鑫浪書吧創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-04 06:08本頁面
【正文】 業(yè)的市場化程度不夠，行業(yè)沒有隨著國家經(jīng)濟發(fā)展而提升?！彼Ｍ麜鴺I(yè)有一個很好的機制來應對市場的變化。 通過我們的調(diào)查目前產(chǎn)生低迷的原因是：其一，消費者消費熱情和需求沒有提高。其二，網(wǎng)銷方便快捷但不忠誠。同時閱讀習慣的改變，大家對圖書的需要產(chǎn)生變化。其三，市場無序化導致惡性競爭，書業(yè)進入微利狀態(tài)。他表示，書業(yè)作為一個商業(yè)，不是好的選擇，但作為一生經(jīng)營的事業(yè)，卻是一個忠于自我的選擇。 “優(yōu)裕的環(huán)境使新華書店在適應力上比較差，給了民營書業(yè)發(fā)展的空間，使民營企業(yè)機遇與風險同在?！蔽覀冋J為，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還有很大的空間。 我們認為，由于互聯(lián)網(wǎng)正以超乎想象的速度在改變我們的生活，傳統(tǒng)的零售業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)。但能在這么短的時間內(nèi)，給我們造成這么大的影響的原因，一方面是實體書店一直停滯不前，沒有真正跟上時代發(fā)展的步伐；另一方面是實體書店對互聯(lián)網(wǎng)以低價的特點很快占領(lǐng)了非常大的市場份額卻還沒有作出反應。當然，還有低折扣的惡意競爭，但是認真想想，互聯(lián)網(wǎng)真的有那么可怕嗎？其實它只是現(xiàn)在商業(yè)中一個很重要的組成部分，它沒有辦法來完全取代實體書店的存在，應該說我們真正意義上的實體書店的概念還沒有真正地形成和起步，還有很多的路要走，也應該還有旺盛的生命力。其實風險與機遇同在，我們可以抓住風險尋求機遇，本著“誠信務(wù)實”的經(jīng)營理念，讓實體書店和網(wǎng)絡(luò)書店朝著相互促進的方向發(fā)展，利用實體書店的便利、快捷和網(wǎng)絡(luò)書店的低價為本書店贏取更多消費者和利潤。 我們認為，要讓民眾了解圖書的好、閱讀的好，就要加強各種各樣的閱讀推廣活動?！皶暝趫D書宣傳方面比較弱，可以通過社店合作進一步加強。”我們還認為，推廣活動需要網(wǎng)絡(luò)宣傳，大家一起致力于宣傳營銷，突出圖書鮮為人知的品味。有人說“網(wǎng)絡(luò)的弊端是建立快速通道，利潤空間太小，不會一直堅持下去?！钡覀冇X得網(wǎng)絡(luò)書店和實體店共同稱“王”的時代會最終來臨，書店可以通過會員制、身份制，讓真正的讀書人進行品質(zhì)化的消費。 我們認為，作為中間商，希望出版社能關(guān)注和致力于圖書出版的市場化運作，從選題調(diào)研策劃，到裝幀設(shè)計、營銷推廣，全過程的模式化操作。搭建好宣傳營銷的平臺，讓經(jīng)銷商唱好戲。七、服務(wù) (產(chǎn)品) 介紹購書、休閑服務(wù)在為讀者提供售書、訂閱等服務(wù)的同時, 每位讀者只需花費5元以上便可享受飲料、水果、點心等服務(wù)。讀者在翻看書籍之余，一定會有一些想帶回去細細閱讀，因此看好了再買，可以讓讀者買到最滿意的書，節(jié)省了他們的開支，也為書吧培養(yǎng)了潛在客戶。我們書吧及時收集各種暢銷書的書訊，編制一個暢銷書排行榜，為讀者提供及時有用的信息。除此之外，還設(shè)格子鋪專柜，為學生提供創(chuàng)業(yè)平臺，如寄售商品。由銷售部負責宣傳銷售。每格收100元/月。 產(chǎn)品介紹（1）選購品種主要銷售初考、中考、高考、自考、大學生英語四六級考試、技能考試、公務(wù)員考試、就業(yè)指導等參考用書和歷年真題，以及小說等各種雜志。本公司針對學生的需要而成立，服務(wù)廣泛，各類書籍相對齊全。（2）少兒書刊音像 少兒是祖國的未來。閱讀能夠讓兒童成人之后，更有競爭力。所以，現(xiàn)在很多國家都很重視少兒閱讀。雖然，成年人有些在網(wǎng)上閱讀，但少兒不會上網(wǎng)或不應該上網(wǎng)(不良信息太多)，少兒讀物，教輔資料、工具書,繪本等很有市場。八、公司部門平面結(jié)構(gòu)圖九、公司局部效果圖
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