【正文】 可全面推行崗位培訓(xùn)，請(qǐng)國(guó)際企業(yè)管理、經(jīng)貿(mào)、財(cái)會(huì)、營(yíng)銷與外語專業(yè)地專家學(xué)者到企業(yè)中開設(shè)培訓(xùn)班，可以對(duì)人力資源做超前投資，從有關(guān)大專院校及科研機(jī)構(gòu)廣納人才，讓他們?cè)趯?shí)踐中盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，中小企業(yè)必須重視對(duì)東道國(guó)本土人才地利用，一方面是由于我國(guó)中小企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷人才方面地相對(duì)短缺，另一方面是由于東道國(guó)本土人才更加熟悉本土市場(chǎng)， 選擇合適地國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)該從自身地實(shí)際情況出發(fā)，選擇靈活多樣地國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方、合作經(jīng)營(yíng)，在彌補(bǔ)自身資金不足地同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)地技術(shù)和管理，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力；通過開展特許經(jīng)營(yíng)，利用授權(quán)商地商標(biāo)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方式，迅速擴(kuò)大影響，開拓市場(chǎng)；與大企業(yè)協(xié)作，加入全球制，依靠“集體”地力量謀求更強(qiáng)地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；借助海外華人地經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施“走出去”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，有條件地企業(yè)還可以考個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途15 / 24 找準(zhǔn)市場(chǎng)定位中小企業(yè)應(yīng)考慮到自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)較弱這一特點(diǎn)，選擇具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入重點(diǎn)市場(chǎng)，在獲得穩(wěn)定地國(guó)際市場(chǎng)之后，然北美、西歐、日本及東南亞國(guó)家和地區(qū)地市場(chǎng)容量大、發(fā)育成熟，且絕大多數(shù)是WTO成員，進(jìn)入這些市場(chǎng)可享受到關(guān)稅及其他方面地優(yōu)惠，但也不能忽視這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、美、非洲、東歐和獨(dú)聯(lián)體等國(guó)家和地區(qū)地市場(chǎng)，尤其是其中地WTO成員國(guó)地市場(chǎng)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多參加各種類型地國(guó)際性貿(mào)易博覽會(huì)、展銷會(huì)等，廣泛接觸國(guó)外客商，宣傳自己經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)品，收集第一手地市場(chǎng)資料，盡快加入各進(jìn)出口商會(huì)，利用商會(huì)地信息服務(wù)功能獲取可靠地客戶資源和供求信息；另一方面，可選擇重點(diǎn)國(guó)家或地區(qū)地中心城市，投資設(shè)立、建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)地同時(shí)，更直接地獲取當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求信息，為出口產(chǎn)品進(jìn)行售前宣傳和售后服務(wù)，并為將來開展對(duì)外投資奠定好，開展電子商務(wù)，也不失為一結(jié)論通過以上分析，可以看到，中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展過程中地必然選擇，特別是隨著經(jīng)濟(jì)一體化地進(jìn)一步深化，中小企業(yè)參與國(guó)際分工也必然增，無論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，特別是國(guó)際市場(chǎng)，各種資源配置不平衡，很多市場(chǎng)信息不對(duì)稱，大型企業(yè)與中小企業(yè)所擁有地資源也差異很大，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中國(guó)國(guó)內(nèi)已經(jīng)成為一個(gè)巨大地市場(chǎng)，為中小企業(yè)發(fā)展帶來很多機(jī)會(huì)，也吸引國(guó)際企業(yè)到中國(guó)發(fā)展，這為中小企業(yè)采取內(nèi)向國(guó)際化戰(zhàn)，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化國(guó)際化意識(shí)，可以從最低層，相對(duì)于對(duì)外直接投資，出口是比較容易地國(guó)際，對(duì)外直接投資地風(fēng)險(xiǎn)雖然大大提高了，個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途16 / 24總之，我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)際化過程中有多種戰(zhàn)略可以選擇，不同地企業(yè)，由于所處地行業(yè)不同，企業(yè)產(chǎn)品所處地生命周期階段不一致，每個(gè)企業(yè)資源地千差萬別，以及每個(gè)企業(yè)地負(fù)責(zé)人喜好不一，最終它們選擇地國(guó)際化戰(zhàn)略也是，中小企業(yè)具有靈活地特點(diǎn)，它們?cè)趪?guó)際化地發(fā)展過程中采取地戰(zhàn)略也不是單一地，有地是不斷變換，有地是采取復(fù)合戰(zhàn)略，也就是幾條戰(zhàn)略有機(jī)疊加，有最優(yōu)地，隨著企業(yè)國(guó)際化地進(jìn)展，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)所擁有地綜合資源情況以及環(huán)境地變化及時(shí)修正其國(guó)際化戰(zhàn)略，避免路徑依致 謝，導(dǎo)師都給予了傾心相授，層層把關(guān)，地精心指導(dǎo)，我地學(xué)術(shù)和辯研能力得到不斷提高，分析問題、解決問題地能力，她那淵博地學(xué)識(shí)、敏銳地洞察力、高瞻遠(yuǎn)矚地，老師還在生活中給予學(xué)生無微不至地關(guān)懷，對(duì)此，搜索我還要特別感謝我地學(xué)院地領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)對(duì)我全力幫助，他們地?zé)o私奉獻(xiàn)實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)成了本文地一個(gè)重要組成部分，領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)懷、老師地教導(dǎo)和當(dāng)然，我要感謝我地親人感謝雙親從小到大地養(yǎng)育之情和他們對(duì)我不斷灌、修改和定稿過程中，他們付出了同樣艱苦地勞動(dòng)和敦促，為我揚(yáng)起持續(xù)研究地風(fēng)帆，們?yōu)槲腋冻隽撕芏?，犧牲了很多，沒有他們，在論文即將完成之際，我地心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文地順利完成，有多少可敬地師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無言地幫助，在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯地謝意! 最后，我真誠(chéng)地向在百忙之中抽出寶貴時(shí)間審閱我地論文和參加答個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途17 / 24參考文獻(xiàn)[1] ——我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略選擇[J],財(cái)經(jīng)界，2022， （3）[2] []江南大學(xué)學(xué)報(bào)，2022（5）[3] [J],當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2022， （11）[4] [J],經(jīng)濟(jì)師，2022， （12）[5] 徐艷麗、[J]，現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2022（12）[6] [J]，2022,(3)[7] 崔建軍、[J],科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2022， （7）[8] [J],合作經(jīng)濟(jì)與科技,2022， （7）[9] [J],改革與開放，2022， （11）[10] [J],生產(chǎn)力研究,2022（16）[11] [J],中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2022（24）[12] 羅成、[J],管理與財(cái)富雜志， 2022， （4）[13] [J],東方企業(yè)文化， 2022， （5）[14] [J],企業(yè)家天地，2022， （5）[15] [J],中國(guó)商界， 2022， （10）[16] [J],當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2022， （14）[17] [J],商場(chǎng)現(xiàn)代化,2022， （34）[18] [J],現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2022， （23）個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途18 / 24版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為張儉個(gè)人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. 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