古城美食吧創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-05-30 10:30本頁面
【導(dǎo)讀】指導(dǎo)教師：程傳旭趙琳劉文哲蔡應(yīng)昌
【正文】 虛擬主機租賃費 網(wǎng)站推廣費 流出合計 : 25000 50000 —— 25000 23000 1200 8000 25000 157200 現(xiàn)金凈流量 92800 預(yù)測利潤表 20xx年 4月 14日 單位：元 項目 金額 1)主營業(yè)務(wù)收入 減 :主營業(yè)務(wù)成本 2)主營業(yè)務(wù)利潤 加 :其它業(yè)務(wù)利潤 減 :管理費用 營業(yè)費用 財務(wù)費用 網(wǎng)站開發(fā)設(shè)計費用 1000000 —— — 50000 —— —— 120xx0 20xx 14 域名注冊費用 虛擬主機租用費 網(wǎng)站推廣費 3)營業(yè)利潤 加 :投資利潤 營業(yè)外收入 減 :營業(yè)外支出 8000 10000 780000 —— 20xx0 —— 凈利潤 800000 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表 20xx年 4月 4日 單位：元 資 產(chǎn) 金 額 負(fù)債及所有者權(quán)益 金 額 流動資金： 貨幣現(xiàn)金 短期投資 待攤費用 60000 50000 —— 流動負(fù)債： 短期借款 應(yīng)付賬款 應(yīng)收賬款 150000 —— —— 流動資產(chǎn)合計： 110000 流動負(fù)債合計： 150000 長期投資 固定資產(chǎn)凈值 無形資產(chǎn) 100000 10000 10000 長期負(fù)債 所有者權(quán)益： 實收資本 盈利資本 —— 80000 —— 15 所有者權(quán)益合計： 80000 資產(chǎn)總計： 230000 負(fù)債及所有者權(quán)益合計： 230000 網(wǎng)站盈利能力分析 網(wǎng)站獲利能力的大小是由其經(jīng)營性的經(jīng)常理財活動決定的。網(wǎng)站的資金籌集，運用，耗費，收回及分配等一系列經(jīng)營活動都直接影響著網(wǎng)站的獲利能力和收益水平，網(wǎng)站的利潤是資產(chǎn)負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用等要素有機統(tǒng)一于網(wǎng)站資金運動過程，并通過籌集活動取得收入 ，補償成本費用而實現(xiàn)的。 對于本網(wǎng)站的創(chuàng)建來說，具有廣闊的市場前景，從數(shù)據(jù)信息可以反映出對網(wǎng)站的投資有很大的收益性。 網(wǎng)站創(chuàng)建盈利模式我們可以分為下面幾個階段： 第一階段：免費提供信息。給美食愛好者提供相關(guān)物美價廉的小吃信息，并且此類小吃能體現(xiàn)出古城文化氣息；給餐廳或飯店刊登更多的小吃優(yōu)惠信息，吸引更多的顧客，以此達(dá)到我們服務(wù)的目的，同時也把網(wǎng)站推廣給了消費者和商家。 第二階段：經(jīng)過網(wǎng)站的推廣，使網(wǎng)站有了一定的知名度時，我們采取為消費者提供免費信息，對商家收取一定的廣告費用，得以實現(xiàn)本網(wǎng)站利潤的形成。 信息風(fēng)險 16 如果信息不準(zhǔn)確，有欺詐，會產(chǎn)生破壞等效果，會對顧客及商家名譽產(chǎn)生危害，因此要加強信息有效性和安全性。 、真實性 本網(wǎng)站刊登的一切信息均以實地考察為準(zhǔn)，確保為各位用戶提供真實可靠的信息，不打虛假廣告和虛假信息。 安全 運用計算機技術(shù)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，確保會員注冊信息絕對保密、保 證用戶信息安全。 財務(wù)風(fēng)險： 由于網(wǎng)站的資金是負(fù)債融資，因而必定會引起財務(wù)風(fēng)險，適當(dāng)?shù)幕I資負(fù)債有利于提高網(wǎng)站知名度，減少了盲目性（即不必要的開支），提高 針對性和科學(xué)性。到網(wǎng)站盈利期資金利潤率高于借入資金利潤率時，使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩余，因而是利潤提高，否則網(wǎng)站需借入還本付息，會陷入財務(wù)風(fēng)險，因而必須嚴(yán)格控制固定成本比重占網(wǎng)站收入的比重。由于網(wǎng)站盈利前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性，因而需要有一個合理的資金結(jié)構(gòu)，維持適當(dāng)負(fù)債水平，充分利用負(fù)債經(jīng)營手段獲取財務(wù)收益，提高自有盈利能力。 總體戰(zhàn)略 明確網(wǎng)站的經(jīng)營理念、宗旨、文化、采用先進(jìn)的管理模式，合理的分配人力資源，以高效的信息服務(wù)、高效的工作效率、先進(jìn)的網(wǎng) 絡(luò) 17 技術(shù)、先進(jìn)的推廣理念和推廣方式打開廣闊的市場。 服務(wù)戰(zhàn)略 以“提供商→服務(wù)者→需求者”的服務(wù)渠道模式，不斷的根據(jù)顧客需求、顧客分析、市場分析刪除和增加信息來滿足顧客的需求。借鑒知名企業(yè)的服務(wù)，將現(xiàn)實中的服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)中的服務(wù)相結(jié)合，開辟出一條全新的服務(wù)理念，實行“多信息收集，多種選擇方式，在線服務(wù)咨詢，高效的信息服務(wù)”等多種服務(wù)手段。服務(wù)水平的高低直接決定顧客是否再次訪問本網(wǎng)站，所以要具有快捷的信息、真誠的服務(wù)水平和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度。 組織管理模式 主要設(shè)置權(quán)限分配；運用績效考評、考 勤管理、請假管理、加班管理、薪資管理及在線服務(wù)管理的制定，對整個網(wǎng)站進(jìn)行管理。
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