【正文】 材料，一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴格執(zhí)行。 在進材料過程中，材料總根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。 ④材料保管制度 對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要分類堆放，妥善保管。 a石材料玻璃堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。 b石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。 c制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。 d制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管理和維護。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。 ⑤利用專業(yè)工廠力，工半成品，提高專業(yè)水平、減少現(xiàn)場制作量，能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做。例如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到觀場安裝。 ⑥對主要裝飾材料控制的具體做法 a對木材的控制 飾面板嚴格按照確認的樣板購買，達到飾面效果為準(zhǔn)則，采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)口：各類夾板、大芯板以優(yōu)質(zhì)品為佳，一股采用：木龍骨采用干燥、無變形、變曲的優(yōu)質(zhì)木方；對原木的選擇，必須是經(jīng)干燥、防蛀處理過的紅櫸木，顏色一致；選擇木線條、中無扭曲、疤痕、腐朽的部分，還要注意木線條的色澤應(yīng)一致，尺寸厚薄均勻，表面光滑無坑，硬度一致，無破損現(xiàn)象，棱角分明；盡量加工尺較長的木線，裝飾時減少拼接，如門框、窗框等部位，木線不能拼裝，需按尺寸定長加工；對加工好后的木線，油漆工立即進行打磨油漆、防塵等處理，然后用軟性包裝物打包裝運往工地，注意保護。 b對其它板材如紙面石膏板、瓷磚，將根據(jù)施工進度，直接到廠家進購等，沒有現(xiàn)貨的提前訂貨。 c其它輔材的購買將采取預(yù)算下料單，成批采購，驗收標(biāo)準(zhǔn)確性和主材一樣，杜絕以次充好。 d對購入的成品，如燈具、水件、潔具、電器之類，采取業(yè)主與設(shè)計師指定品牌，先送樣品，滿意后直接到商家定購發(fā)貨。 e對木門、木作半成品全部都在家具廠制作，并完成油漆工序，做好成品后包裝好，運到現(xiàn)場安裝。 f對木飾面門，按設(shè)計委托有資質(zhì)生產(chǎn)廠家加工制作，派專業(yè)工程師監(jiān)控，確保達到設(shè)計美感要求。 (5)半成品及成品保護制度 成品保護的具體措施 1）成品保護的方法主要有護、包、蓋、封四種方法 護一一就是提前保護。如石材墻面完成后防止在進行頂棚和地面施工時受污染，應(yīng)全部貼上塑料薄膜紙，保護起來。在門口位置及轉(zhuǎn)角等交通道口，為預(yù)防受碰，要多貼幾層薄膜紙或再貼上小塊木條。 包一一就是包裹。如不銹鋼扶手，欄板玻璃頂部，就進行包裹， 電氣開關(guān)，插座、燈具也應(yīng)包裹，防止油漆進污染。 蓋一一就是表面覆蓋。如地面工程完成后，用地毯膠墊進行表面覆蓋，在通道位置還應(yīng)蓋上木夾板。 封一一就是封閉。如洗手間、小包房施工后應(yīng)封閉起來，達到保護目的。 ， 2）根據(jù)施工程序繪制施工流程表，此表標(biāo)有工作內(nèi)容和完成時間。如不符合流程時間的工種一律不準(zhǔn)進入他人施工區(qū)，所有的消防上下水系統(tǒng)及電氣空調(diào)在裝修前完成試壓、調(diào)試工作。 3）分層分段設(shè)專人負責(zé)成品保護、治安消防和巡視檢查，操作人員憑許可證進入施工區(qū)并在入口處輸?shù)怯浭掷m(xù)，工作完畢由成品保護人員檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即查明責(zé)任者。 ④對已完成的區(qū)域，派專人負責(zé)保管鑰匙和開門工作，凡未經(jīng)許可一概不得進入已完成的房間內(nèi)。 4）驗收后要修整的項目須有特殊許可證方可進入。 5）統(tǒng)一全場成品保護標(biāo)志，如掛“油漆未干”等警示牌加以保護。對于購買的成品保護措施： 進場前做好“四驗”工作，既檢驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，凡不合格的不進場。做好現(xiàn)場和倉庫的管理工作。根據(jù)各部位的特殊性，制定詳細的成品保護措施。6） 衛(wèi)生間等小區(qū)域采取臨時封閉措施，由專人在上下班或工序需要時開門。 7）玻璃欄板，在施工中前后采取圍護；采用臨時封閉樓梯，中間開臨時出入通道，完工后覆蓋珍珠薄膜，用以防法，并掛牌警示。 8）石材墻面工序，搭設(shè)2m高的防護欄并掛牌警示。 9）所有不銹鋼部分樓梯扶手等，施工后用膠帶或珍珠薄膜紙包裹好并掛牌警示，直至竣工驗收后再撤掉。 10）所有水件、潔具、燈具做好最后一道工序即安裝調(diào)試好后，包裹好等待驗收。 11）花崗石地面、花崗石樓梯板等在完工后要用地毯膠墊鋪蓋。 12）加強成品保護教育，制定和貫徹以上保護條例，對于損壞成品者實行罰款制度。 13）所有工序操作者均需對本工序成品完成保護工作，才算本工序完成，才可領(lǐng)到本工序工資。工程質(zhì)量通病及防治措施 通病 產(chǎn)生原因 解決方法石材色差較大顏色不一致嚴格按石材編碼施工，不得隨意拼裝。玻璃膠表面粗糙下光滑操作工藝不熟練請經(jīng)驗豐富的技工嚴硌認真拆膠。盡量設(shè)計玻璃不連接，不用膠接衛(wèi)士間墻外測受潮涂料剝落水汽由內(nèi)側(cè)侵入墻內(nèi)瓷片鑲貼前，應(yīng)對內(nèi)墻面做防潮防滲透處理，阻上水分從瓷片接縫進入墻體滲透到墻外側(cè)衛(wèi)生間墻外側(cè)地板受潮，有水跡水汽由衛(wèi)生間地面下滲經(jīng)隔墻通到墻外地板下對衛(wèi)生間隔墻腳與樓板結(jié)構(gòu)交界處，嚴格進行防水處理，阻止地面水滲透到墻外衛(wèi)生間?；u墻面空鼓粘結(jié)水泥漿不飽滿，厚薄不勻在水泥漿中摻入水泥用8％至10%的1 07膠作為粘結(jié)材料，粘漿厚度控制在810mm之內(nèi)，操作時用力均勻木質(zhì)飾面墻面發(fā)霉受潮侵蝕所致對衛(wèi)生間墻之外側(cè)應(yīng)做防潮處理，在基面龍骨與墻之間鋪一層油氈防潮層，吊頂時不能封司龍骨與墻體的空隙，應(yīng)保持透氣疏風(fēng)第三節(jié) 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制技術(shù)交底流程技術(shù)部向業(yè)主請教→技術(shù)部向施工各段長交底→各段長對專業(yè)班組長交底→各班組長對主要工人交底。 技術(shù)交底制度 我相關(guān)在每一道工序施工前，采取向施工人員進行書面技術(shù)交底制度。 技術(shù)交底是在單位工程或分部(分項)工程正式施工前，對參與施工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進行的一次技術(shù)性的交待，交待內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避負發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作失誤。 技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括： (1)設(shè)計交底：由技術(shù)負責(zé)人主持，邀請設(shè)計人員主講：施工專業(yè)負責(zé)人參加，詳細介紹設(shè)計圖紙的要求，工程特點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 (2)施工組織設(shè)計交底：由相關(guān)項目技術(shù)負責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)工種的班組長進行技術(shù)交底。 (3)技術(shù)交底卡制度和工序交接卡制度的建立。 ①技術(shù)交底卡制度 使用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施工方法、材料情況和操作規(guī)程等進行書面交底，寫清楚施工班組按圖表和書面材料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯。在施工中，施工工人在一時之間忘記怎么做時，交底資料就能及時有效地幫助解決問題，做到防患于未然。 ②工序交接卡制度 班組與班組，工種與工種，工序與工序?qū)捴g需按時進行交接。執(zhí)行交接制度，便于檢查本工序，服務(wù)下工序，保護工序成品，明確責(zé)任。 ③設(shè)置質(zhì)量控制點，明確難點解決措施 對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點控制，針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。如石材收口節(jié)點、墻面木作造形收口節(jié)點的做法，由技術(shù)部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制，不得有誤。 施工操作的質(zhì)量控制 裝飾工程的最終效果，施工操作過程起著決定性作用，所以加強施工過程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施入手。 (1)建立樣板模型做法制度 對特殊部位關(guān)鍵做法，先按1：1比例做模型獲業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師認可后再施工。 (2)實行班組自檢制度 ①分項工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長帶頭進行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序； ②班組長完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給相關(guān)。在施工過程中，對本工序每步操作的自檢記錄留檔。 ③為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，相關(guān)組織三道工序班組長進行檢查活動，檢查結(jié)果做書面記錄，有問題馬上整改，詳見工序交接卡。此為三工序檢查制度。 (3)建立巡查制度 ①質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題馬上協(xié)助本班組長及時解決，并做好筆記。 ②現(xiàn)場負責(zé)人帶領(lǐng)班組成員每天下午下班前對工地當(dāng)天工程全部巡視一次發(fā)現(xiàn)問題填好“現(xiàn)場問題整改卡”在下午班后交給班長整改。 ③對工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術(shù)組或質(zhì)檢部要認真地全過程監(jiān)督，輪值當(dāng)班，保證本工序一次成功。 (4)終檢制度 由相關(guān)組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。本驗收結(jié)果作為分項工程獎罰依據(jù)。 (5)實行掛牌施工，質(zhì)量獎罰制度 采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重則退場。這——措施必將有力地加強班組責(zé)任心，保障提高一次交驗合格率，提高質(zhì)量，保證工期。 (6)質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度 ①相關(guān)召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問題產(chǎn)生原因。 ②書面通告事件處理意見，對施工管理人員和班組長進行罰款和書面批評。 ③召集其他工段段長、班組長召開現(xiàn)場會議，以本事故作為借鑒，杜絕其他工段發(fā)生同類事故，再次強調(diào)要確保質(zhì)量。第八章 安全、文明施工以及環(huán)保保證措施第一節(jié) 保證安全措施一、成立安全施工負責(zé)小組組長：現(xiàn)場負責(zé)人。組員：各工作人員技術(shù)負責(zé)人牽頭組織制定各工序操作規(guī)程。工長必須在技術(shù)交底中說明安全生產(chǎn)要求，安全員具體負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)安全、材料使用安全。倉庫管理員負責(zé)材料性能分類存放材料，易燃、易爆品設(shè)專門倉庫存放，配置滅火器材。二、為確保安全文明施工，做到無事故發(fā)生，制定以下制度： 簽訂施工隊消防、治安、安全管理責(zé)任書 為加強我方所承建工程期間的消防、治安、安全管理工作，落實責(zé)任制，遵照“誰主管誰負責(zé)”的原則，我方與施工隊特簽訂消防、治安安全管理責(zé)任書。 (1)確定負責(zé)本隊的消防、治安、安全管理工作。 (2)進場前提供本隊使用的施工人員名冊(內(nèi)容包括：姓名、性別、年齡、籍貫、工種、職務(wù)、身份證號碼、暫住證號碼及現(xiàn)場出入證號碼)。 (3)認真執(zhí)行各工種安全操作規(guī)范加強下屬人員的安全教育。(4)認真執(zhí)行各生產(chǎn)崗位防火制度及甲方、總包方制定的有關(guān)規(guī)章制度。 (5)若因該隊保管不善或防范疏漏而造成的財物損失，因違章、執(zhí)行制度不嚴或檢查督促不利而造成的火災(zāi)、爆炸、傷人等安全事故，一切后果該隊承擔(dān)(指本施工區(qū)域及本施工隊范圍內(nèi))。三、裝修施工現(xiàn)場施工人員安全施工守則：各下屬施工隊在進入工地前兩天報送施工隊員個人資料給我方現(xiàn)場項目組備案并辦理工地出入證件，施工人員進入工地必須佩戴證件，方能進入現(xiàn)場施工(個人資料內(nèi)容；小一寸黑白照片一張，身份證復(fù)印件三張)。 施工人員要自覺遵守國家法律，禁止在施工觀場一切違法活動。施工人員要嚴格遵守工地現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，服從現(xiàn)場項目組的統(tǒng)一指揮，不得到與施工無關(guān)的地方逗留。施工期間任何材料、工具要帶離工地要到現(xiàn)場項目組辦理放行手續(xù)，并自覺接受保安人員檢查。自覺遵守安全操作規(guī)程，做到人離機停。施工現(xiàn)場不得穿拖鞋或赤腳，要統(tǒng)一著裝。保持清潔衛(wèi)生，各工作現(xiàn)場每天工作完畢必須清理干凈。嚴禁破壞或污染已驗收完畢的裝飾面或裝飾材料。夜晚工地內(nèi)，除值班人員外，任何人不得留宿，值班人員須提前向項目組報送值班人員名單。所有工程材料或剩余廢料須堆放在指定位置，并按要求將廢料、垃圾定期清運出工地。1任何人員不得向樓層外拋棄物件，天花裝飾作業(yè)人員需配備工具袋，什錦工具用完后收入工具袋中。1嚴格遵守《裝修工地現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》第二節(jié) 文明施工管理措施一、文明管理措施 本項目須搭設(shè)防雨布安全圍護，一方面可作為施工人員安全網(wǎng)，一方面可防止物件墜落砸傷行人，且可防止噪聲及施工灰塵散揚，維護市容市貌。 合理安排施工工序，施工中有較大聲、光污染的項目如電焊、不銹鋼、鋁型材、石材切割，木工機具使用等，盡量在早上7：00—9：00及下午5：30—8：00進行，以免影響附近業(yè)主的休息，夜間加班時，盡量安排施工噪聲小的項目作業(yè)。 創(chuàng)建無煙施工觀場，目的有二：第一可凈化環(huán)境，第二可減少發(fā)生火災(zāi)的機率，確保觀場安全。 在工地現(xiàn)場的廁所，派專人管理廁所，定點清潔打掃，保持現(xiàn)場的清潔，杜絕施工人員在施工場地隨地大小便的不文明行為。 工地現(xiàn)場設(shè)專人清理垃圾，每天上午11：下午18：30進行垃圾清掃，指定地點集中堆放，每晚19：00對不能利用的垃圾及時清理外運，不積壓。 施工人員佩帶工作卡上班，嚴禁赤腳、赤裸上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在場作業(yè)，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。二、文明施工管理制度文明施工管理必須嚴格遵守我方管理條例。 加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計和施工方案作指導(dǎo)，堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。 加強現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，堅持工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持掛牌施工制和質(zhì)量“三檢制”，嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴禁違章操作。