校園微商城惠學(xué)聯(lián)盟計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 02:04本頁(yè)面
【正文】 收益72萬(wàn)元，在隨后的幾年內(nèi)，因校園O2O商業(yè)潛力的開(kāi)發(fā)，我公司將會(huì)迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，并有使得校園微信商城購(gòu)物成為潮流，使公司年收益超過(guò)百萬(wàn)。外來(lái)投資方享有的權(quán)利（1）財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)：外來(lái)投資方可派專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員監(jiān)督公司財(cái)務(wù)使用及支出情況。（2）參與公司決策型會(huì)議，并享有財(cái)務(wù)使用管理權(quán)利，但無(wú)行政管理權(quán)利。（3）依據(jù)投入股份，可享有公司年底分紅的權(quán)利。（4）退股權(quán)：如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃（遭遇全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)或者不可抗因素除外）投資方可提出退股申請(qǐng)，經(jīng)董事會(huì)會(huì)議決定后，可以退股。（5）所占股份權(quán)限：對(duì)于外來(lái)投資方所占股份不能超過(guò)公司管理層所占股份的總和。股東及投資方回報(bào)方式我公司將在每年12月30日之前進(jìn)行資金核算，企業(yè)年?duì)I業(yè)收入除去預(yù)留的企業(yè)發(fā)展資金，剩余凈收入建議分紅的方式返還股東與投資方，分紅方式根據(jù)其所占股份分配。九、財(cái)務(wù)計(jì)劃 支出管理： 由羅若溪先領(lǐng)取一定數(shù)額的活動(dòng)資金用于日常支出，日常支出應(yīng)做好詳細(xì)記錄，最好建立（支出明細(xì)賬）原始憑證需要保存好，不夠時(shí)報(bào)賬，再領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量初始費(fèi)用，領(lǐng)款時(shí)需簽立（現(xiàn)金領(lǐng)款單），報(bào)賬時(shí)需填制（報(bào)賬憑證），由其他董事審核批準(zhǔn)后交由財(cái)務(wù)做賬，并報(bào)銷(xiāo)。銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資不成功的情況下）：（單位：萬(wàn)元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入3004006008001000公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬(wàn)元）年 份第1年第2年第3年第4年第5年銷(xiāo)售收入15002000300040005000預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)成本支出表（公司規(guī)?；荒杲y(tǒng)計(jì)表）成本費(fèi)用貨物采購(gòu)費(fèi)用管理人員工資物流人員工資（10）微信商城建設(shè)維護(hù)費(fèi)用年投投放廣告費(fèi)用公司硬件設(shè)施折舊倉(cāng)庫(kù)租用費(fèi)用年?duì)I業(yè)稅及附加 稅稅前年成本合計(jì)稅后年成本合計(jì)金額（萬(wàn)）240 明細(xì)商城商品采購(gòu)成本月薪1500六人月薪2000四人版權(quán)購(gòu)買(mǎi)代碼購(gòu)買(mǎi)開(kāi)學(xué)期間廣告費(fèi)貨架辦公用具及電腦產(chǎn)庫(kù)租用及水電費(fèi)年?duì)I業(yè)稅5%附加稅7%稅前合計(jì)稅后合計(jì)第二年總收入預(yù)計(jì)為300萬(wàn)元。則 ：年毛利潤(rùn)＝總盈利－稅前年成本合計(jì)＝300－＝ 年毛利潤(rùn)率＝% 凈利潤(rùn)＝ 總盈利－稅后年成本合計(jì)＝300－＝ 年凈利潤(rùn)率＝% 十、風(fēng)險(xiǎn)因素和應(yīng)變策略風(fēng)險(xiǎn)(1)這是個(gè)新興行業(yè)，可借鑒的經(jīng)驗(yàn)較少，需要我們自己不斷探索。(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大。(3)實(shí)體店、網(wǎng)上交易平臺(tái)都有很大的市場(chǎng)占有率，對(duì)我們不利。(4)法律保護(hù)少，維權(quán)較難。應(yīng)變策略(1)打造自己的品牌，擴(kuò)大市場(chǎng)，穩(wěn)固原有客戶群，擴(kuò)展新客戶群。(2)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，形成自己的公司文化。(3)完善公司制度，培養(yǎng)人才，留住人才，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，招募志同道合的朋友，擴(kuò)大校外市場(chǎng)。21
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