少廢物產(chǎn)生的目的。清潔生產(chǎn)集中培訓(xùn)記錄(二)物排放及其毒性的方案。這個思路適中貫穿著八個方面的內(nèi)容:原輔材料和能源、技術(shù)工藝、過程控制、設(shè)備、產(chǎn)品、管理、員工、廢棄物。以上說到的頁就是常說的三個思路八個方面。五、清潔生產(chǎn)審核的程序7個階段;籌劃和組織、預(yù)評估、評估方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實施、持續(xù)清潔生產(chǎn)35步驟(略)六、清潔生產(chǎn)審核的原理清潔生產(chǎn)審計是一套科學(xué)、系統(tǒng)的和操作性很強(qiáng)的程序。這套程序由三個層次、八條途徑、七個階段和35個步驟組成。這套程序的原理可概括為:逐步深入原理、分層嵌入原理、復(fù)迭代原理、物質(zhì)守恒原理、窮盡枚舉原理七、清潔生產(chǎn)審核的特點(diǎn)具備鮮明的目的性;具有系統(tǒng)性;突出預(yù)防性;符合經(jīng)濟(jì)性;強(qiáng)調(diào)持續(xù)性;注重可操作性。紀(jì)錄人:主講者主辦單位******有限公司培訓(xùn)時間2007年**月**日參加部門******************參加人數(shù)***培訓(xùn)專題清潔生產(chǎn)審核工作中的注意事項培訓(xùn)內(nèi)容及收獲一、培訓(xùn)重點(diǎn):在清潔生產(chǎn)策劃與組織階段的注意事項在清潔生產(chǎn)預(yù)評估階段的注意事項在清潔生產(chǎn)評估階段的注意事項在方案篩選階段的注意事項在可行性分析階段的注意事項在方案實施階段的注意事項如何做好持續(xù)清潔生產(chǎn)如何與咨詢機(jī)構(gòu)以及行業(yè)專家密切配合二、在清潔生產(chǎn)策劃與組織階段的注意事項清潔生產(chǎn)審計是一件綜合性很強(qiáng)的工作,涉及到組織的各個部門,而且隨著審計工作階段的變化、參與審計工作的部門和人員可能也會變化,因此,只有取得組織高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,由高層領(lǐng)導(dǎo)動員并協(xié)調(diào)組織各個部門和全體職工積極參與,審計工作才能順利進(jìn)行。高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與還是審計過程中提出的清潔生產(chǎn)方案符合實際、容易實施的關(guān)鍵。如何取得領(lǐng)導(dǎo)的支持就要宣講效益、闡明投入。組建清潔生產(chǎn)審核小組的主要任務(wù)是:制定工作計劃。開展宣傳教育。確定審核重點(diǎn)和目標(biāo)。組織和實施審核工作。編寫審核報告??偨Y(jié)經(jīng)驗,并提出持續(xù)清潔生產(chǎn)建議兩種專家:清潔生產(chǎn)審計(方法學(xué))專家:傳授清潔生產(chǎn)基本思想傳授清潔生產(chǎn)審計每一步驟的要點(diǎn)和方法破除習(xí)慣思想,發(fā)現(xiàn)明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會行業(yè)工藝專家:及時發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)備和實際操作問題提出解決問題建議提供國內(nèi)外同行業(yè)技術(shù)水平參照數(shù)據(jù)三、在清潔生產(chǎn)預(yù)評估階段的注意事項這個階段是從生產(chǎn)全過程出發(fā),對組織現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察,模
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