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正文內(nèi)容

校園書吧創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧

2025-07-20 01:50 本頁面


【正文】 更新較慢,書吧可以根據(jù)消費者的需要,代為訂購書籍,更加靈活。(四)、 創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境分析經(jīng)濟衡水市信息,購物便利,公共配套設施齊全,初等教育環(huán)境在整個北方比較出名的,民風樸實。經(jīng)濟水平比較低,消費很低。衡水市教育發(fā)達,注重教育事業(yè)是這個市的特點,因此開書店有較好的群眾基礎。根據(jù)調(diào)查分析,由于校外酒吧,KTV等娛樂場所缺少符合學生要求的個性化服務,沒有和大學生心理相符合的消費環(huán)境,造成了大學生雖然有得天獨厚的文化資源而沒有真正為廣大商家?guī)砀嗟膶嵒?,文化資源的運用存在較大的空白。 法律法規(guī) 到工商部門辦理工商營業(yè)執(zhí)照,到文化局或新聞出版局辦理審批手續(xù)。到科教文體局,辦理相關證件,屬免稅企業(yè),了解國家書輯的分級定位,成本 一開始我們主要以銷售復習資料和收售二手書籍為主,所以成本較低,當有一些客源和資本以后,將銷售各種書籍。并且我們會找一些價格合理的書籍批發(fā)市場,尋找長期合作伙伴。競爭 藍夢書社,校內(nèi)打印店,衡水市新華書店,公共圖書館社會因素 休閑書吧匱乏,競爭對手少 集圖書館,書店為一身,還更加具有休閑性 消費者比較集中 市場潛力巨大 消費者需求越來越多,發(fā)展的空間越來越大 國家政策對于大學生創(chuàng)業(yè)會有扶持 書吧是一個全新的概念,市場潛力巨大。(五)、 內(nèi)部環(huán)境分析優(yōu)勢(1)在當?shù)赜幸欢ǖ淖x者市場(2)統(tǒng)一采購,銷售方式靈活,有一定的價格優(yōu)勢(3)經(jīng)營方式靈活(4)目標市場明確定位于大學生群體,了解消費者的消費心理。劣勢(1)運行成本高,不具備價格優(yōu)勢(2)管理環(huán)節(jié)多,對市場反應緩慢(3)服務意識缺乏,特色化個性化服務缺乏(4)國家對教輔市場逐漸開放(5)書吧藏書量相對較少,不夠全面(6)書吧知名度不夠高(7)網(wǎng)絡書店的存在依然對實體書店造成壓力 (8)需求彈性弱 預期變化 始因為我們是新開的店,所以為了擴大客源提高我們店的知名度,我們采取廉價打印,免費拷貝學習課件和閱覽優(yōu)秀學子的筆記??赡芤婚_始狀況可能不太好,但是我們會努力在校園中推廣,爭取盡快的得到學生們的認可和喜愛。隨著客源的增多,我們將擴展書籍種類,多舉辦一些優(yōu)惠的活動。當回收一定的成本之后,我們將擴大規(guī)模,增添新的服務項目。 書吧不是暴利形的行業(yè),因此回收的成本會比較緩慢,所以應當有足夠的耐心,隨著書吧的擴大和發(fā)展和回頭客的增加,收入自然也會有相應的積累。二, 創(chuàng)業(yè)策略(一)、 創(chuàng)業(yè)目標/預期效果 總體針對衡水學院大學生為主要的服務對象,以方便大學生的學習和生活為主要理念,兼顧以青少年為主要消費群體的圖書需求,創(chuàng)辦一家銷售或出租積極向上,內(nèi)容健康圖書的書店,并且以結合學生實際需求為理念的經(jīng)營模式,在大學生市場占有一定的市場地位
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