氧凈系列產(chǎn)品推廣創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目競(jìng)投活動(dòng)競(jìng)投計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 02:23本頁(yè)面
【正文】 可分為兩種方式：一種是對(duì)公司之間的“一般收購(gòu)”，另一種是由另一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司接受的“第二期購(gòu)并”。后者通常發(fā)生在前期風(fēng)險(xiǎn)投資基金存續(xù)期結(jié)束或由于某種原因需要收益實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，另外，在企業(yè)管理層與風(fēng)險(xiǎn)投資者關(guān)系破裂時(shí)，“第二期購(gòu)并”也是可行的。這些都是公司的參考方案。③風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式之三：股份回購(gòu)（Buyback）。除了上述兩種主要的退出途徑外，回購(gòu)也是我公司考慮的風(fēng)險(xiǎn)退出方案。這里的回購(gòu)指的是股份回購(gòu)，即企業(yè)管理層或其它合伙人以現(xiàn)金、票據(jù)等有價(jià)證券買(mǎi)斷風(fēng)險(xiǎn)投資者手中持有企業(yè)股份，從而使風(fēng)險(xiǎn)投資者實(shí)現(xiàn)投資收益的一種退出方式。若我公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差，或者管理層不同意將公司股份轉(zhuǎn)讓給第三方時(shí)，回購(gòu)應(yīng)該是一種可行選擇。④清理公司（Writeoff）。對(duì)于我們這家擬議中的公司來(lái)說(shuō)，不能排除任何風(fēng)險(xiǎn)的可能性。若公司由于經(jīng)營(yíng)不佳而破產(chǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資者退出并進(jìn)行清算是唯一辦法。如母子品牌無(wú)形資產(chǎn)商業(yè)公開(kāi)拍賣(mài)。六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期（可考慮如下要素：資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；破產(chǎn)對(duì)策等）資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)資金出現(xiàn)不足，迫使項(xiàng)目終止或暫停。競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)收到擁有雄厚資金的同行打壓和個(gè)同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)因各種原因?qū)е仑?cái)務(wù)混亂。管理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目主負(fù)責(zé)人管理不當(dāng)，導(dǎo)致項(xiàng)目損失。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)人員的中途退出以及知識(shí)產(chǎn)品的外流等風(fēng)險(xiǎn)破產(chǎn)對(duì)策①將根據(jù)項(xiàng)目未來(lái)成果和前景等決定是否出售股權(quán)來(lái)應(yīng)當(dāng)破產(chǎn)。②根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)處理項(xiàng)目破產(chǎn)事宜。七、項(xiàng)目進(jìn)度安排2014年12月初步形成項(xiàng)目構(gòu)想，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解與深入調(diào)查，與相關(guān)領(lǐng)域人員進(jìn)行接洽。2014年12月招募隊(duì)員，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍。完善創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，著手撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。2014年12月進(jìn)一步篩選團(tuán)隊(duì)人員，完善團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。進(jìn)行項(xiàng)目答辯。得到初期公司運(yùn)作資金。2015年1月完善公司管理制度，全面開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。2015年1月中旬根據(jù)佛山地區(qū)及廣州地區(qū)校園區(qū)域劃分，建立十個(gè)營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)，建立公司信譽(yù)。2015年3月——8月建立三百家酒店及飯店等機(jī)構(gòu)合作渠道。直接面對(duì)終端。2016年9月拓展廣佛所有賣(mài)場(chǎng)、商超、社區(qū)便利店。2017年10月占有華南地區(qū)洗滌業(yè)65%的市場(chǎng)。2018年10月確定公司每年的品牌活動(dòng)，并周期性運(yùn)作。八、團(tuán)隊(duì)管理（可考慮如下要素：組織機(jī)構(gòu)；職責(zé)分配；報(bào)酬體系等）*校內(nèi)團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)招募校園代理，提供校內(nèi)兼職與校園協(xié)會(huì)合作，得到校園承認(rèn)，對(duì)校區(qū)代理進(jìn)行培養(yǎng)，有校區(qū)代理對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)管理及工資計(jì)算等工作。培養(yǎng)出新一代校園職場(chǎng)達(dá)人，同時(shí)享受學(xué)業(yè)資助等。培訓(xùn)可以采用個(gè)性方案，讓學(xué)生釋放自己的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)自己的推廣方式。*業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)由公司直接管理培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)人員提供進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，共同促進(jìn)等加薪活動(dòng)。主要針對(duì)酒店、超市、飯店、餐廳等業(yè)務(wù)開(kāi)擴(kuò)。*互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)做好平臺(tái)推廣，同時(shí)導(dǎo)入銷(xiāo)售模式，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售與平臺(tái)客服連線(xiàn)，共同推廣，共同盈利。*合作團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)招募聯(lián)盟，透過(guò)市場(chǎng)，進(jìn)行推廣，對(duì)行業(yè)洗牌。九、創(chuàng)業(yè)愿景以品質(zhì)提升價(jià)值，做華南地區(qū)最受信賴(lài)的綠色洗滌企業(yè)。以卓越的品質(zhì)提升產(chǎn)品價(jià)值、員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值，從而贏得社會(huì)的信賴(lài)，既是我們堅(jiān)守的信條，也是我們事業(yè)的目標(biāo)。卓越的品質(zhì)，不僅僅體現(xiàn)在商業(yè)活動(dòng)策劃的優(yōu)異質(zhì)量，還包括到位的服務(wù)、高尚的校園文化品位。只要是華南高校圈洗滌產(chǎn)品商業(yè)活動(dòng)都是我們的業(yè)務(wù)，愿我們可以成為校園周邊市場(chǎng)領(lǐng)域的中高檔綠色無(wú)公害洗滌傳播的領(lǐng)頭羊。十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算線(xiàn)下預(yù)算線(xiàn)上預(yù)算校園兼職100人*100元/天招募管理人員正常待遇業(yè)務(wù)員招聘正常工資加提成招募推廣人員正常待遇聯(lián)盟提供產(chǎn)品與商家面議推廣促銷(xiāo)等視活動(dòng)大小而定其他開(kāi)支十一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾 我保證填報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性，我與本項(xiàng)目組成員嚴(yán)格遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展項(xiàng)目工作，按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。 負(fù)責(zé)人簽名： 年 月 日 十二、學(xué)校意見(jiàn)十三、項(xiàng)目支持企業(yè)意見(jiàn)16
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