【正文】 不小于10mm；接口焊縫距管道支吊架邊緣不小于50mm。、新工藝序號(hào)工藝名稱負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)效益（萬元）1深基坑支護(hù)技術(shù)宋文華302土釘墻支護(hù)技術(shù)林業(yè)強(qiáng)203高強(qiáng)高性能砼技術(shù)宋文華154粗直徑鋼筋連接技術(shù)張勝強(qiáng)205新型模板應(yīng)用技術(shù)田建國106新型腳手架應(yīng)用技術(shù)焦程浩37企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及管理技術(shù)趙興梅18新型導(dǎo)線連接技術(shù)黃萬林29新型塑料管（PPR）應(yīng)用技術(shù)程汝森5過程產(chǎn)品的保護(hù)在下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）時(shí)規(guī)定措施和方法，或編制專門的產(chǎn)品保護(hù)方案。產(chǎn)品保護(hù)措施的實(shí)施監(jiān)督由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目所有管理人員及作業(yè)層有關(guān)人員積極配合?！段镔Y控制程序》執(zhí)行，需進(jìn)行試驗(yàn)的物資和工序產(chǎn)品由項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣送檢。取樣按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的取樣規(guī)則和數(shù)量進(jìn)行，試驗(yàn)由筑之杰試驗(yàn)室進(jìn)行并應(yīng)對(duì)其進(jìn)行合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)。各種材料取樣現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)材料名稱執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)備　注1水　　泥GB129581999 GB318319972試塊（砼、砂漿）GB5020420023素　土GB502022002 JGJ7920024陶粒砼空心砌塊GB/T411119975彈性體防水卷材GB/1824220006鋼　材GB149998　 GB/T701977灰　土GBJ502022002 JGJ7920029鋼筋連接GB502042002 JGJ1072003。序號(hào)檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)單位備注1回填土冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站檢測中心2鋼筋冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站檢測中心3鋼筋連接冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站檢測中心4防水材料冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站檢測中心5砼、砂漿冶金工業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站檢測中心，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)通知天津公司工程質(zhì)量部派人參加，具體按照《施工過程控制程序》執(zhí)行。樣板工程要對(duì)其樣板特別加以標(biāo)識(shí)。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，用醒目顏色在不合格處加以標(biāo)識(shí)，以使施工人員返工或返修?？⒐すこ贪促|(zhì)量檢查評(píng)定表和竣工驗(yàn)收證明書加以標(biāo)識(shí)。，自檢合格后由技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。，由北京市質(zhì)量監(jiān)督站、北京人防監(jiān)督站、北京新紀(jì)元建筑工程設(shè)計(jì)有限公司、北京賽瑞斯監(jiān)理公司、北京天鴻集團(tuán)公司等單位參加進(jìn)行驗(yàn)收。本項(xiàng)目將選擇和使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，該工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目選擇的統(tǒng)計(jì)技術(shù)如下：序號(hào)應(yīng)　用　范　圍統(tǒng)計(jì)技術(shù)名稱責(zé)任人備注1原材料和過程產(chǎn)品的試驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)抽樣李安常2現(xiàn)澆砼試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定（統(tǒng)計(jì)和非統(tǒng)計(jì)方法）數(shù)理統(tǒng)計(jì)李安常本項(xiàng)目的人員培訓(xùn)由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，除按局年度培訓(xùn)計(jì)劃組織參加外，還應(yīng)做好以下培訓(xùn)工作：，內(nèi)容主要包括：三級(jí)安全教育，施工現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律、項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃及施工生產(chǎn)動(dòng)員等。、安全員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容有：樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，積極參加學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的“培訓(xùn)技術(shù)交底”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好“三寶”的使用以及“四口”、“五臨邊”的防護(hù)。本工程使用的計(jì)量檢測設(shè)備由項(xiàng)目計(jì)量員統(tǒng)一管理，按照《監(jiān)視和測量裝置控制程序》做好計(jì)量器具的送檢、登記、標(biāo)識(shí)等工作，如北京市另有規(guī)定時(shí)還應(yīng)執(zhí)行北京市地方規(guī)定，建立和保存計(jì)量器具臺(tái)帳及相關(guān)記錄。本工程使用的主要計(jì)量檢測設(shè)備如下：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)精度要求備注1水準(zhǔn)儀ZDS31mm2經(jīng)緯儀DJ2177。2’’3鋼卷尺5m4溫度自動(dòng)控制器SWMS2，采用不干膠標(biāo)簽標(biāo)記。，并通知計(jì)量員記錄失準(zhǔn)日期、送檢。，特別是水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等高精度的測量裝置，應(yīng)有專人使用。，項(xiàng)目計(jì)量員應(yīng)保存其合格證和檢定證書的復(fù)印件，建立單獨(dú)的臺(tái)帳并督促其進(jìn)行送檢和其他方面的管理。幸福二村（B區(qū)）綜合樓工程建筑安裝工程施工總承包《合同文件》簽訂之前進(jìn)行評(píng)審，合同符合中國建筑第八工程局《質(zhì)量手冊》CCEED/QMS2000規(guī)定的質(zhì)量保證能力。項(xiàng)目受到業(yè)主指令后，屬合同范圍內(nèi)的，按照《文件控制程序》執(zhí)行；合同范圍以外的，按照《合約管理》執(zhí)行，業(yè)主指令的記錄、保存和信息傳遞由宋文華負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部所有有關(guān)人員并嚴(yán)格按照業(yè)主指令的內(nèi)容實(shí)施到工程中?！段镔Y控制程序》對(duì)工程物資進(jìn)行控制。，由幸福二村（B區(qū)）綜合樓項(xiàng)目經(jīng)理部物資部組織實(shí)施對(duì)分包方的評(píng)價(jià)并保存有關(guān)記錄。，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。，現(xiàn)場料具保管由陳召玉負(fù)責(zé)。、半成品的搬運(yùn)按照《物資控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，按照《物資控制程序》執(zhí)行，對(duì)所有進(jìn)場的材料均進(jìn)行材料標(biāo)識(shí)。下列產(chǎn)品應(yīng)具有可追溯性標(biāo)識(shí)：鋼筋、水泥、砌塊、防火涂料、鍍鋅鋼管、衛(wèi)生潔具、消防器材、排水、給水管材等。，可采用料牌、料卡、和分類堆放等方法。庫存物資一般使用料卡加以標(biāo)識(shí)，露天存放的物資使用標(biāo)牌或分類堆放加以標(biāo)識(shí)，料卡（牌）應(yīng)載明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、物資分類、進(jìn)場日期等（R1411）。水泥應(yīng)標(biāo)明出場日期、批號(hào)，鋼材應(yīng)注明爐號(hào)。貨物入庫或進(jìn)場后，材料員應(yīng)立即填寫料卡（牌）并懸掛、粘貼于醒目位置。，有可追溯性要求的產(chǎn)品，除按上述規(guī)定作一般性標(biāo)識(shí)外還應(yīng)通過進(jìn)場記錄、試驗(yàn)報(bào)告、施工日記等方式，對(duì)其做出可追溯性標(biāo)識(shí)。檢驗(yàn)狀態(tài)分為：“待檢”、“待決定”、“合格”、“不合格”四種，“合格”狀態(tài)由材料員標(biāo)識(shí)在料卡（牌）上，“待檢”、“待決定”、“不合格”狀態(tài)不做卡（牌）標(biāo)識(shí)?！段镔Y控制程序》要求，對(duì)原材料的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和和保護(hù)做出相應(yīng)的規(guī)定?！段镔Y控制程序》要求，建立防護(hù)標(biāo)識(shí)。、運(yùn)輸和貯存過程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)，避免碰撞、損壞。..3合理組織交叉工序，避免工序顛倒，防止破壞。..4在物品采購、運(yùn)輸和貯存過程中，按照物品的要求進(jìn)行存放，防止變質(zhì)、過期、損壞和誤用。項(xiàng)目需選擇新的分包商時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告北京事業(yè)部按照《工程分包程序》對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，合格后方可使用。，項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次對(duì)分包商的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)主管部門進(jìn)行反饋，由項(xiàng)目經(jīng)理組織處理。，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)解決協(xié)調(diào)，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主協(xié)商處理。，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員在使用過程中進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)北京事業(yè)部，項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)保存一份?！额櫩拓?cái)產(chǎn)管理臺(tái)帳》（R1601），記錄顧客財(cái)產(chǎn)的控制情況。，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備及零部件清單有無遺漏，是否與實(shí)物相符，產(chǎn)品合格證及其他技術(shù)資料是否齊全，運(yùn)輸過程中有無碰壞，包裝是否完好等方面進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后辦理驗(yàn)收手續(xù)，并妥善保管供應(yīng)商提供的資料?！段镔Y控制程序》的要求對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。，對(duì)產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)谋９芊椒?，確保顧客財(cái)產(chǎn)不受損壞和丟失。、文件資料等建立收發(fā)文記錄，按《文件控制程序》執(zhí)行?！吨薪偣竟潭ㄙY產(chǎn)目錄》編號(hào)原則進(jìn)行編號(hào)，我公司機(jī)械設(shè)備編號(hào)由兩組組成，第一組為類別號(hào)，第二組由六位數(shù)組成，前三位為單位代號(hào)，我公司代號(hào)為812，后三位為順序號(hào)。，公司機(jī)械設(shè)備管理部門按照計(jì)劃進(jìn)行組織落實(shí)。、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備拆裝須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝調(diào)試，并由專職人員（持證）駕駛。，并保持對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；操作人員按時(shí)填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。，按時(shí)填寫維修保養(yǎng)記錄。，項(xiàng)目對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，檢查其證書資料是否齊全有效，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置是否齊全，是否具備拆裝資質(zhì)及人員持證上崗情況。審核施工機(jī)械設(shè)備安裝拆卸方案，隨就位機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收并及時(shí)報(bào)請(qǐng)地方有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知限期整改并對(duì)改正情況進(jìn)行驗(yàn)收。妥善保管監(jiān)督檢查記錄和驗(yàn)收記錄以及相關(guān)證明文件。，進(jìn)行臨時(shí)編號(hào)，機(jī)械出場時(shí)給予撤銷。15安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)按照《職業(yè)安全健康管理體系》進(jìn)行管理，編制《職業(yè)安全健康管理方案》，按照方案執(zhí)行。由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制產(chǎn)品使用說明書，交工時(shí)連同竣工資料移交業(yè)主。交工后的工程回訪保修由天津公司工程科按《服務(wù)程序》組織實(shí)施，若有涉及本項(xiàng)目的事項(xiàng)，本項(xiàng)目將密切配合。質(zhì)量職能分配表序號(hào)質(zhì)量活動(dòng)分　管　領(lǐng)　導(dǎo)職　能　部　門項(xiàng)目經(jīng)理工程部經(jīng)理項(xiàng)目總工安裝負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量部工程部物資部機(jī)電部合約部辦公室微機(jī)室資料室1質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限○□○□○※※※※※※※2文件控制○○※※※3記錄控制□○□※※※○4內(nèi)部審核○※※※※※※※5不合格品的控制○○6糾正和預(yù)防措施○○※※7施工過程控制□○□○8監(jiān)視和測量裝置□○○9合約管理○□□※※※※○10物資控制○※○※11分包程序※○※○※※※※※※12顧客財(cái)產(chǎn)控制○□○○○※13機(jī)械設(shè)備管理○※※14 安全生產(chǎn)○○※15服務(wù)○※○注：○為分管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門　　□為協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)和部門　　※為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門31 / 31