施工策劃書-資料下載頁
2025-08-04 01:07本頁面
【正文】 潔、有排水設(shè)施，無坑洼積水、無雜草、雜物等?，F(xiàn)場材料、架具堆放：進入現(xiàn)場的各種材料，架具都必須嚴格按照總平面布置圖規(guī)定的位置進行碼放，并符合各種材料的保管規(guī)程，分規(guī)格、型號碼放整齊，做到碼放一頭齊、垛位一條線。對剩余材料，構(gòu)件要及時清運。鋼筋堆放底部需架空，并分規(guī)格堆放。場內(nèi)各工種管理：做到“三好”工作，即安全生產(chǎn)好，施工秩序好，成品、半成品保護好。做到“四清”，即工完場清，活完腳下清，當(dāng)日工作當(dāng)日清，機械設(shè)備凈。施工垃圾處理：設(shè)置建筑垃圾堆放點，對施工垃圾進行分揀，回收可利用的材料及廢舊金屬等，對不能利用的垃圾要及時清運，以確?，F(xiàn)場清潔。高層建筑每隔 3—5層 設(shè)置移動廁所保持樓層衛(wèi)生。控制環(huán)境污染：施工中加強環(huán)境保護，避免污染，注意控制和減少噪聲污染，嚴格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)噪聲控制的規(guī)定。加強對辦公室 環(huán)境衛(wèi)生管理。督促工長在下達任務(wù)書及技術(shù)交底時，同時下達場容場貌管理要求，做到隨干隨清。：制定消防制度，繪制消防平面圖，明確各區(qū)域的消防責(zé)任人。在現(xiàn)場的適當(dāng)位置設(shè)置醒目的消防警示標(biāo)志和宣傳牌，以及緊急疏散指示標(biāo)志，并保持消防通道的暢通無阻。 在施工現(xiàn)場的火險隱患處， 如木工棚設(shè)置消防管道和消防栓，并按施工作業(yè)實際面積和需要按有關(guān)規(guī)定配備滅火器材，施工電梯內(nèi)、塔吊內(nèi)必須配置滅火器。 嚴格執(zhí)行動火許可證制度。在外墻進行焊接作用時，必須設(shè)置接火斗及滅火器。高層建筑設(shè)置2寸的水管通到各樓層。七、工程竣工管理工程完工，項目部應(yīng)認真做好工程竣工交驗工作，并盡快辦理相關(guān)的工程竣工驗收手續(xù)，包括：工程移交手續(xù)、工程竣工備案、工程甩項備案錄等。 竣工資料原件3套，竣工后一個月內(nèi)原件一套歸檔至公司檔案室。剩余兩套內(nèi)業(yè)資料視工程情況經(jīng)公司相關(guān)部門同意后，一套交業(yè)主，一套交景洪市城建檔案館。項目部應(yīng)在竣工后28天內(nèi)將工程結(jié)算書報送業(yè)主，積極配合公司進行工程款的回收。當(dāng)與業(yè)主發(fā)生糾紛時，項目部應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排，作好工程清欠、索賠或法律訴訟工作20項目部分包管理的基本內(nèi)容序號施工階段項目名稱工 作 內(nèi) 容責(zé)任人備 注1準備階段分包合同合法性:營業(yè)執(zhí)照，代碼證；資質(zhì)證書，安全許可證書； 符合性：法人或法人委托簽章；現(xiàn)場代表人或委托人 追溯性：質(zhì)量、安全、進度、農(nóng)民工資、維護保修； 操作性：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人；質(zhì)量和安全監(jiān)督員、操作人員勞動保護； 工藝性：設(shè)備、材料、工藝要求； 保障性：質(zhì)量、安全保證金； 風(fēng)險性：臨時設(shè)施費、配合費、資料費； 一致性：文明施工 有條件的必須進行考察；２、分包合同由項目經(jīng)理或商務(wù)經(jīng)理負責(zé)；３、合同一式兩份，項目經(jīng)理及財務(wù)各存一份風(fēng)險的源頭資 料施工方案：經(jīng)分包單位技術(shù)負責(zé)人簽章（方案應(yīng)含應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和大型設(shè)備的拆裝方案） 設(shè) 備：生產(chǎn)許可證、說明書、合格證； 證 件：各類人員證件資料員或安全員總承包的總包責(zé)任與義務(wù)2施工過程質(zhì)量、安全、文明施工責(zé)任制協(xié)議分包法人或委托人簽章； 項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人安全技術(shù)交底分包現(xiàn)場負責(zé)人、操作人員簽字；核對到場管理人員情況技術(shù)負責(zé)人或施工員變 更 各種設(shè)計變更、工程量變更、造價變更、合同變更指令等的下達、檢查、驗收、資料收集技術(shù)負責(zé)人或施工員質(zhì)量安全文明施工教育分包現(xiàn)場管理人員、操作人員簽字項目經(jīng)理或安全員現(xiàn)場例會紀要分包與會人員簽字技術(shù)負責(zé)人或資料員質(zhì)量安全檢查整改通知分包現(xiàn)場代表或委托人簽收（整改、復(fù)驗；經(jīng)濟處罰）項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人或安全員分包勞務(wù)人員合同項目部備案合同、人員身份證復(fù)印件安全員總承包的管理責(zé)任分包設(shè)備項目部中小型設(shè)備進場驗證與備案；大型設(shè)備經(jīng)檢測使用分包材料材料性能說明書、合格證；進場驗收記錄分包特殊操作人員記錄項目部備案特殊工種操作證復(fù)印件分包質(zhì)量安全檢查記錄項目部備案周、旬、月季檢查記錄分包農(nóng)民工資發(fā)放記錄項目部備案經(jīng)公示的發(fā)放記錄；掌握月結(jié)季清情況工程進度款撥付記錄項目經(jīng)理或指定專人應(yīng)有記錄備案：合同約定、應(yīng)付、實際支付、結(jié)算支付等原因說明項目經(jīng)理事故處理項目部成立：公共事務(wù)、項目整改、事故善后三個處理小組?！ ∈鹿侍幚淼慕?jīng)濟費用均由用人單位支付。項目經(jīng)理、安全員總承包的社會責(zé)任3交工階段初 驗重視對分包項目的交工前驗收；交疊部分的驗收技術(shù)負責(zé)人資 料重視原始資料的收集、匯總與保存撥付工程款重工資、輕材料結(jié) 算先核量、再對帳項目經(jīng)理、預(yù)算員
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