校園書吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-04 01:50本頁面
【正文】 暑假休息。 ⑥書籍來源，出版社，圖書批發(fā)商和個(gè)人工作室注意折扣問題，出版社折扣一般為部分教材8折外，） ⑦加強(qiáng)店面形象宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)，加快核心競爭力的形成。預(yù)算 初期成本：項(xiàng)目金額（元）室內(nèi)裝修10000空調(diào)，音頻6000其他電器5000桌椅3500書架，飾品架等2000書籍雜志4000電腦以及相關(guān)設(shè)備6000宣傳費(fèi)用1000文具商品1000房租（年）20000水電費(fèi)（年）3000合計(jì)52500 計(jì)劃收益：（1)由于在大學(xué)周邊，除去節(jié)假日的影響，正常營業(yè)時(shí)間約為300天，每天人流量以50計(jì)算，飲料每份6元，則收益90000元。(2)考試期間，客流量會(huì)大大增加，按其中50天最大客流量計(jì)算每天增加100元，則多曾加收入5000元。(3)購買書及借閱，每天銷售10本，按單價(jià)10元計(jì)算借閱費(fèi)保守為5元，則每年收入31500元。(4)打印的費(fèi)用以每天5元計(jì)算，則獲利1500元。則每年共獲利131000元。（二）、 評(píng)估流程成功的依據(jù)（1）行業(yè)環(huán)境：與休閑緊密結(jié)合的書店，帶給了廣大大學(xué)生更多的精神消費(fèi)，”文化轉(zhuǎn)播“和“知性休閑”的結(jié)合的雙重功能為書店的發(fā)展提供了更大的發(fā)展空間。（2）文化環(huán)境：地處在學(xué)校周圍的書店本身就很有學(xué)習(xí)的氛圍，受教育的程度越高，就越來越注重自身生活的素質(zhì)，追求更加豐富的更高層次的藝術(shù)審美享受。（3）消費(fèi)者動(dòng)機(jī)分析：大學(xué)生購書多數(shù)是以考試，考研為目的，我們的書店正好順應(yīng)了大學(xué)生的需求，如今學(xué)校周圍的書店并不是很多，因此選擇的范圍就很局限，更多的選擇范圍將會(huì)吸引學(xué)生的光顧。（4）其他原因：店內(nèi)的打理全部是由在校的學(xué)生來完成，因此書吧是與學(xué)校的生活分不開的，我們更加的了解現(xiàn)在的學(xué)生更加需要什么樣的書，什么樣的復(fù)習(xí)資料，并且了解大學(xué)生的心里，因此針對(duì)學(xué)生市場，書吧占有很大的優(yōu)勢。，收集成功依據(jù)的方法 市場分析，仔細(xì)的觀察生活，必要的社會(huì)調(diào)研，將會(huì)使我們抓住很多可能成功的機(jī)會(huì)成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，有很多書店因?yàn)樽约旱奶厣@得成功。比如臺(tái)灣的誠品書店，日本的萬所書店和新古書店，這些書店的共同特點(diǎn)就是打破了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，將書店作為多元，動(dòng)態(tài)的文化事業(yè)。書店不僅是買書而是作為文化大賣場，體現(xiàn)了現(xiàn)代人的多元化需求。我們可以借鑒這些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)。 9
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