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揚(yáng)州臺商商業(yè)用地目標(biāo)定位分析報告-資料下載頁

2024-08-13 00:05本頁面
  

【正文】 (二)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營模式案例分析→針對揚(yáng)州市場上產(chǎn)權(quán)式酒店項目,我們對“揚(yáng)州人家國際大酒店”及“華美達(dá)凱莎酒店”兩個項目進(jìn)行分析?!鴵P(yáng)州人家國際大酒店1)年收益9%+15天免費(fèi)入?。ㄒ嗫砂促彿績r1%給付)2)6-10年增值回購保障3)10年固定回報4)6800元/㎡進(jìn)行銷售,投資者全額付款或按揭,每月或每季返還,投資者可充抵按揭款,如需現(xiàn)金變現(xiàn),在5—10年期間開發(fā)商承諾優(yōu)先回購;4800元/㎡進(jìn)行銷售,前5年的投資收益充抵總價,投資回報為“10年固定回報,年租金9%+15天免費(fèi)入住”前5年的酒店客房經(jīng)營收益歸開發(fā)商,投資者若需資金變現(xiàn),5年后開發(fā)商可按照6800元/㎡的價格回購。酒店管理集團(tuán):上海衡山集團(tuán)。上海衡山集團(tuán)是上海市人民政府直接領(lǐng)導(dǎo)下的大型企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛猩虾4髲B、衡山賓館、揚(yáng)子飯店、馬勒別墅飯店、浦江飯店等9家星級酒店。目前,揚(yáng)州人家國家大酒店已投入營運(yùn)房間型號平時預(yù)訂參考價周末預(yù)訂參考價備注高級大床房418468大床(寬帶:免費(fèi)),含早餐標(biāo)準(zhǔn)雙床房428 478雙床(寬帶:免費(fèi)) ,含早餐行政大床房488 538大床(寬帶:免費(fèi)) ,含早餐行政兩間套728 728大床(寬帶:免費(fèi)) ,含早餐【相關(guān)分析】此項目采用:固定投資回報的操作模式在是比較普遍的一種投資方式,在產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售中此項目的良好運(yùn)作、由上海衡山集團(tuán)統(tǒng)一經(jīng)營管理,具有長期比較穩(wěn)定的收益,都給購房者很大的信心保證。是種比較穩(wěn)妥的運(yùn)營模式?!A美達(dá)凱莎酒店1)酒店前10年每年固定回報率9%,后10年按客房營業(yè)總投入純盈利35%進(jìn)行分紅,同樣不低于每年9%的回報。2)每年7天標(biāo)間免費(fèi)入住權(quán)(法定假日,黃金周除外)3)付款方式:按正常購房付款方式付款;前5年的回報直接折算于房價中。酒店管理集團(tuán):華美達(dá)酒店管理集團(tuán)?!叭A美達(dá)”作為“溫德姆”旗下檔次最高、規(guī)模最大的酒店管理集團(tuán),擁有六個品牌:即RAMADA;RAMADARESORT;RAMADAHOTELamp。SUITES;RAMADAPLAZA;RAMADAHOTELamp。RESORT和ENCORE。“華美達(dá)”目前在亞太地區(qū)已開業(yè)的酒店有25家,僅中國大陸地區(qū)就有14家加盟酒店,均為45星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店。涉及山東、江蘇、東北、北京、海南、安徽和江西等地?!鞠嚓P(guān)分析】此項目因還未銷售完畢,后期運(yùn)行情況不甚明了,但其采取的遞增投資回報方式可給客戶一定的想象空間,即隨著酒店經(jīng)營的漸好,所享受的回報會越來越高,同時會吸引客戶與酒店續(xù)約。投資開發(fā)商產(chǎn)權(quán)式酒店酒店經(jīng)營公司投資者酒店管理公司綜合分析:以上2個項目所聘請的酒店管理企業(yè)皆為經(jīng)驗(yàn)豐富、知名度較高的專業(yè)公司,有利于今后的酒店管理。酒店的良好運(yùn)營是對投資回報的有力保障,這對投資者是最大的吸引力。(三)產(chǎn)權(quán)式酒店的操作建議經(jīng)營模式示意圖 模式操作流程說明1)開發(fā)商開發(fā)出酒店,委托營銷代理公司將酒店客房部分出售給業(yè)主,從而獲取開發(fā)收益;2)開發(fā)商委托管理公司管理酒店配套部分的資產(chǎn),并以酒店配套部分的資產(chǎn)為業(yè)主回報提供擔(dān)保;3)管理公司接受開發(fā)商的委托,并建立一套經(jīng)營、權(quán)屬、投資回報管理體系;接受業(yè)主物業(yè)資產(chǎn)委托管理,并定期兌現(xiàn)業(yè)主權(quán)益或進(jìn)行權(quán)屬管理等;委托酒店經(jīng)營公司(或顧問公司)經(jīng)營管理產(chǎn)權(quán)式酒店;4)酒店經(jīng)營公司接受管理公司委托經(jīng)營顧問管理,引進(jìn)先進(jìn)的理念經(jīng)營管理產(chǎn)權(quán)式酒店,實(shí)現(xiàn)投資者的穩(wěn)定回報;5)業(yè)主將酒店客房委托給管理公司進(jìn)行管理和經(jīng)營,并定期從管理公司處獲得回報;酒店經(jīng)營管理模式1)管理公司自營 由開發(fā)商委托的管理公司親自經(jīng)營酒店。2)聘請知名酒店經(jīng)營公司經(jīng)營聘請知名酒店經(jīng)營公司經(jīng)營,由酒店經(jīng)營公司派出高級管理人員,本地招聘酒店員工;3)掛牌酒店經(jīng)營公司經(jīng)營掛牌一家特色酒店經(jīng)營公司,如瑞士酒店經(jīng)營公司,由酒店經(jīng)營公司派出高級管理人員,本地招聘酒店員工。4)分析與建議→從以上三種模式看,前兩種模式都不太適用;管理公司本身沒有酒店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),而知名酒店經(jīng)營公司難以聘請。我們建議采用第三種模式,即:掛牌一家國際知名的酒店公司,在本地聘請酒店員工。開發(fā)商委托管理公司模式開發(fā)商委托管理公司管理并經(jīng)營酒店自有資產(chǎn),但不轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的所有權(quán),對管理公司行使財務(wù)監(jiān)督權(quán),并以酒店配套部分的資產(chǎn)為業(yè)主回報提供擔(dān)保。業(yè)主委托經(jīng)營模式 1)委托經(jīng)營方式業(yè)主向開發(fā)商購買產(chǎn)權(quán)式酒店客房單位,并在簽訂購房合同的同時,與開發(fā)商委托的管理公司簽訂物業(yè)委托經(jīng)營管理協(xié)議(委托期建議以10年為一個簽約期),將產(chǎn)權(quán)式酒店客房單位委托給管理公司管理。管理公司向業(yè)主承諾一個固定的回報率,同時,業(yè)主還可享受管理公司承諾的其他優(yōu)惠權(quán)利。委托經(jīng)營協(xié)議期滿后,客戶可選擇與管理公司續(xù)簽協(xié)議,也可收回客房自用。(是否續(xù)約事宜需與酒店經(jīng)營公司討論后再定) 2)業(yè)主回報方式A. 具體回報內(nèi)容178。 因目前還無具體數(shù)據(jù),假設(shè)本項目,暫定總價為70萬元;七成二十年,首付為21萬元,; 178。 業(yè)主購房即辦理7成20年按揭,同時與酒店管理公司簽訂一套客房10年租賃合約(由開發(fā)商擔(dān)保);178。 10年期內(nèi),業(yè)主客房月供由酒店管理公司全額承擔(dān),且酒店管理公司每年一次性返還業(yè)主首付款8%的紅利;則10年的回報為559992元;178。 業(yè)主每年可獲一定時間的免費(fèi)入住權(quán),也可用免費(fèi)入住權(quán)換取在與酒店簽有協(xié)議的其他酒店內(nèi)免費(fèi)入住;此項權(quán)益經(jīng)投資者本人書面授權(quán)后可以轉(zhuǎn)贈;但不能折算為現(xiàn)金;178。 若業(yè)主在該年度內(nèi)未使用完入住權(quán),則不累計入下一年度;管理公司不作補(bǔ)償;178。 若按酒店客房600元/天計,則客戶每年可獲21600元(36天*600元/天)的免費(fèi)入住權(quán);加上每年首付8%的現(xiàn)金回報和月供款,在宣傳時可稱回報率為11%(+21600/700000);178。 每位業(yè)主將擁有一張精美的業(yè)主卡,業(yè)主卡持有人可享受酒店各項配套設(shè)施5—8折不等的優(yōu)惠。B. 回報起始時間 由于業(yè)主簽訂委托經(jīng)營協(xié)議與酒店開始經(jīng)營之間存在較長時間,因此回報起始時間存在兩種方案:業(yè)主回報自簽訂委托經(jīng)營協(xié)議后開始252。 首付的投資回報由酒店管理公司在每年年終匯到客戶的專用帳戶上;252。 月供由酒店管理公司每月存入客戶的專用帳戶上,由客戶自繳; 此種方式可保證業(yè)主能及時享受到應(yīng)得利益,有利于營銷;但開發(fā)商會提前進(jìn)行支出,加重開發(fā)商的前期負(fù)擔(dān)。 C. 自酒店經(jīng)營之日開始(交房也可定在同一日)252。 首付的投資回報由酒店管理公司在每年年終匯到客戶的專用帳戶上;252。 月供由酒店管理公司每月存入客戶的專用帳戶上,由客戶自繳;252。 客戶簽訂委托經(jīng)營協(xié)議至酒店開始經(jīng)營期間的月供由客戶自繳;252。 10年的回報期自酒店經(jīng)營后起算。→此種回報時間可在一定程度上緩解開發(fā)商前期的資金壓力,但無形中加大了客戶的首付支出;同時客戶也不能獲得及時回報,對營銷會產(chǎn)生不利影響。 3)業(yè)主權(quán)益保障體系u 開發(fā)商以酒店配套部分(商業(yè)部分)資產(chǎn)為業(yè)主回報擔(dān)保 建議開發(fā)商以酒店配套部分的資產(chǎn)作為擔(dān)保,(擔(dān)保是為給客戶信心,而不是法律所必須,因此可由開發(fā)商來定額度)。客戶享有優(yōu)先的受償權(quán)。u 管理公司承諾協(xié)議期滿后對資產(chǎn)進(jìn)行評估對比純粹返利的固定模式來說,使客戶對投資物業(yè)的增值前景有了更大的信心。u 成立業(yè)主委員會酒店開業(yè)后,即成立業(yè)主委員會,對酒店經(jīng)營和財務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督。酒店管理公司董事會和監(jiān)事會成員由開發(fā)公司、酒店管理公司、業(yè)主委員會代表組成,共同監(jiān)督酒店管理公司的經(jīng)營和管理,保障投資者的利益。u 建立公開透明的財務(wù)管理與審計制度管理公司將按照中華人民共和國的財務(wù)與審計制度實(shí)施管理,以高透明度面向業(yè)主對經(jīng)營管理方面的各類質(zhì)詢,定期向業(yè)主通報酒店的經(jīng)營情況,并接受業(yè)主書面預(yù)約,委托注冊會計師事務(wù)所審計經(jīng)營業(yè)績(費(fèi)用由業(yè)主自行負(fù)擔(dān))。u 對委托經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行公證聘請一些權(quán)威的社會機(jī)構(gòu)(如公證機(jī)關(guān)、消費(fèi)者協(xié)會、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等)來為開發(fā)商的承諾進(jìn)行正面評價,增大本項目在客戶心目中的可信度。u 酒店客房回購當(dāng)酒店經(jīng)營委托期(10年)結(jié)束時,建議管理公司按現(xiàn)行價格收回該物業(yè),以降低業(yè)主投資的風(fēng)險。如業(yè)主愿意也可繼續(xù)委托經(jīng)營管理。此種方式可極大地增強(qiáng)客戶購買酒店的信心,但同時也加大了管理公司的風(fēng)險?!⑼晟频臉I(yè)主權(quán)益保障體系,對銷售和招商工作,都將能起到很大程度的促進(jìn)作用!23 / 23
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