新型瓦楞機械生產(chǎn)線項目可行性報告-資料下載頁
2025-08-04 01:35本頁面
【正文】 第八章 項目實施計劃本項目設計建設工期為10個月（2011年2月至2012年11月），具體計劃如下：2012年2月，完成可研報告的編制及施工圖設計院；2012年3月，開始全面進行土建工程建設；2012年7月，廠房、辦公樓、宿舍樓等相關工程完工；2012年8月，完成設備的購置和安裝調試；2012年9月，建成試生產(chǎn)。第九章 項目組織的設置與人員培訓公司內部組織的設置主要包括管理部、生產(chǎn)部、設計部、研發(fā)部、公司員工100人左右。管理部主要設置人事和總務、財務、采購、營業(yè)等四大職能，人事和總務負責人事、物流、工務、安全衛(wèi)生、環(huán)境、食堂、宿舍等項工作室；財務負責成本核算、會計、出納及各項財務管理工作；采購負責供應與協(xié)力商管理、市販品采購、收料中心等工作；營業(yè)崗位負責市場開發(fā)與客戶服務等項工作。生產(chǎn)部設置生管、制造、外務、機加工四大職能：生管負責計劃排程、納期、進出口業(yè)務等項工作；制造負責生產(chǎn)、倉庫等項工作；外務負責安裝、維修等項工作；機加工負責機加工件發(fā)注管理工作；設計研發(fā)部負責機械設計、電器設計及新技術創(chuàng)新等項工作。人員投入計劃與來源按照選賢任能、德才兼?zhèn)涞脑瓌t進行落實，人員投入計劃依據(jù)崗位量確定聘用人數(shù)，員工來源主要從原公司或其他同行業(yè)引進生產(chǎn)技術嫻熟、工作經(jīng)驗豐富、敢于吃苦耐勞的人員，同時吸納當?shù)匾欢夹g的富余人員和下崗職工。做好用工的培訓和日常不定期培訓工作，培訓內容包括業(yè)務技術、安全管理、廠規(guī)廠紀、職業(yè)道德等方面，以提升員工的思想和業(yè)務素質。第十章 環(huán)境保護、消防及安全衛(wèi)生一、環(huán)境保護主要污染源及治理措施（1）、污水：本項目無工業(yè)污水，少量生活廢水經(jīng)處理后可由廠區(qū)排水干管直接排放。（2）、廢氣：本項目生產(chǎn)不產(chǎn)生廢氣，公司生活用鍋爐，按規(guī)定標準達標后排放。（3）、噪聲：本工程工藝設備盡可能采用低噪聲設備，對一些噪聲設備進行隔聲區(qū)處理，車間內個別噪音較高的設備可采取隔聲、減振、消聲等綜合控制措施，確保廠界噪聲低于國家標準規(guī)定的分貝值。（4）固體廢棄物：A、生活垃圾為可回收利用物質，進行集中暫存后運往相關工廠回收處理。B、生活垃圾實行分類袋裝，由環(huán)保部門集中處理。二、消防主要消防措施：①廠區(qū)平面布置充分考慮了防火防爆地要求。廠房四周環(huán)路暢通，可滿足消防疏散和消防車道通行的要求。②車間內工藝、設備布置保持通道暢通。③廠區(qū)采用低壓制消防，管網(wǎng)布置成環(huán)狀，設置室外地上式消火栓系統(tǒng)，間距不大于120米。聯(lián)合廠房室內給水管布置成環(huán)狀，并按《滅火器配置設計規(guī)范》要求布置滅火器。④聯(lián)合廠房鋼構按規(guī)定要求涂有防火涂料：車間內設置有貫通式消防安全通道。三、勞動安全衛(wèi)生車間內工藝布置盡量使工藝流程順暢、合理。建筑物設置避雷針，進行接地保護。各類電氣設備在正常條件下進行保護接地。各生產(chǎn)部門，分別采用崗位送冷風和自然通風、工業(yè)壁扇等防暑措施。各生產(chǎn)部門和車間辦公室，設置必需的生活衛(wèi)生設施和生產(chǎn)衛(wèi)生設施，如更衣室、衛(wèi)生間、休息室等。各種危險場所設置醒目的警示性標志。第十一章 建設項目招標為了保證本項目建設達到“最優(yōu)的技術、最佳的質量、最低的價格、最短的周期”的目標，同時也為了規(guī)范市場競爭行為，使“公開、公平、公正”的原則得以貫徹落實，本項目計劃在項目的設計、施工、監(jiān)理以及工程建設、有關重要設備、材料采購等均實行招標。一、建設項目招標范圍(一) 施工招標范圍 本項目施工實行全部招標，所有工程的施工全部采用招標方式確定施工單位。(二) 監(jiān)理招標范圍 本項目監(jiān)理招標實行全部招標。所有項目的施工、重要設備及材料的采購均實行監(jiān)理，采取招標方式確定監(jiān)理單位。(三) 重要設備、材料采購招標范圍 本項目所有重要設備、材料的采購全部實行招標方式確定供應商。二、建設項目招標組織方式 本項目的招標組織形式擬定采用委托招標形式，由建設單位委托有資質的招投標代理機構進行招標工作，并由招投標管理機構監(jiān)督，以確保項目招標工作的順利實施。三、建設項目的招標方式 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定，本項目招標方式擬定采用公開招標方式。通過大冶市建設工程招投標中心發(fā)布招標公告，在全市范圍內擇優(yōu)確定施工單位、監(jiān)理單位及重要設備、材料供應商。第十二章 結 論綜上所述，本項目實施后，產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售、技術的開發(fā)與創(chuàng)新、區(qū)位的優(yōu)勢與招商政策的支持、組織機構的設立與人員的選擇及培訓、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)等各個方面都經(jīng)過周密的部署和安排，是可以達到預期效果和預定目標的，投資風險小。在推動資源配置、增加就業(yè)機會、保護環(huán)境等方面都可發(fā)揮積極作用。因此，該項目建成后社會效益明顯，經(jīng)濟效益可觀，可為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展作出較大貢獻。
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