【正文】 監(jiān)理人員審查實驗室提供的報告單 可重做試驗 監(jiān)理人員批準材料、半成品等準予使用 監(jiān)理人員建立主要材料臺帳 施工階段原材料、半成品等控制程序承包單位呈報單位工程開工報告總監(jiān)審批、簽署開工令材料、半成品等合格資料齊全符合要求滿足下到工序施工條件和要求監(jiān)理工程師審批工序開工工序施工承包單位自檢填報工序質量驗收報審表不合格不合格 合格監(jiān)理檢驗及批復 進入下道工序施工進行工程量計量 施工階段工序質量控制監(jiān)理程序 施工單位編制施工總進度計劃 調整 監(jiān)理工程師審核總進度計劃 不符合 施工單位編制年、季、月進度計劃 修改、糾偏 不符合監(jiān)理工程師審核年、季、月進度計劃施工單位按批準的進度計劃組織施工經(jīng)建設單位同意監(jiān)理人員收集、分析、整理施工進度信息 符合 出現(xiàn)偏差 工程延期報送公司辦公室根據(jù)形象進度編制監(jiān)理月報報送建設單位 施工階段進度控制監(jiān)理程序協(xié)助業(yè)主招標、簽訂施工合同熟悉合同、施工圖及施工圖預算 參加施工圖交底和圖紙會審 業(yè)主確定資金使用計劃分解投資目標、編制資金使用計劃 審查施工組織設計（方案） 施工單位按批準的施工組織設計（方案）施工設計修改變更 收集、整理實際完成的工程量與計劃工程量現(xiàn)場變更簽證 現(xiàn)場認質認價 簽署工程款支付證書審核已完工程結算 手序齊全 費用索賠文件 實際投資與合同價比較 分析投資偏差原因、采取糾偏措施 未完工程投資預測 業(yè)主確定投資目標調整方案投資目標調整方案 簽署工程竣工結算證書審核竣工結算文件 施工階段投資控制監(jiān)理程序施工單位編制已完工程量統(tǒng)計表、填寫付款申請分項、分部工程等已驗收 設計修改變更手續(xù)齊全 監(jiān)理工程師審核付款申請及報表 不符合業(yè)主變更有依據(jù)施工變更、簽證手續(xù)齊全 費用索賠有依據(jù) 監(jiān)理工程師填寫工程款支付證書不符合總監(jiān)理工程師審批工程款支付 調整業(yè)主審定、辦理工程款支付施工單位辦理工程款支付手續(xù) 施工階段工程款支付監(jiān)理程序 總監(jiān)理工程師代表負責組織編制旁站監(jiān)理計劃 總監(jiān)理工程師審批旁站監(jiān)理計劃業(yè)主備案施工單位施工單位對需旁站監(jiān)理的關鍵部位、工序的施工，應在24小時前書面通知監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)理部監(jiān)理人員檢查施工方案、上崗人員、材料、機械、安全措施、上道工序質量及報驗等情況駁 整 改 實施旁站監(jiān)理檢查施工過程施工單位糾正、整改 發(fā)現(xiàn)或發(fā)生重大質量事故、安全事故及隱患時，應采取應急措施，并及時通知總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽發(fā)工程停工令填寫旁站監(jiān)理記錄表及監(jiān)理日志 施工階段旁站監(jiān)理控制程序 施工單位自檢、自查、自評填寫檢驗批、分項工程報表 整 改 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查資料 不符合 專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位質量（技術）負責人現(xiàn)場驗收 不符合 專業(yè)監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理記錄和結論進行下道工序施工 施工階段檢驗批、分項工程質量驗收程序 施工單位自檢、自查、自評填寫分部（子分部）工程報表 整 改