【總結(jié)】目錄摘要 2一、問(wèn)題提出 2(一)研究背景 2(二)實(shí)踐背景 3(三)研究方法 3二、企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究綜述 3(一)國(guó)際化戰(zhàn)略的定義與類型 3(二)學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的相關(guān)研究 4三、上汽集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略發(fā)展歷程及成效 6(一)上汽集團(tuán)的發(fā)展歷程 6(二)上汽集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略成效及其存在問(wèn)題 8四、上汽集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略影響因素分析 9
2025-06-28 18:43
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略 聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略 摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,我國(guó)的企業(yè)集團(tuán)必須從戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)向戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)移,并高度重視新經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。在超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)集團(tuán)開(kāi)始從一般的策略競(jìng)...
2025-11-06 12:29
【總結(jié)】導(dǎo)入案例:中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化案例1:華為的國(guó)際化案例2:海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略案例3:福特汽車(chē)公司的全球戰(zhàn)略案例4:索尼公司的國(guó)際化戰(zhàn)略案例5:日韓企業(yè)國(guó)際化的啟示?當(dāng)國(guó)際化浪潮席卷全球,許多學(xué)者還在喊?狼來(lái)了?的時(shí)候,有先知先覺(jué)的企業(yè)家們已經(jīng)開(kāi)始籌劃跨出國(guó)門(mén),讓別人嘗嘗?狼來(lái)了?的滋味。
2025-02-19 14:08
【總結(jié)】第9章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略沖出國(guó)家,走向世界?。?!企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的概念企業(yè)在本國(guó)以外銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供服務(wù)!What?????????????企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈經(jīng)營(yíng)空間更為廣泛信息管理難度大更好的物流體系經(jīng)營(yíng)環(huán)境非常復(fù)雜Why?????????????Beca
2025-02-19 14:28
【總結(jié)】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/301學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本講的學(xué)習(xí),你能夠:1、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與類型2、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略3、了解企業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入的模式4、了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)教學(xué)要求:課堂教學(xué)+
2025-02-19 13:56
【總結(jié)】第五章?企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略——實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的方式之一主講賈志永教授西南交大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1內(nèi)容提要國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)123國(guó)際化戰(zhàn)略環(huán)境分析(國(guó)別與行業(yè))國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇(靜態(tài)、動(dòng)態(tài))45國(guó)際化戰(zhàn)略的類型(經(jīng)營(yíng)層、公司層)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)2一企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)n可以簡(jiǎn)單歸納為
【總結(jié)】第八章國(guó)際化戰(zhàn)略0國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)為了尋求更大的市場(chǎng)、尋找更好的資源、追逐更高的利潤(rùn),而突破一個(gè)國(guó)家的界限,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等活動(dòng)。1本章要點(diǎn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略公司層國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式2基本邏輯尋求市場(chǎng)尋求效率
2025-03-04 12:46
【總結(jié)】中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略報(bào)告 一、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的進(jìn)展與成績(jī) 我國(guó)對(duì)外投資伴隨改革開(kāi)放走過(guò)了20多年的歷程。近年來(lái),特別是加入世貿(mào)組織以來(lái),我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得了快速發(fā)展。,共分布在全球172個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前境外中資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域已從貿(mào)易、航運(yùn)和餐飲等,逐步拓展到生產(chǎn)加工、資源開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)合作、研究開(kāi)發(fā)和咨詢服務(wù)等眾多領(lǐng)域。對(duì)外投資方式也由早期的建點(diǎn)辦“窗口”,發(fā)展到投資辦
2025-08-04 01:33
【總結(jié)】目錄開(kāi)題報(bào)告 ………………………………………………………………3中文摘要………………………………………………………………6Abstract ………………………………………………………………8前言……………………………………………………………………10一、品牌國(guó)際化 ………………………………………………………11(一)品牌國(guó)際化的相關(guān)概念…………
2025-06-28 02:32
【總結(jié)】(畢業(yè)論文)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略研究哈爾濱工程大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名:馮秀臣申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:張鐵男2021-06我國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要近年來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)
2024-12-04 11:24
【總結(jié)】天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)本科畢業(yè)論文我國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的薪酬體系研究TheStudyonInternationalCompensationSystemofChineseCorporations學(xué)科專業(yè):_________
2025-01-16 21:38
2025-06-04 02:36
【總結(jié)】國(guó)際化戰(zhàn)略與并購(gòu)主講人:曾憲章博士美國(guó)百人會(huì).理事曉龍基金會(huì).董事長(zhǎng)南開(kāi)國(guó)際管理論壇.執(zhí)行主席Oct.15,2023內(nèi)容A.國(guó)際化的挑戰(zhàn)P2—P6B.國(guó)際化人員素質(zhì)P7—P10C.國(guó)際化的市場(chǎng)策略
2025-02-19 14:01
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途I/24摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化地發(fā)展,業(yè)國(guó)際化程度如何,反映了一個(gè)國(guó)家或地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展地水平,或者說(shuō)中小企業(yè)國(guó)際化程度地高低,也在相當(dāng)程度上體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)會(huì)或地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如何加快中小企業(yè)地國(guó)際化進(jìn)程,尤其是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)地中小企業(yè),在經(jīng)濟(jì)全球化地大背景下如何邁好中小企業(yè)國(guó)際化地步伐,是個(gè)值得關(guān)注和認(rèn)真研究地問(wèn)題.我國(guó)從20
2025-06-28 02:43
2025-02-19 14:02