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收購的的可行性實施報告[正稿-資料下載頁

2025-08-03 23:50本頁面
  

【正文】 3藿酮膠囊銷售價格216。 吡格列酮 據(jù)南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所數(shù)據(jù),我國糖尿病的治療藥物市場容量會在35-40億元的范圍內(nèi)。 吡格列酮的市場占有率及銷售額預測:序號產(chǎn)品/年度2001年9月至12月2002年2003年2004年2005年2006年1吡格列酮銷售數(shù)量(萬盒)167206使用患者人數(shù)(萬人)3,3,3,3,3,3,市場占有率%%%1%%%產(chǎn)品銷售價格(元/盒)產(chǎn)品銷售收入(萬元)56556627215108711276514558注:計算過程:銷售數(shù)量2001年(按一季度計算)=3040%5247。4 =3140%5吡格列酮:全國約有3200萬糖尿病患者,95%為Ⅱ型,每年新增患者約為100萬人,考慮到患者用藥的變化,每人每年購買5盒計算,保守估計糖尿病用藥患者3000萬人,公司吡格列酮4季度推出,%,%,以后逐年上升‘遞增比例為30%40%每年。216。 雷貝拉唑 序號產(chǎn)品/年度2002年2003年2004年2005年2006年1雷貝拉唑銷售數(shù)量(萬盒)67.5 81 94.5 108 135使用患者人數(shù)(萬人)9000 9000 90009000 9000 市場占有率%%0.35%%%產(chǎn)品銷售價格(每盒)產(chǎn)品銷售收入(萬元)32313761416845255374雷貝拉唑:全國約有9000萬人潰瘍患者,%%20%/每年,每人每療程使用3盒,每人每年1個療程測算.216。 藿酮膠囊序號產(chǎn)品/年度2003年2004年2005年2006年1藿酮膠囊銷售數(shù)量(萬盒)96120144168使用患者人數(shù)(萬人)6000600060006000市場占有率%0.25%0..3%%產(chǎn)品銷售價格(元/盒)產(chǎn)品銷售收入(萬元)1759208923822639藿酮膠囊:全國約有6000萬高血壓冠心病心絞痛患者,%%/每年. 每人每療程使用8盒,每人每年1個療程測算.4.4資金投入與盈利預測的分析4.4.1資金投入分析項 目預算投入資金已投入資金目前資金缺口基建與設備(GMP認證)900300600新藥開發(fā)1100610490二期臨床450100350銷售網(wǎng)絡建設200002000合計445010103440注: 新藥開發(fā)的資金缺口主要是臨床與獲得新藥證書及生產(chǎn)批文的費用,包括藿酮膠囊的開發(fā)費用預算。 銷售網(wǎng)絡的投資中,新藥網(wǎng)絡投資約為1500萬元,現(xiàn)有品種的銷售網(wǎng)絡要追加500萬元。4.4.2盈利預測的分析項目\年份2001年2002年2003年2004年2005年2006年生產(chǎn)負荷%95%100%100%100%100%100%產(chǎn)品銷售收入1565999313935184282107224071其中: 老產(chǎn)品100011001200130014001500吡格列酮56556627215108711276514558雷貝拉唑 32313761416845255374藿酮膠囊  1759208923822639產(chǎn)品銷售成本與銷售費用124879941114814742產(chǎn)品銷售稅金及附加94640836期間費用1605006007208641037利潤總額638591351所得稅00033%33%33%凈利潤3428591351124613981563注:1. 預測吡格列酮會在2001年下半年投產(chǎn),則2001年只預測其一季度的銷售情況;2. 雷貝拉唑在2002年投產(chǎn),藿酮膠囊在2003年投產(chǎn);3. 期間費用從2002年按500萬元計算,每年增加20%,產(chǎn)品銷售稅金及附加根據(jù)提供資料實際稅負按6%計算;4. 產(chǎn)品銷售成本與銷售費用按照經(jīng)驗數(shù)據(jù),由企業(yè)提供。六、 結論根據(jù)以上風險評估與可行性分析,我們可以得出結論:蘇州高新收購峨眉山健康制藥公司是機遇大于風險的,是蘇州高新在發(fā)展中遇到歷史性的機遇。峨眉山健康制藥公司的主要產(chǎn)品,科技含量較高,市場前景非常廣泛,具有良好的盈利前景,只要精心策劃,敢于投入,必然會有良好的回報。蘇州高新本次收購是符合國家產(chǎn)業(yè)政策的,也是企業(yè)本身跨出蘇州,走向全國進行戰(zhàn)略性并購的重要一步,通過本次收購活動,也可以為以后在該地區(qū)繼續(xù)進行收購兼并奠定基礎。所以建議在醫(yī)藥并購浪潮開始之前,果斷采取行動,在準備充分后盡早實施本項并購方案。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣,堅持下去,讓我們共同進步。
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